富士無限托育園：筑牢托育“雙保險”

文 本刊記者 宋佳

托育不同于早教，前者將孩子的成長與呵護放在首位，這點在富士無限托育園中，展現得淋漓盡致。

托育既能幫助父母解決孩子精細照護問題，又能在寶寶成長的關鍵期給予更好的教育引導，尊重和接納兒童，充分發揮他們的主體性

隨著“二胎”“三孩”政策接連落地，0至3歲的孩子撫養照護成了擺在許多家庭面前的現實問題。據國家衛健委的數據顯示，2021年我國0-3歲的嬰幼兒有4200萬左右。其中1/3有比較強烈的托育服務的需求，但是目前的實際供給為5.5%左右，供給和需求缺口確實還很大。

“0至3歲孩子誰來帶？”帶著這個問題，日前，記者來到日本知名托育機構富士無限品牌旗下園所——海爾路園探訪3歲以下嬰幼兒照護服務新模式。

托育新業態受追捧

走進室內的活動區，幾個孩子正在一處運動連廊上爬上爬下，玩得不亦樂乎。

“這是給孩子設置的一個體能訓練區。感覺統合是孩子能力發展的健康基礎，特別是針對9個月至3歲的體能訓練。”園長梁欣欣介紹說。

在櫻花班，幾個小寶寶睡得正香。“小寶寶只有13個月大。”保育老師告訴記者，目前班內有兩名小寶寶，最大的15個月，最小的只有13個月。

“班級是嚴格按照標準打造。這是三臺兩柜，護理臺、洗浴臺，還有調奶臺，兩柜專門用來盛放小寶寶喂養、照護的物品。還有奶瓶玩具消毒柜、小冰箱、熱奶器等。這個區域是小寶寶專門練習的活動區——到了寶寶爬行和站立的敏感期時，我們建造了一個區域讓他們去練習。”

今年5月，富士無限托育中心海爾路園區正式開園，也由此成為2022年嶗山區首家通過國家托育機構管理備案的托育園所。園所由青島嶗山區政府引進，C2C旗下全日資企業悉圖希國際教育在青島設立中國總部，開展園所管理運營等全方位工作。托育園里目前有9名寶寶，除園長外，還配備了6名保育師、1名專業營養師、1名廚師。托育園的老師都是幼教專業畢業，他們會根據孩子們的實際情況提前預設“一周活動計劃表”，也會隨時根據孩子們的興趣點，調整成他們喜歡的活動計劃，豐富孩子們的入托生活。

“一開始我很猶豫，畢竟孩子還小。后來實在太忙，就在兒子1歲半的時候把他送了過來。”來接孩子的蘇女士說。老師每天向家長們發送孩子照片，詳細告知孩子在園情況。久而久之，蘇女士打消了顧慮。

“雙保險”提供優質托育服務

質量為先是托育服務體系建設的核心。記者了解到，悉圖希國際教育及旗下園所富士無限托育園，從兩個方向來詮釋幼兒教育理念——既能幫助父母解決孩子精細照護問題，又能在寶寶成長的關鍵期給予更好的教育引導，尊重和接納兒童，充分發揮他們的主體性，為托育服務筑牢“雙保險”。

與傳統早教中心相比，以富士無限為代表的專業托育機構在育兒內容設計、教養模式、教養目標、精準月齡化等方面均有獨到的一面。

在育兒內容上，專業托育機構與早教中心有本質的區別。早教機構傾向于為家長提供育兒方法和策略，通過親子互動幫助幼兒發展。而專業托育機構則是全面立體化的教育設計，服務上也更加全面周到，包括照護、育養以及性格培養，為嬰幼兒提供個性化成長方案，同時為家長提供專業的育兒知識和線上指導。

在教養模式上，相較于早教機構，專業托育機構也進行了迭代升級。托育機構為寶寶提供全日制托育服務，滿足孩子像在家中環境般成長，恰好解決了職場爸媽育兒難、孩子無人帶的養育問題和托管剛需。

在教養目標上，早教中心目的是讓家長和孩子在開心愉悅的課堂氛圍中獲得發展；托育機構則是在提供育兒全方位整體性發展上持續深耕，包括建立良好的依戀關系、培養幼兒的安全感和信任感等。

在精準月齡化上，與早教中心不同之處在于，專業托育機構針對不同月齡的孩子嚴格執行“師生比”標準。按照國家衛健委的托育機構設置標準，照料18個月以下的孩子，師生比為1∶3；照料18至24個月的孩子，師生比為1∶5；照料24至36個月的孩子，師生比為1∶7。

托育不同于早教，前者將孩子的成長與呵護放在首位，這點在富士無限托育園中，展現得淋漓盡致。

富士無限托育園從兩個方向來詮釋幼兒教育理念——既能幫助父母解決孩子精細照護問題，又能在寶寶成長的關鍵期給予更好的教育引導，尊重和接納兒童，充分發揮他們的主體性，為托育服務筑牢“雙保險”。

推動本土化深度融合

今年的政府工作報告提出，完善三孩生育政策配套措施，將3歲以下嬰幼兒照護費用納入個人所得稅專項附加扣除。上半年，全國范圍內多個地區加強托育服務，托育服務行業呈現加速發展趨勢。建設完善的普惠托育服務網絡，能夠有效破解育齡人群不敢生、不愿生的問題，這對于提高人口生育率也有極大的促進作用。

增加數量、提高覆蓋面只是第一步。若讓家長放心地將孩子交給托育機構，還要提高服務質量，加強托育機構的專業性和規范性。業內專家認為，要加強托育服務全過程監管，明確主體責任，加強源頭管理，完善機構設立許可制度；加強人才培養，完善正規教育體制；建立體系完備的財政激勵機制，充分吸引社會資本進入托育行業。通過健全規章制度，推動托育服務走向標準化和規范化。

“為了更好地發揮青島總部的優勢，我們專門創建了服務于富士無限托育發展的幼教發展研究院，是由富士無限品牌創始人張華博士帶領中日專家團隊打造而成，肩負著立足本土為園所老師提供理論與實踐具體指導的重任，在此基礎上也承擔著積極推動托育教育體系普及和推廣、針對性培育專業托育人才的使命。此外，我們加快園所建設速度和覆蓋力度，從嶗山區海爾路園、麥島園，到市北區山東路園，以及在市南區、李滄區、西海岸新區等區域同時開展的選址工作，在成都、杭州、深圳成立分公司，并首先在杭州開辦了托育園所。未來還需要繼續不斷精進和提升，努力實現我們的事業目標。”悉圖希國際教育幼教發展研究院課研專家、富士無限首席講師楊卉芬博士告訴記者。