唯有改革 才可行穩致運
——牡丹江分公司開展國企改革三年行動工作紀實

供稿/王生明

為高質量推進國企改革三年行動，牡丹江分公司開展了國企改革三年行動“百日攻堅”行動。圖為“百日攻堅”培訓現場

分公司黨委副書記、總經理劉廣潤（左一），黨委副書記、工會主席亓常宏（中）檢查督導八五一一農場有限公司國企改革工作。圖為中國奶倉牡丹江八五一一農場有限公司寒疆奶牛養殖專業合作社萬頭牧場建設項目現場

為將國企改革三年行動抓好抓實抓出成效，分公司黨委書記蔣長春（左二）深入寧安農場有限公司督導檢查國企改革三年行動工作。圖為創新農業經營體制機制規劃現場指導改革工作

牡丹江分公司深入學習貫徹習近平總書記關于國企改革三年行動的重要論述，全力組織實施國企改革三年行動，根據分公司實際，制定了國企改革三年行動任務書、時間表、路線圖，堅定不移打贏“百日攻堅”戰，實踐中突出抓好中國特色現代企業制度和公司治理機制，強化公司治理成效。聚焦主責主業，突出抓好國有經濟布局優化和結構調整，增強產業鏈、供應鏈在市場競爭中的核心競爭力。

精心組織

2021年3月18日，集團召開了國企改革三年行動動員大會，分公司迅速行動，成立了由分公司主要領導任組長、分管領導任副組長，相關部門負責人為成員的工作領導小組，3月22日結合國企改革各項任務要求及分公司實際，組織召開了分公司國企改革三年行動任務分解推進會議，制定了國企改革三年行動任務臺賬，明確了職責分工、任務事項和完成時限。

按照《集團開展國企改革三年行動“百日攻堅”行動實施方案》要求，分公司召開“百日攻堅”行動推進會議，分公司各部門從深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述、完善中國特色現代企業制度、推進國有經濟布局優化和結構調整、積極穩妥深化混合所有制改革、健全市場化經營機制、加強國有企業黨的領導和黨的建設、組織實施和保障措施入手，進一步細化梳理改革任務臺賬，形成了國企改革任務臺賬7大類33方面76項“百日攻堅”任務臺賬，并完成了各項任務佐證資料。

協同推進

為切實保障分公司國企改革三年行動各項改革任務按時保質完成，分公司各部門探索建立了多項工作聯動機制，各任務牽頭部門通力配合，協同推進。

一是定期報告。為全面詳實掌握各單位、各部門國企改革三年行動推進落實情況，實行了月度定期報告工作機制，每月25日前，各單位、各部門要根據任務認定完成標準要求，上報所牽頭負責的國企改革三年行動任務推進落實情況報告，掛圖作戰、限時推進、完成銷號進一步增強了各層級的使命感和緊迫感。

二是督辦督查。牡丹江分公司堅持問題導向、目標導向、結果導向，持續強化國企改革三年行動監測監督力度，建立了定期與抽查的督辦督查工作機制，為分公司全面打贏國企改革三年行動“百日攻堅”戰奠定了堅實基礎。

三是會議調度。分公司黨委結合國企改革三年行動推進情況，分別組織召開了任務分解落實會議、分管領導推進落實會議、總經理專題部署會議、國企改革工作研討會議及業務知識培訓等會議活動，建立了較為完善的會議調度工作機制。召開了國企改革三年行動“百日攻堅”線下專題培訓會議，著重對國企改革三年行動“百日攻堅”重點、難點問題進行了解析，進一步提高了各單位落實國企改革三年行動“百日攻堅”任務的工作質量標準。

為全力推動牡丹江分公司各單位國企改革三行動“百日攻堅”走深走實，取得實效，分公司黨委改革辦聯合相關部門深入15個農場有限公司開展督查指導工作，圖為督查指導現場

牡丹江分公司堅持高位推進國企改革三年行動，深入落實領導責任，不斷提高各層級對國企改革三年行動的認識和理解。圖為分公司黨委副書記、工會主席亓常宏在八五五農場有限公司督查指導工作

為進一步提高國企改革三年行動“百日攻堅”內業資料歸集工作的科學規范，牡丹江分公司黨委改革辦、黨委工作部等部門深入15個農場有限公司開展內業資料歸集指導，圖為指導現場

注重實效

分公司積極開展“學先進、抓落實、促改革”專項行動，總結提煉推廣典型經驗。

一是學習典型經驗。分公司黨委改革辦聯合各任務牽頭部門，積極推進萬華化學集團建立全方位績效管理激勵創新、鄭煤機集團推廣市場化選人用人“四制”及職業經理人制度、重慶鋼鐵實施司法重整、中電?？到⒄蚣顧C制和東航物流通過混改深度轉換經營機制5個方面的典型經驗學習活動。

二是適時自評自檢。分公司黨委改革辦將組織各部門全面開展國企改革三年行動各項任務完成情況自評、自檢活動，切實找出差距、不足，補齊短板、弱項，積極將可推廣、可復制的典型經驗應用到本單位管理創新的實際工作中，積極宣傳推廣智慧農業、模擬股份制等先進典型經驗，加大力度打造身邊的“樣板”和“標桿”，統籌推進國企改革三年行動“百日攻堅”行動再上臺階。

三是完善內業資料。積極組織各部門根據自查、自檢情況，進一步完善豐富佐證內業資料，積極推行“四有”，即：有完成綜述、有政策文件、有工作軌跡、有賬簿憑證。佐證歸集標準，重點對缺少上級政策性文件、只有文件缺少執行落實資料、完成綜述無數據支撐質量不高等情況進行豐富完善，切實提高分公司國企改革三年行動各項任務佐證資料質量標準。