邱元陽
河南省安陽縣職業(yè)中專
qiuyuanyang@126.com
8月下旬的某一天,華為創(chuàng)始人任正非在公司內(nèi)部論壇的一篇文章中,重新提到華為要改變思路,把“活下來”作為主要綱領(lǐng),把“寒氣”傳遞給每一個人。
本來這是華為正常的危機意識和未雨綢繆,從思想上應(yīng)對未來三年的危機,但在全球經(jīng)濟都不景氣的時刻,這個消息經(jīng)第一財經(jīng)迅速傳播后,在網(wǎng)上引起了很大震動。有說任正非又在哭窮的,有說是為了新機銷售割韭菜的,甚至有人將第二天股市全線暴跌歸咎于任正非帶來的“寒氣”……
作為一家主打技術(shù)的高科技通信公司,華為的技術(shù)實力有目共睹,這不僅是華為的發(fā)展之本,也是它的遭遇之源。在技術(shù)發(fā)展受到限制、被對手超越或者不被用戶接受時,曾經(jīng)的燦爛輝煌可能很快歸于平靜,消失于萬家燈火,也可能于沉默之后再次爆發(fā),王者歸來,這是再正常不過的社會發(fā)展輪回,但只有活下去才有翻盤的機會。
20世紀90年代,諾基亞一直是手機市場的王者,連續(xù)15年雄踞世界第一,其他廠商只能望其項背。第一部GSM手機NOKIA 1011,第一部內(nèi)置菜單圖標和游戲的手機6110,第一部3G手機6650,首款搭載WAP瀏覽器的手機8110,以及3310、5230、5530、N8、N95等經(jīng)典機型,無不證明諾基亞曾經(jīng)的輝煌。然而在智能手機時代,諾基亞被蘋果擊敗,又頑固地抱著自己的塞班系統(tǒng)不放,最終被用戶界面友好的安卓系統(tǒng)取代。諾基亞的倒下讓人唏噓不已,就連它的經(jīng)典鈴聲也成為懷念對象。但是諾基亞并未消失,經(jīng)歷痛苦的轉(zhuǎn)型之后,涅槃重生,以全球第二大通信服務(wù)商的身份王者歸來。2012年至2016年,諾基亞的市值悄無聲息地暴漲了20多倍,增速甚至超過了許多野心勃勃的初創(chuàng)企業(yè)。2017年,諾基亞重新殺回世界500強。2019年4月,諾基亞的5G標準必要專利數(shù)量僅次于華為。在通信行業(yè)的技術(shù)積淀,加上收購阿爾卡特-朗訊的決策,使諾基亞成功翻身。2022年第一季度,在很多互聯(lián)網(wǎng)公司都虧損的情況下,諾基亞反而取得了370多億元的凈利潤。
歷史數(shù)據(jù)表明,在技術(shù)變革過程中,每100年就會發(fā)生15次這樣的危機。在這種動蕩的環(huán)境下,諾基亞和IBM等公司的生命力都非常頑強,忍著斷臂之痛,東山再起,走向未來。
在全球顯示面板市場,韓國的三星和LG曾經(jīng)是兩大最知名的廠商。京東方在轉(zhuǎn)型研究液晶面板入局屏幕行業(yè)后,曾連續(xù)14年虧損,都沒有放棄技術(shù)上的研發(fā),終于迎來鳳凰涅槃,在2021年超越三星,拿下全球銷量第一。
2019年8月,向死而生的華為發(fā)布鴻蒙手機操作系統(tǒng)并實行開源,但這一驕傲舉動卻招來大量的質(zhì)疑和嘲諷,稱鴻蒙是PPT系統(tǒng),套殼安卓等;2020年9月,鴻蒙系統(tǒng)升級至2.0版本;2021年6月,鴻蒙2.0版正式發(fā)布,開啟部分型號手機系統(tǒng)升級,9月份升級用戶突破1.2億;2022年6月,鴻蒙3.0開發(fā)者Beta版開啟公測,7月份搭載鴻蒙的終端設(shè)備突破3億,微內(nèi)核、全場景、分布式的優(yōu)勢開始顯現(xiàn),原本作為備胎來開發(fā)的鴻蒙獲得重生。
納西姆·尼古拉斯·塔勒布在《反脆弱》中這樣說道:“為了彌補自身的缺陷,或者為了應(yīng)付壓力,采取了一種合理而高效的方法,最終不但能得到應(yīng)有的補償,而且還能產(chǎn)生巨大的好處。”無所畏懼,拒絕脆弱,弱者自弱,強者自強。有了絕地求生的勇氣,才有絕對反擊的可能。