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馬斯克的100條“后腿”

2022-08-15 00:50:45吳翠婷
世界文化 2022年10期

“大家”閱讀

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,讀者并不缺乏信息,但一些真正具有傳播價(jià)值的內(nèi)容,卻往往淹沒(méi)于信息洪流之中。力求將最有價(jià)值的信息,最有銳度、溫度、深度和多維度的思考與表達(dá),最值得閱讀的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容,快速呈現(xiàn)給讀者,是 《世界文化》的初衷?!尽按蠹摇遍喿x】每期將甄選優(yōu)秀公眾號(hào)上所匯聚的中文圈知名學(xué)者、專欄作家的最新文章,與讀者分享“大家”眼中的“世界文化”。

埃隆·馬斯克

埃隆·馬斯克同志常在大洋彼岸成為座上賓,但在老家美國(guó),卻不怎么受白宮干部待見(jiàn)。

2021年8月,拜登在白宮草坪上宣布美國(guó)新能源汽車的“2030計(jì)劃”,一時(shí)媒體云集無(wú)比熱鬧。拜登特意邀請(qǐng)了福特、通用、Stellantis等公司的大佬,卻唯獨(dú)沒(méi)邀請(qǐng)馬斯克——后者專門發(fā)了條推特吐槽:“奇怪特斯拉沒(méi)有被邀請(qǐng)?!苯又?022年3月,拜登發(fā)表國(guó)情咨文演講,大篇幅提到了新能源汽車行業(yè),又重點(diǎn)表?yè)P(yáng)了福特和通用,但對(duì)特斯拉只字未提。馬斯克聞?dòng)嵈笈?,在發(fā)給CNBC頻道的郵件中諷刺道,“沒(méi)人看國(guó)情咨文”,并且評(píng)價(jià)拜登是“人形木偶”。更猛的嘴仗在今年6月,馬斯克公開宣稱他對(duì)經(jīng)濟(jì)有一種“超級(jí)糟糕的感覺(jué)”,并決定特斯拉裁員10%。拜登被記者問(wèn)及此事,照老習(xí)慣先是表?yè)P(yáng)了福特和通用,然后狠狠地“祝?!钡溃骸跋MR斯克的月球之旅一路順風(fēng)?!?/p>

掌握最高權(quán)力的人和掌握最多財(cái)富的人相互攻擊,成了美國(guó)精英圈茶余飯后的助興節(jié)目。白宮發(fā)言人將其定性為:“一位反勞工的億萬(wàn)富翁,在尋找任何機(jī)會(huì)扼殺現(xiàn)代歷史上‘最親工會(huì)和最親工人’的總統(tǒng)。”有種“洛克菲勒大戰(zhàn)列寧”的感覺(jué)。

簡(jiǎn)單總結(jié),就是拜登雖然很擅長(zhǎng)打牌,但似乎從來(lái)不屑于打馬斯克牌。

這些隔空罵戰(zhàn),跟工會(huì)勢(shì)力和驢象之爭(zhēng)有關(guān),但同時(shí)也折射出一個(gè)事實(shí):對(duì)于這么一位幾乎用一己之力帶動(dòng)電動(dòng)車行業(yè)狂飆的馬某,其在“車輪上的國(guó)家”反而沒(méi)有我們想象的那樣被眾星捧月,遠(yuǎn)沒(méi)亨利·福特當(dāng)年的地位。

而整個(gè)美國(guó)的新能源汽車行業(yè),也是一個(gè)矛盾的存在:在生產(chǎn)端雖然引領(lǐng)風(fēng)氣之先,孵化出特斯拉這根獨(dú)苗,但在消費(fèi)端卻是一塊難啃的骨頭,2021年美國(guó)新能源汽車銷量占比約為4.4%,而同期中國(guó)是14%,英國(guó)是20%,德國(guó)是26%;2022年一季度在拜登吆喝油價(jià)飆漲的背景下,美國(guó)純電車銷量費(fèi)了老鼻子勁兒才增長(zhǎng)60%,而同期中國(guó)即使受到了疫情的嚴(yán)重影響,電動(dòng)車銷量仍然增長(zhǎng)了147%。

總統(tǒng)不待見(jiàn)馬斯克,老鄉(xiāng)們?yōu)槭裁匆餐像R斯克的后腿?

發(fā)展新能源汽車,對(duì)中美來(lái)說(shuō)都有能源訴求,但在中國(guó)像是一個(gè)產(chǎn)業(yè)問(wèn)題,在美國(guó)卻更像是一個(gè)政治問(wèn)題:石油+美元不僅構(gòu)筑了皮卡+大House的“美式生活方式”,依附于石油之上錯(cuò)綜復(fù)雜的利益團(tuán)體,也牢牢綁住了新能源的手腳。

特斯拉在美國(guó)的沖塔對(duì)象,是一套花了百年時(shí)間構(gòu)建的“能源生產(chǎn)——消費(fèi)——文化”體系,圍繞著這個(gè)體系進(jìn)行利益生產(chǎn)和分配。在過(guò)去百年里,曾經(jīng)不止一股力量向其發(fā)起過(guò)沖擊,但都被“我大美利堅(jiān)自有國(guó)情在此”的空氣墻所阻擋。

那么,利益集團(tuán)是如何影響美國(guó)新能源汽車市場(chǎng)的?對(duì)我們又有怎樣的啟示呢?

惹不起的百萬(wàn)漕工

關(guān)于亨利·福特,有一個(gè)冷知識(shí):他曾在愛(ài)迪生實(shí)驗(yàn)室作為汽車工程師,專攻電動(dòng)車的研發(fā)。

20世紀(jì)初美國(guó)的汽車市場(chǎng)“三足鼎立”,蒸汽車、電動(dòng)車、燃油車分別占40%、38%和22%。電動(dòng)車優(yōu)勢(shì)突出,比如不用換檔,沒(méi)有震動(dòng)和汽油味,雖然一到冬天也會(huì)化身電動(dòng)爹,但相比需要花45分鐘啟動(dòng)的蒸汽車,并非毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力。

直到1908年,亨利·福特通過(guò)大規(guī)模流水線生產(chǎn)的T型車,把汽車價(jià)格從2000美元直接砍到300美元,成為燃油車普及的里程碑事件,也徹底將電動(dòng)車攔在了市場(chǎng)之外。不過(guò)作為曾經(jīng)的電動(dòng)車工程師,福特選擇燃油車的原因恐怕是很多人不知道的。

當(dāng)時(shí),給鉛酸電池充電的成本大約是每千瓦時(shí)20美分,而每加侖汽油只需5美分。如果要把汽車定位在大眾消費(fèi)品,那么不但生產(chǎn)成本要低,燃料也要足夠廉價(jià)。隨著T型車的普及,通過(guò)原油 (開采)——鐵路(運(yùn)輸)——汽車(使用)這個(gè)鏈條,美國(guó)一躍成為全球最大的石油生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)。

自此,石油的世紀(jì)拉開了大幕,美國(guó)的世紀(jì)隨之開始。

1914年 “一戰(zhàn)”爆發(fā)時(shí),由于機(jī)動(dòng)裝備的引入,坦克、卡車和燃油船的數(shù)量成了決定戰(zhàn)場(chǎng)勝負(fù)的關(guān)鍵,也讓1917年美國(guó)的參戰(zhàn)顯得尤為重要——當(dāng)時(shí)的美國(guó)生產(chǎn)了全世界70%的石油?!岸?zhàn)”期間,整個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)消耗的70億桶石油中,有60億都來(lái)自美國(guó)。無(wú)論是戰(zhàn)爭(zhēng)期間的戰(zhàn)略自由度,還是戰(zhàn)后以美元為核心的國(guó)際金融體系,背后的基石都是美國(guó)龐大的石油產(chǎn)量。

石油所確立的不僅僅是美國(guó)的國(guó)際地位,也是支撐“美式生活方式”的核心因素之一。最有說(shuō)服力的便是低油價(jià):比如從美國(guó)興起的喝瓶裝水,水瓶就是用石油制成的塑料;在雪天也可以穿短袖的美式大House,很多需要取暖油來(lái)保暖,同樣離不開廉價(jià)的石油。

1954年,洛杉磯人戴著防毒面罩參加宴會(huì)。

不過(guò)在過(guò)去100年里,這種“皮卡+大House”的生活并非沒(méi)有受到挑戰(zhàn)?!岸?zhàn)”期間,洛杉磯就曾出現(xiàn)過(guò)嚴(yán)重的霧霾,當(dāng)?shù)厝艘欢日J(rèn)為是日本的“化學(xué)戰(zhàn)”,結(jié)果直到日本投降,霧霾也沒(méi)有消失。1950年代,當(dāng)?shù)匮芯繖C(jī)構(gòu)排除了化工廠、發(fā)電廠和煉油廠等一系列“疑兇”后,才發(fā)現(xiàn)霧霾的罪魁禍?zhǔn)资瞧囄矚?。與此同時(shí),“溫室效應(yīng)”也開始在科學(xué)監(jiān)測(cè)上得到體現(xiàn)。隨著研究的深入,氣候變暖的“兇手”進(jìn)一步明確:交通尾氣占溫室氣體排放總量的 21%。

隨著“氣候變化論”興起,石油在民間的形象慢慢從英雄走向了反派。而更大的不安全感來(lái)自“能源安全”的威脅。

石油危機(jī)期間,司機(jī)持槍警告:“偷汽油的人會(huì)受到懲罰?!?/figcaption>

1973年第四次中東戰(zhàn)爭(zhēng)期間,為了打擊支持以色列的西方國(guó)家,歐佩克發(fā)起了石油禁運(yùn)。之后短短3個(gè)月內(nèi),油價(jià)從每桶3美元漲到12美元。堂堂產(chǎn)油大國(guó)居然會(huì)被人“卡脖子”,引起了美國(guó)政府的警覺(jué)。

1977年,以“心系百姓疾苦”形象上臺(tái)的新總統(tǒng)卡特,打響了能源革命的第一槍:從我做起,用清潔的新能源來(lái)代替石油。為了給太陽(yáng)能造勢(shì),卡特還專門在白宮的屋頂上裝上了太陽(yáng)能電池板,搞了個(gè)新聞發(fā)布會(huì)。在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),雄心勃勃的卡特表示,太陽(yáng)能是 “美國(guó)有史以來(lái)最偉大、最激動(dòng)人心的冒險(xiǎn)之一”。然而事實(shí)上,這個(gè)造價(jià)28萬(wàn)美元的太陽(yáng)能系統(tǒng),只能給樓下的餐廳和洗衣房燒熱水,離能源的“自主可控”差了十萬(wàn)八千里。

對(duì)美國(guó)來(lái)說(shuō),無(wú)論是當(dāng)年的太陽(yáng)能,還是如今的電動(dòng)車,它們面臨的最大阻力既不是自身的技術(shù)水平,也不是消費(fèi)者的環(huán)保意識(shí),而是一個(gè)依附于石油工業(yè)的龐大利益團(tuán)體。

“洗腦”要從娃娃抓起

特朗普時(shí)代的美國(guó)有兩任國(guó)務(wù)卿,一位是中國(guó)人民非常熟悉的反華急先鋒蓬佩奧,另一位是他的前任雷克斯·蒂勒森。在進(jìn)入特朗普政府之前,蒂勒森還有兩個(gè)身份:一個(gè)是石油公司??松梨诘腃EO,一個(gè)是美國(guó)石油協(xié)會(huì)(API)的董事會(huì)成員。

API成立于“一戰(zhàn)”前后,前身是一個(gè)幫助美國(guó)保證石油供應(yīng)的行業(yè)組織。“一戰(zhàn)”期間,這個(gè)組織和政府密切配合,對(duì)石油生產(chǎn)進(jìn)行了控制,集中調(diào)度燃料油,還保持住了石油的價(jià)格穩(wěn)定,可謂勞苦功高。戰(zhàn)后,API繼續(xù)在產(chǎn)業(yè)和政府中發(fā)揮作用,不但一手推動(dòng)了美國(guó)石油行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的訂立,也日益成為美國(guó)能源決策的智力來(lái)源。作為一家準(zhǔn)政府機(jī)構(gòu),從1920年開始,有關(guān)美國(guó)石油消耗和庫(kù)存水平等重要數(shù)據(jù),幾乎都是由API提供給美國(guó)政府的。

但蒂勒森的經(jīng)歷告訴我們,這個(gè)協(xié)會(huì)從來(lái)不是中立的:其董事會(huì)一直由石油行業(yè)的重量級(jí)人物主導(dǎo),辦公地點(diǎn)也經(jīng)常會(huì)搬到華盛頓。不難想象,當(dāng)美國(guó)人民開始出現(xiàn)“想和石油分手”的苗頭時(shí),API作為石油行業(yè)的代言人,會(huì)當(dāng)仁不讓地站出來(lái),挽回這段愛(ài)。

俄克拉荷馬州議員給小學(xué)生講《彼得石油大噩夢(mèng)》的故事。

從1940年開始,深諳“從娃娃抓起”的API就把中小學(xué)生作為主要的“宣傳對(duì)象”。俄克拉荷馬州能源委員會(huì)曾制作過(guò)一本名叫《彼得石油大噩夢(mèng)》的繪本故事:故事里的彼得一早醒來(lái),發(fā)現(xiàn)自己的牙刷、安全帽甚至自行車上的輪胎都不見(jiàn)了,然后彼得意識(shí)到,這些都是石油副產(chǎn)品,自己的生活離不開石油。這本小冊(cè)子里的故事來(lái)自一部電影,而電影的制作方也是API。1960年代,API還開發(fā)過(guò)一檔名叫《魔術(shù)桶》的電視節(jié)目,節(jié)目的形式是展現(xiàn)“化學(xué)實(shí)驗(yàn)”的神奇,但實(shí)際目的是宣傳石化產(chǎn)品氟利昂。

到了1960年代,API遇到了一個(gè)強(qiáng)勁的對(duì)手:溫室效應(yīng)理論。于是,API發(fā)起了一個(gè)名叫 “全球氣候聯(lián)盟”的組織。這個(gè)組織的主要工作就是每年投入幾百萬(wàn)美元搜集各種證據(jù),證明氣候危機(jī)是一場(chǎng)騙局。特朗普退出《巴黎協(xié)定》的依據(jù)之一就是API資助出臺(tái)的一份研究報(bào)告。2013年,美國(guó)一項(xiàng)民調(diào)顯示,有近40%的人相信,“氣候變化論”是邪惡力量對(duì)民眾生活進(jìn)行干預(yù)控制的陰謀手段——API大力公關(guān)成果喜人。而產(chǎn)油大州的老百姓更是深信,石油產(chǎn)業(yè)的衰落是自己貧困生活的開端。

有財(cái)大氣粗的石油巨頭輸血,API的影響力不斷強(qiáng)化,最終將手伸向了華盛頓。在華盛頓,有一條著名的“K街”,這條街上駐扎著各行各業(yè)的政治游說(shuō)公司,儼然已經(jīng)成為一種特色產(chǎn)業(yè)。在美國(guó),企業(yè)或行業(yè)協(xié)會(huì)可以合法地雇傭“說(shuō)客”,同政府官員和議員進(jìn)行“溝通”。像API以及石油公司這樣的金主,是這條街的??汀?/p>

2001年,曾經(jīng)受雇于API的職業(yè)說(shuō)客菲利普·庫(kù)尼加入了布什政府,擔(dān)任白宮環(huán)境質(zhì)量委員會(huì)的主管。此后幾年,白宮的多份氣候研究報(bào)告中都留下了庫(kù)尼“潤(rùn)色”的痕跡:比如把氣候變化歸因于生態(tài)問(wèn)題由“比較難”改成“極端難”,在對(duì)溫室效應(yīng)表達(dá)懷疑的結(jié)論前加上“肯定”“顯然”等形容詞。

布什政府與石油的關(guān)系遠(yuǎn)不止于此,布什家族本身在石油產(chǎn)業(yè)盤根錯(cuò)節(jié),副總統(tǒng)切尼也是石油商,國(guó)務(wù)卿賴斯是雪佛龍石油公司董事,甚至擁有一艘以自己的名字命名的油輪。有人戲稱,“布什政府血管中流動(dòng)的是石油,排出的是二氧化碳”。

因此在美國(guó),石油與新型能源絕不僅僅是一個(gè)工業(yè)領(lǐng)域的路線問(wèn)題,而是一個(gè)事關(guān)立場(chǎng)、選票與政策制定的政治風(fēng)向標(biāo)。

渾身油污的共和黨

諸如路易斯安那、得克薩斯、北達(dá)科他和科羅拉多這樣的產(chǎn)油州,往往都是美國(guó)大選時(shí)共和黨的鐵票倉(cāng)。對(duì)于共和黨州議員來(lái)說(shuō),要保住自己的選票,就要保住產(chǎn)油州的工作崗位;要保住工作崗位,就要保住“企業(yè)在政治上發(fā)言的權(quán)利”。

絕大多數(shù)共和黨議員背后都有油氣產(chǎn)業(yè)的捐款支撐,僅2019、2020兩年,史蒂夫·斯卡利斯就從油氣行業(yè)獲得了超過(guò)75萬(wàn)美元的政治捐款。據(jù)統(tǒng)計(jì),自1990年以來(lái),油氣產(chǎn)業(yè)一共為兩黨捐獻(xiàn)了約8億美元的競(jìng)選資金,其中80%流向了共和黨。

有這樣一層背景,就不難理解為什么很多油汽建設(shè)項(xiàng)目會(huì)成為兩黨之間漫長(zhǎng)的拉鋸戰(zhàn):比如產(chǎn)油大州北達(dá)科他的Keystone XL石油管道項(xiàng)目,從小布什時(shí)期開始立項(xiàng),被石油企業(yè)給予厚望,但由于管道經(jīng)過(guò)了原住民聚居區(qū),遭到當(dāng)?shù)赜〉诎膊柯涞膹?qiáng)烈反對(duì),在奧巴馬任期內(nèi)一直沒(méi)被批準(zhǔn)。2016年,特朗普上臺(tái)后不到兩個(gè)月就批準(zhǔn)了這個(gè)項(xiàng)目。這背后有一個(gè)明顯原因:??松梨诮o特朗普的競(jìng)選捐了至少幾十萬(wàn)美金。但還有一個(gè)不那么明顯的原因:能從這個(gè)項(xiàng)目里直接受益的北達(dá)科他州的石油管道運(yùn)營(yíng)商公司,有特朗普本人的股份。

在共和黨的理念里,石油工業(yè)的強(qiáng)大會(huì)增強(qiáng)美國(guó)對(duì)抗伊朗、俄羅斯、委內(nèi)瑞拉等石油國(guó)家的相對(duì)實(shí)力。在國(guó)際油價(jià)高漲時(shí),本土石油生產(chǎn)能夠幫助美國(guó)制造商降低能源成本,并吸引能源密集型的產(chǎn)業(yè)來(lái)美國(guó)投資,使遷移到亞洲的制造業(yè)崗位回歸美國(guó)。因此,美國(guó)非但不應(yīng)該推廣新能源,反而應(yīng)該擴(kuò)大油氣鉆探以及頁(yè)巖油和煤炭開采。

以“康多莉扎·賴斯”命名的油輪

在利益和理念的驅(qū)動(dòng)下,共和黨政府任期內(nèi)批準(zhǔn)開發(fā)的石油項(xiàng)目越來(lái)越多。小布什政府退出了《京都議定書》,解除了老布什親自發(fā)布的近海石油開采禁令,即使到了2008年大選結(jié)束后最后的總統(tǒng)任期,還批準(zhǔn)了橫跨數(shù)州、面積近8000平方公里的油頁(yè)巖礦床開發(fā)。之后的特朗普直接放開了在北極國(guó)家野生動(dòng)物保護(hù)區(qū)的油氣鉆探,在他的任期內(nèi),白宮提議終止了對(duì)電動(dòng)車消費(fèi)者的7500美元稅收抵免。

在被石油公司和油氣產(chǎn)業(yè)工人大肆擁戴的同時(shí),小布什和特朗普也是民主黨與形形色色的環(huán)保組織口誅筆伐的對(duì)象。但石油產(chǎn)業(yè)龐大的就業(yè)規(guī)模、隨之而生的利益集團(tuán)以及與政治的深度綁定,促成了石油在美國(guó)政治中強(qiáng)大的影響力。

相比 “清潔能源”“環(huán)境保護(hù)”這些理由,顯然是 “稅收”和“就業(yè)”的政治號(hào)召力更強(qiáng)。但當(dāng)新能源車開始大范圍普及后,站在石油對(duì)立面的民主黨有了一個(gè)更實(shí)際的理由:歐洲和中國(guó)的電動(dòng)車市場(chǎng),已經(jīng)超過(guò)了美國(guó)。

“既要又要”的民主黨

民主黨對(duì)電動(dòng)車的關(guān)心,不僅僅在于美國(guó)有沒(méi)有特斯拉。

美國(guó)的50個(gè)州里,有些是化石能源“凈出口州”,比如得克薩斯和北達(dá)科他;有些則是“凈進(jìn)口州”,比如加州、紐約和馬薩諸塞,后者在經(jīng)濟(jì)上并不依賴石油,選民也會(huì)關(guān)注氣候變化議題,這些地方往往是民主黨的大本營(yíng)。另一方面,相比特斯拉的成功,民主黨更看重的是能否在美國(guó)創(chuàng)造一個(gè)龐大的電動(dòng)車消費(fèi)市場(chǎng),既實(shí)現(xiàn)自己設(shè)定的碳中和目標(biāo),也能刺激本國(guó)的傳統(tǒng)車企“電動(dòng)化”——一旦傳統(tǒng)車企失去競(jìng)爭(zhēng)力,很可能牽連幾十萬(wàn)產(chǎn)業(yè)工人,而他們所在的選區(qū)往往是決定大選走向的關(guān)鍵選區(qū)。

具體措施上,民主黨也有中國(guó)和歐洲現(xiàn)成的作業(yè)可以抄:補(bǔ)貼。上任第一天,拜登就提出“公車采購(gòu)”全部變成電動(dòng)車。之后民主黨內(nèi)又?jǐn)M了兩個(gè)法案,一個(gè)是要對(duì)電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)給予1740億美元的刺激政策,用來(lái)補(bǔ)貼消費(fèi)和建設(shè)充電樁等;一個(gè)是向電動(dòng)車消費(fèi)者發(fā)放最高12500美元的稅收優(yōu)惠。

但在美國(guó),新能源的補(bǔ)貼政策會(huì)遇到一個(gè)“美國(guó)特色”的問(wèn)題:燃油車也有補(bǔ)貼。長(zhǎng)期以來(lái),美國(guó)對(duì)石化行業(yè)的政策傾斜創(chuàng)造了一個(gè)獨(dú)特的現(xiàn)象,即美國(guó)石油業(yè)有非常多隱性的補(bǔ)貼政策,最明顯的便是汽油的低稅率。一旦取消稅收優(yōu)惠、收縮石油開采許可,最終導(dǎo)向的結(jié)果便是油價(jià)上漲。而能源支出是美國(guó)普通家庭最大開支項(xiàng)之一,加上2021年的嚴(yán)重通脹,受影響最大的不是石油巨頭,反而是以中產(chǎn)家庭和有色人種為代表的民主黨鐵票倉(cāng)。所以,“取消石油補(bǔ)貼”成了一項(xiàng)投鼠忌器的操作:不取消,新能源車就算有補(bǔ)貼,使用成本也很難取得優(yōu)勢(shì);取消補(bǔ)貼,與號(hào)稱要“重振藍(lán)領(lǐng)和中產(chǎn)”“代表有色人種權(quán)益”的民主黨口號(hào)并不相符。

通用、福特、Stellantis

而民主黨來(lái)勢(shì)洶洶的補(bǔ)貼政策,在美國(guó)的政治環(huán)境下也很難推行:“公車采購(gòu)”命令出臺(tái)后沒(méi)多久,美國(guó)郵政部帶頭打臉,在其新采購(gòu)的公車?yán)镏挥?0%是電動(dòng)車。這位特朗普任命的郵政部長(zhǎng)理由也很充分——電動(dòng)車比燃油車貴,買電動(dòng)車要先給財(cái)政撥款。至于12500美元的稅收優(yōu)惠政策,包含一個(gè)重要細(xì)節(jié):12500美元的補(bǔ)貼里有4500美元是補(bǔ)給“有工會(huì)的車企”生產(chǎn)的電動(dòng)車。所謂“有工會(huì)”,本質(zhì)上指的是“由美國(guó)企業(yè)的美國(guó)工人生產(chǎn)”。雖然民主黨意在貼合“重振美國(guó)制造業(yè)”的政治主張,但也把美國(guó)電動(dòng)車市場(chǎng)最重要的兩個(gè)玩家——特斯拉和豐田攔在了外面。最終,能享受這4500美元補(bǔ)貼的車企精準(zhǔn)鎖定在三家企業(yè),也是為拜登2030計(jì)劃站臺(tái)的企業(yè):通用、福特、Stellantis。

民主黨的施政目標(biāo)太多,既要大力推廣新能源,又要照顧少數(shù)族裔利益,還要重振美國(guó)制造業(yè),在很多政策議題上互相掣肘。而美國(guó)獨(dú)特的兩黨政治和政治獻(xiàn)金體系,又會(huì)極大干擾產(chǎn)業(yè)政策的施行。比如每當(dāng)民主黨提出新能源法案,共和黨就會(huì)掏出“破壞市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)”和“保護(hù)美國(guó)石油產(chǎn)業(yè)工人”兩大法寶;又如對(duì)氣候問(wèn)題的看法變得和反對(duì)墮胎一樣,逐漸成了兩黨的“核心身份問(wèn)題”,難以找到任何共識(shí)。

從另一方面講,在美國(guó)屹立百年的石油產(chǎn)業(yè)依然深刻影響著美國(guó)政治。即使美國(guó)石油資源豐富,也不代表每個(gè)州的石油都豐富;即使美國(guó)有特斯拉,也不代表每個(gè)州都有特斯拉。這些整體之下的個(gè)體,有他們的私心、欲望和訴求,在以選票為導(dǎo)向的機(jī)制下,所有訴求都被無(wú)限放大,致使每一個(gè)前進(jìn)的步伐背后都拖著沉重的鐐銬。而規(guī)模龐大的石油產(chǎn)業(yè)也在實(shí)質(zhì)上讓美國(guó)人享受了廉價(jià)的石油供應(yīng),美國(guó)老百姓現(xiàn)在依然認(rèn)為:“也許全球變暖是真實(shí)的,但不值得為此犧牲我的SUV。”

尾聲:美國(guó)掉隊(duì)了嗎?

當(dāng)資本市場(chǎng)大多數(shù)公司還在艱難爬坑時(shí),比亞迪竟突破萬(wàn)億市值,站上了全球汽車公司No.3的位置?!叭f(wàn)億”是一個(gè)自帶傳播流量的詞匯,它意味著一種用貨幣流動(dòng)性堆砌起來(lái)的肌肉感,輸出了一種利維坦式的龐然。

而此次比亞迪大漲,據(jù)傳是因?yàn)橄蛱厮估峁╇姵亍_@從側(cè)面鞏固了一個(gè)論斷——中美新能源早已是“你中有我,我中有你”。這是真正的產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)和合作,而不是“美國(guó)向我們輸送了馬斯克,我們向美國(guó)輸送了賈躍亭”這么簡(jiǎn)單。

就像美國(guó)國(guó)內(nèi)的新能源政治議題一樣,沒(méi)有絕對(duì)的立場(chǎng),只有永恒的利益。比如,2019年還在嘲諷電動(dòng)車?yán)m(xù)航差、曾經(jīng)一度想要取消掉新能源購(gòu)車補(bǔ)貼的特朗普,到了2020年就改了口,不但在推特上盛贊馬斯克是個(gè)天才,還親自在白宮展示了一輛來(lái)自俄亥俄州生產(chǎn)的電動(dòng)皮卡。田納西州共和黨參議員布萊克2021年8月還投票反對(duì)1740億的電動(dòng)車刺激法案,到了9月就改口,這當(dāng)中主要的變化是福特和SKI將在田納西投資56億,生產(chǎn)電動(dòng)皮卡和動(dòng)力電池,直接創(chuàng)造近6000個(gè)工作崗位。變色幅度更快的是共和黨大佬、參議院議長(zhǎng)麥康奈爾。2021年7月,他帶頭譴責(zé)民主黨“對(duì)化石燃料發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)”,兩個(gè)月后,當(dāng)福特宣布在他的家鄉(xiāng)肯塔基州建設(shè)新的電池工廠時(shí),他立刻發(fā)表了一份聲明:“我為福特喝彩?!?/p>

由于電動(dòng)車采用的零部件比燃油車少,因此產(chǎn)業(yè)鏈短很多,這就意味著它能帶來(lái)的工作崗位更少。美國(guó)汽車的電氣化轉(zhuǎn)型,勢(shì)必帶來(lái)汽車制造工人的失業(yè)。解決失業(yè)問(wèn)題的一個(gè)辦法,是把電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)鏈的上游也引進(jìn)美國(guó),但上游的電池生產(chǎn)和鋰鈷礦開采,則又會(huì)引發(fā)新的環(huán)保擔(dān)憂。

不難想象,每一個(gè)環(huán)節(jié),都是新一輪的政治博弈。這當(dāng)中一定會(huì)有糾纏、有反復(fù),有“創(chuàng)造性破壞”后的陣痛與修復(fù)。

而留給我們的思考是,無(wú)論是石油產(chǎn)業(yè)盤根錯(cuò)節(jié)的利益集團(tuán),還是選票體系下被政治化的能源議題,都沒(méi)有殺死美國(guó)在科技領(lǐng)域的創(chuàng)新能力。美國(guó)雖然在新能源車的消費(fèi)市場(chǎng)裹足不前,但并不妨礙特斯拉在全球市場(chǎng)大殺四方。即便面臨種種掣肘,美國(guó)在這場(chǎng)汽車工業(yè)的新一輪競(jìng)賽中并沒(méi)有掉隊(duì),反而仍在引領(lǐng)行業(yè)的創(chuàng)新。馬斯克被拖住的可能是100條后腿,但只要“創(chuàng)新”這條前腿仍然粗壯,就能始終保持其自身的優(yōu)勢(shì)和能力。

(選自公眾號(hào)《飯統(tǒng)戴老板》,有刪節(jié))

特斯拉電動(dòng)皮卡

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