肥東縣撮鎮堅持“鎮當城建”，念好五字訣

2022年，是“十四五”規劃推進的關鍵一年，也是黨的二十大召開之年。在肥東縣委、縣政府的堅強領導下，撮鎮堅持“鎮當城建”發展方向，念好“穩”“安”“美”“和”“富”五字訣，從千年古鎮、人口大鎮、經濟重鎮，邁向東部新城、合肥主城、發展熱城。

謀發展，經濟運行“穩”中有進

優結構、促轉型，補齊存量短板，拓展增量優勢，打造“合肥市現代服務業龍頭”，開創經濟發展新局面。

發展勢頭向上向好。全鎮實現財政總收入12.6億元，稅收8.75億元。1-5月，在庫規上工業企業49家，完成規模以上工業總產值29.6億元，同比增長0.7%；固定資產投資在庫項目64個，完成固定資產投資32.2億元，同比增長12.2%；規上服務業企業在庫24家，實現營業收入14.4億元，同比增長27.3%；資質內建筑業企業12家，一季度完成產值5.3億元，同比增長43.5%。

項目建設抓緊抓實。新簽約經緯建材、濱耀建材等7個億元以上項目，協議總投資17億元。引進中海橙郡、悅境花園房地產開發項目和鮮豐水果（華中區）智慧冷鏈倉儲結算中心建設等3個省外億元新開工項目。

為企服務周到周全。開展“雙聯系、入百企，四送一服”幫扶工作，走訪企業121家、項目20個，收集“優化營商環境”調查問卷119份，發放安全生產手冊19份，督查指導疫情防控33次，辦結“四送一服”平臺問題9個，助力企業平穩發展。

戰疫情，人民城市“安”然無恙

沖在前、勇擔當，舉鎮而為、勠力同心，筑牢人民安康、城市安全的堅強防線。

全鎮“一盤棋”。“五指握成拳”，抓牢戰疫主動權。鎮疫情防控工作指揮部、8個專項工作組、183名機關干部、121名社區工作者、1100名志愿者，同心同向、同力同行，匯聚防疫強大合力。

織密“一張網”。24小時輪值龍塘高速道口，投入志愿者、執法隊員等6.2萬人次，查驗車輛85萬輛次、人員117萬人次，做到“不漏一車、不漏一人”，守住疫情防控“第一道防線”。啟用87個核酸采樣點，投入醫務人員240余人，社區工作人員、志愿者830余人，高效完成轄區12輪全員核酸檢測任務，檢測人數達140萬人次。

解民憂、暖民心，堅持人民至上，讓城市發展更有溫度，讓發展成果惠及更多群體，讓市民笑容成為城市最靚麗的風景線。

提品質，城市容顏“美”輪美奐

補短板、強弱項，統籌城市顏值和經濟發展、基礎設施與群眾需求，探索城市更新新路徑，打造品質城區。

利用最小角回歸(Least Angle Regression,LARS)算法在稀疏編碼階段對Ht進行求解，得

在衡陽市水稻生產管理工作開展進程中，要建立完整的農業保險體系，一方面，要對基礎農業作物保險項目予以監督，作為主要糧食產物的水稻，則要保證投保金額能由國家財政負責監管，從而真正提高保險管理工作的規范性。另一方面，要降低理賠門檻，針對水稻減產受災以及絕收標準等理賠起點予以控制，充分結合衡陽市當地實際情況進行管理，并且開設水稻項目的綠色保險通道，保證管理工作效果的全面優化。

完善配套強功能。加快市政道路建設，織密主干路網。完成道路交口節點綠化提升工程。新建兩處停車場，新增停車位130多個，新建新文苑標準化公廁，完成對老國稅所和28路公交車站老舊公廁的標準化改造。打造歷史文化商業新中心，撮街新晉網紅打卡地，點燃城市夜經濟。

4)實現數據的統一匯總、集中展示、分級查詢。完成企業主要數據報表的梳理和歸納工作，明確企業各類統計報表的填報責任部門、接收部門和報送時間，確定報表數據來源、填報方式，實現真正的“數入一庫、數出一門”。

精細管理促文明。查處違法建設，共拆除27處違法搭建，總面積8967㎡。開展自建房安全專項整治，排查房屋8318棟，總面積230.43萬㎡。常態化開展亂停亂放整治，增設非機動車位2000多個。整治市容環境，規范臨時攤點和沿街門店90余戶。下足“繡花功夫”，投入1042萬元推深做實文明創建，實現老街有序更新、新區漸次提升。

這個著名的飯局，也成為中國美術史上最經典的繪畫題材之一，被后世歷代畫家反復描繪。據稱，在宋徽宗的內府中就藏有五代荊浩、關仝繪制的《山陰宴蘭亭圖》。此后，宋代李公麟，元代錢選，明代文徵明、唐寅、仇英，以及清代董邦達等人都曾創作過《蘭亭雅集圖》《蘭亭修禊圖》。

抓治理，社會大局“和”諧穩定

弘揚文明新風育民。全鎮16個新時代文明實踐站（所）圍繞“學習實踐科學理論、宣傳宣講黨的政策”等內容，常態化開展各類志愿服務活動375場，累計參與志愿者1800余人次，直接受益群眾 2.2萬余人次。

完善保障體系利民。實現城鄉居民養老保險和基本醫療保險全覆蓋，城鄉低保應保盡保。全力保障困難群眾的基本生活，全鎮在冊享受農村低保人數757人，分散供養特困對象332人，累計發放補助資金510萬元。

主控臺以及可編程控制器是煤礦皮帶機電控系統的核心，除此之外，系統同時配備了壓力傳感器以及位置傳感器等基礎檢測裝置以及驅動滾筒以及清掃器等組件，具體控制原理圖如圖1所示。

Custom instrument function: when do different experiments, using different instruments, teachers and students can choose instruments depends on the experiment′s demand through software, so as to improve equipment′s utilization rate and save resources.

信訪維穩有力有效。以情感人、以情化人，多方面、多渠道紓困解難。不定期召開專題研判會，屬地為主、分片作戰，集中力量進行攻堅。截至目前，辦理各類信訪件4751件，辦結率99.6%，其中信訪積案化解率82%。

網格治理落實落細。以黨建引領，構建上下貫通、執行有力、全面覆蓋的社區網格體系。將黨建、綜治等“多網” 整合為“一網”，按照“尊重傳統、就近就便、規模適度、有利治理”原則劃分144個“微網格”，遴選900余名網格員，落實網格指導員包村、網格長包片、網格員包組責任制，打通基層治理的“神經末梢”。

在“人人會執法、人人懂應急”的理念主導下，朝陽區食品藥品監管局創建了“全局參與、5人24時制”的應急事件處置體系，先后成功地處理了81起食品藥品應急突發事件，并承擔了北京市食品藥品監管局交付的2016年京津冀食品藥品監管系統聯合應急演練任務。

惠民生，群眾生活“富”足安樂

政企“一條心”。組織醫護人員每周上門為重點物流企業、工業企業進行全員核酸檢測，審批注冊444家企業合運通，有序保障貨運車輛通行，全鎮上下交出了“雙統籌”良好“期中卷”。

安全生產從嚴從緊。樹牢安全生產紅線意識和底線思維，狠抓安全生產大檢查，全面開展隱患排查，累計檢查單位792家（次），排查隱患985條并全部完成整改。緊盯工貿重點行業，持續開展涉氨制冷、危化、鑄造等行業專項整治行動，對全鎮18家相關企業開展全面隱患排查，排查隱患46條并全部完成整改。

推進民生工程惠民。加大民生保障力度，化“民生清單”為“幸福賬單”。累計發放民生項目資金3250萬元，支持困難群眾救助、重特大疾病醫療保險和救助、困難殘疾人康復、困難職工幫扶等。完成農村公路提質改造和養護提升5.14公里，新建瑤崗社區村級養老服務站，新增3歲以下嬰幼兒托位數200個，為3000余名適齡婦女免費實施“兩癌”篩查。

拆舊建新優布局。啟動先鋒、馬橋、振興基礎設施建設項目，完成征遷面積9.55萬㎡。交付兩個安置小區，建筑面積達54.8萬㎡，安置房屋3863套。建設東城家園二期、先鋒小區二期等7個安置小區，總建筑面積167.7萬㎡，總安置房屋12356套。

防風險、保安全，提升城市治理能力和治理水平現代化，營造安全穩定的社會環境，讓群眾舒心、放心、安心。

施果敢之策，用非常之力。撮鎮將加快建設“市縣一體的先行區”“產城融合的樣板區”，做到以一域服務全局、以一鎮為全縣添彩，加快實現肥東“雙千億”目標。

一是開創新局面。打造“兩基地一先行區”，做好合肥市民生活的“大冰箱”“菜籃子”“果籃子”、面向長三角地區的智慧物流產業基地。深化“一改兩為”，推深做實“四送一服”，堅持“一個領導聯系到底、一人一企幫辦到底、一個問題解決到底”，全力優化營商環境。

二是提升新品質。加快鎮域三大板塊、七大片區土地開發，打造縣級副中心城市。優化路網結構，做好地鐵2號線東延和6號線南延等重點工程保障工作。提升城市綜合承載力，塑造城市“窗口”形象，加強交通要口治理，改善市容秩序。

三是促進新發展。以鄉投公司為抓手，深化拓展產業帶動、資本運營、資產盤活、勞務經濟、土地創收“五大模式”。做大村級集體經濟“蛋糕”，在“強村”基礎上，實現2個社區集體經濟經營性收入突破200萬元，4個社區集體經濟經營性收入突破100萬元。

四是滿足新期盼。完善公平、可持續的社會保障體系，保障特殊群體權益，滿足群眾多元需求。提升基層治理水平，培育和引導多方力量參與社會治理。深入推進領導干部開門接訪、帶案下訪、主動約訪，解決群眾訴求。

五是樹立新形象。錘煉創新突破能力、攻堅克難能力、實干為民能力，不斷提高服務效能和群眾滿意度，以實干實績詮釋對黨和人民的絕對忠誠。

陽光明媚的早晨，數字和符號一起站在廣場上，等國王的新的任務。突然，乘號說：“減號，你每一次把我們得到的數字變小了，你們真可惡。”

新起點賦予新使命，新征程呼喚新作為。撮鎮將以高昂斗志、飽滿熱情、務實作風，齊心協力，攻堅克難，奮力譜寫高質量發展新篇章。