礦業先鋒六十載 芳華正勁向未來
——銅冠礦山建設股份有限公司60年發展紀實

6月，暑氣正盛。銅陵有色銅冠礦山建設股份有限公司（以下簡稱“銅冠礦建公司”）將熱度轉化為實干，于成立60周年之際，好消息接連傳來：承攬的山東黃金集團朱郭李家副井井筒掘砌工程順利開工，該井筒是目前全球金屬礦山最大直徑的超深豎井；銅冠礦建成功登陸“新三板”，開啟了銅陵有色非銅產業邁入資本市場的先河。

歲月激蕩一甲子，時間倒回60年前，1962年5月26日，銅陵有色貫徹原冶金工業部“礦山為首、采掘先行”的建設方針，著手創建井巷公司，專門用以承擔礦山井巷掘砌和機電設備安裝任務。

歲月荏苒，扎根于這片滋養了青銅文化、孕育著開拓精神的熱土，井巷公司闊步向前，多元化發展之路愈發寬廣。時至今日，井巷公司已更名為銅冠礦山建設股份有限公司，并逐漸發展成為集礦山工程施工、境外礦山工程和境內國際招標工程、采礦運營管理、礦山工程施工技術服務等為一體的大型非煤礦山建設施工企業。

歷經時間打磨，“礦業先鋒”的金字招牌愈擦愈亮：在國內20多個省份、自治區，在贊比亞、剛果（金）、津巴布韋等7個海外國家，礦山建設者們留下了無悔的奮斗足跡；60年間，76座礦山從無到有，130條豎井向地下延伸，礦山建設者們掘砌的千米深井有24條之多，開拓的巷道總長度達80余萬米，總工程量超1200萬立方米。

進入新時代，秉承著創新創造精神的銅冠礦建公司一往無前，由“大”轉“強”，正迸發出嶄新的發展活力。

創業篇：征塵仆仆始得玉成

這一路，銅冠礦建公司不斷探索新工藝、引進新設備，從肩挑手扛到井巷掘進工序機械化。因表現突出，銅冠礦建公司獲得多項至高榮譽及多次業界嘉獎：1972年，被安徽省命名為“大慶式企業”；1975年，參與銅山銅礦大會戰，單月成井量領先全國冶金系統同類豎井施工量，獲原冶金工業部嘉獎；1976年，在鳳凰山銅礦豎井施工中采用短段掘噴新工藝，創下掘砌月成井115.2米的全國紀錄，承建施工隊被原冶金工業部授予“紅旗單位”；1985年，與日方合作建設的安慶銅礦精密探礦副井施工工程，被安徽省、原中國有色金屬工業總公司先后評優，1988年，安慶銅礦主井建設工程再獲原中國有色金屬工業總公司頒發的“最優工程證書”。

榮譽與嘉獎在時間深處灼灼閃亮，萬千氣象又激蕩著發展的新篇章。從服務銅陵有色內部礦山，到轉變觀念“闖市場”，改革開放的東風吹活了銅冠礦建公司的一池春水。1983年，銅冠礦建公司接下新橋硫鐵礦井巷工程施工“訂單”，外部礦山建設項目“開張大吉”。1988年，銅冠礦建公司的施工腳步踏出省內，所承建的新疆有色鉻礦24群擴建工程成為當時銅陵全市唯一一個省外礦建項目。

這其中，有當時全國最深礦井——井深1125米的獅子山銅礦冬瓜主井；有新中國第一座新模式礦山——安慶銅礦主井建設工程。

1962年7月，銅陵有色從當時援建鳳凰山銅礦、獅子山銅礦的職工中抽調精干力量充實到銅冠礦建公司，礦山建設隊伍愈加壯大。

創業之初，由于自然環境惡劣、地質情況復雜、機械化作業尚未實現，老一輩的礦山建設者們憑借僅有的人力推車來往運輸、肩扛籮筐開掘打井。從1962年到1986年，銅冠礦建公司擔負起獅子山銅礦、鳳凰山銅礦、金口嶺銅礦、銅山銅礦、安慶銅礦等銅陵有色內部礦山建設任務，累計完成工程量近百萬立方米。

1999年9月，中共十五屆四中全會通過《中共中央關于國有企業改革和發展若干重大問題的決定》，明確提出西部大開發戰略。世紀之交，當世人把關注的目光投向西部時，銅冠礦建公司也在此鋪開了礦山建設的宏偉藍圖。

大江南北，一串串足跡留在了山間、井下；風餐露宿，一顆顆初心照亮了過去、未來。

創造篇：謀勢而動又開新局

60年間，銅冠礦建公司絕壁穿石，打井建巷，聚焦礦建施工主業，創造了許許多多的“最”“首次”“第一”，這些振奮人心的字眼，彰顯著銅冠礦建公司的昂揚力量：

在這之后，黃梅山溢洪隧道及尾礦壩、馬鋼桃沖鐵礦、湖北雞籠山金礦、宜州麻姑山銅鉬礦、新疆阿舍勒銅礦……銅冠礦建公司走出去的步伐篤實而堅定。

隨著基本醫療保險制度的改革和發展,應對出現的問題以及未來發展中的新要求,有必要創新管理機制和理念，提升經辦服務能力。改革經辦服務體系與實現制度目標具有高度相關性，甚至在某種程度上經辦服務體系模式的選擇對基本醫療保險制度運行效果具有決定性作用[1]。安徽省在全國率先啟動商業保險公司(簡稱商保公司)經辦城鄉居民基本醫療保險(簡稱城鄉居民基本醫保)試點，各地經辦運行存在差異，很有必要系統深入地就推進商保公司經辦城鄉居民基本醫保相關內容開展研究和總結，以便探索符合需要的商保公司經辦基本醫療保險運行模式和機制，保障基本醫保制度持續健康運行。

2004年，銅冠礦建公司中標甘肅金川集團龍首礦混合井工程，奏響了大西北礦建施工的序曲，并憑借一支“拉得出、打得響、過得硬”的鐵軍隊伍，捧回了“甘肅省優質工程獎”沉甸甸的獎牌。此后的兩年間，銅冠礦建公司先后中標內蒙古獲各琦銅礦工程、新疆哈密黃山銅鎳礦工程、新疆哈圖金礦深部續接工程，三大工程的順利推進讓“西北戰略”的藍圖從構想變成了生動現實。

梁志遠(1981-)，男，漢族，山東鄒平人，學歷：本科，職稱：經濟師(財政稅收)，研究方向：財政稅收。

之后，依托西北市場，銅冠礦建公司繼續向其他地區挺進，謀劃布局區域規?；l展，市場份額逐年攀升。隨著遼寧、云南、陜西、山東、河北、江西等省份礦山施工項目的相繼落地，企業建立起東北、華北、西南項目群。

系統采集到的沒有任何碰觸的信號時域波形基本是一條平穩的直線；當人手敲擊光纜時信號部分時域波形如圖2所示。

進入“十二五”，銅冠礦建公司邁開高質量發展步伐，深耕業內高端領域，將市場開發重點落在了規模大、影響力強的井巷施工項目上，成功躋身國內超千米深井施工企業前列。

在國內項目建設如火如荼之時，銅冠礦建公司積極擴大品牌影響力，開始踏上了國際“征途”。

2006年初，銅冠礦建公司與中國有色礦業集團有限公司、南昌設計院攜手走出國門，借力“出?！保ㄟ^贊比亞康克拉銅礦項目首次駐足海外市場。

與此同時，銅冠礦建公司順應礦業市場的新趨勢，通過“大手牽小手”“主業副業齊步走”，實施“做強主業多元發展”戰略，助推上下游產業融合，實現主業與關聯業務聯動發展。

由表2可以看出，存在亞健康狀況的學生中，胃、大腸存在問題的人很多，無規律和不科學的飲食習慣都會造成胃和大腸的能量不均衡[8].由表2也可以看出,肝和肺存在問題的學生也比較多，抽煙、喝酒等都會造成肝和肺的能量不平衡.由此可見，不良的生活習慣是造成大學生亞健康狀況的一個重要原因.大學生，以年輕力壯作為資本，不知道引起體力和精力透支的無規律的起居和飲食將會付出沉重的代價，造成亞健康狀態，甚至引發多種疾病.不良的生活習慣主要有：

2014年，喀什市色滿鄉落實扶貧資金30萬元，發放了100臺刺繡機；2015年，喀什市色滿鄉落實項目資金118萬元，建設了164戶的庭院經濟項目和60戶棚圈建設項目；2017年，喀什市色滿鄉落實了252.88萬元項目資金，完成334戶的畜牧養殖項目和資產收益分紅項目。

2008年，銅冠礦建公司取得國家商務部頒發的“對外承包工程經營資格證書”，隨后在贊比亞、剛果（金）、蒙古、厄瓜多爾注冊成立子公司。

此后的10多年間，銅冠礦建公司順應時代發展大勢，以國際化視野謀劃和推動海外項目，在亞洲、非洲、歐洲、南美洲，在7個不同國家，銅冠礦建公司留下了一串串足跡。

贊比亞謙比希銅礦東南礦體工程是此地建設的第二個礦建項目。從2012年9月開工建設，到2018年8月竣工投產，長達6年的時間里，建設者們以智慧與擔當在非洲大地上書寫奇跡。2015年，贊比亞總統埃德加·倫古專程來到謙比希銅礦項目施工現場視察，高度贊揚該公司在贊比亞礦山建設中呈現的“中國質量”和“中國速度”。此后，這一項目榮獲“2020年中國建設工程魯班獎（境外工程）”。如今，再度回首，榮光依舊。

尤其到“十三五”時期，在共建“一帶一路”的框架下，銅冠礦建公司從打造海外精品工程、實施屬地化管理、培養國際化人才、建立海外項目管理體系四個方面謀篇布局，津巴布韋伊尼亞蒂銅金礦工程、剛果（金）金森達銅礦、剛果（金）卡莫亞、厄瓜多爾米拉多銅礦工程、哈薩克斯坦VCM項目等越來越多的海外礦建項目落地生根。

2.2 增設實踐環節 實踐是檢驗真理的唯一標準，更是掌握理論知識的最有效手段。資源昆蟲學具有很強的技術性和實用性，僅通過理論學習或者重理論、輕實踐的培養模式無法培養出卓越人才。因此，在課堂講授過程中，鼓勵學生課后多動手、多觀察，提高學生理論聯系實際的能力，增強學生的實踐技能。例如，給學生分發黃粉蟲，讓學生在實驗室或宿舍內人工飼養，通過每天的觀察記錄，使學生掌握黃粉蟲的飼養技術及生物學特性。

創新篇：亮點頻出未來可期

“創造成就未來”，“創造”代表著中華民族生生不息的奮斗精神，蘊含著開創、突破與超越的勇氣，意味著從無到有、從弱到強，不斷革舊鼎新的實踐探索。

建成中國第一個全套引進國外先進技術和設備的鳳凰山銅礦及亞洲最深生態坑采銅礦——冬瓜山銅礦；在建中國第一條超大礦井——山東朱郭李家副井；2006年成為中國首家通過質量、環境、職業健康安全管理體系三合一認證的礦建施工企業，2018年成為安徽省唯一一家榮獲省政府質量獎獎項的施工企業，2022年成為國內首家通過AAAAA級標準化良好行為企業認證的施工企業……

在這一項目建設過程中，銅冠礦建公司抓質量、強管理，全力打造有國際影響力的品牌工程。付出有目共睹，贊比亞康克拉銅礦項目榮膺我國工程建設領域“國字號”最高榮譽——國家優質工程獎，這也是全國有色金屬行業及安徽省第一個，也是唯一一個獲此殊榮的海外工程項目。

1.2.1 身長和體質量測量方法 測量身長前脫去外衣、鞋、襪、帽，身長記錄以厘米(cm)為單位，精確到0.1 cm；體質量測量采用電子體質量計，記錄時除去衣服質量，體質量記錄以千克(kg)為單位，精確到0.1 kg。

2、缺乏自信心，意志不堅定。中職生在以前的初中已經被冠以“差生”頭銜，很少得到老師的表揚和同學的尊重以及肯定，認為自己不行，在嚴重缺乏自信的情況下使他們越來越不愿意學習，甚至害怕學習，這樣的心態，何談學習積極性。

經過安慶銅礦、云南大紅山兩個采礦項目及蒙古烏蘭鉛鋅礦采供礦項目的前期“試水”，銅冠礦建公司審時度勢，主動跳出“舒適圈”，做出“把采礦業務打造成為第二主業”的決策，并逐步拓展機電安裝、防治水、機械修造、反井鉆施工、設備租賃、國際貿易等新業務。如今，該公司已具備了國內外大型礦山的獨立開采能力，采礦業務保持逐年增長態勢，且憑借手中的“企業境外投資證書”“對外承包工程經營資格證書”“國際貿易經營資格證書”“原產地證書”等授權證書，成功打入相關產業的海外市場。

60年來，銅冠礦建公司創新的步履不曾停歇。“創新”，不僅體現在企業一步步艱難而又堅定地走向市場、走向世界的過程中，也滲透于企業科技研發、改革改制、管理升級、黨的建設等各項常態化工作里。

面對超深豎井施工難點，定制先進設備填補行業技術空白；立足現有設備，掀起技術改造熱潮；遭遇進口部件維修限制，自主研究降低依賴程度；針對厚大富水流沙層，反復試驗治沙治水，成功破解礦建領域的世界性難題……科技創新的每一次蓄力，使得銅冠礦建公司在礦山超千米深井施工、采礦、溜破系統和特殊硐室施工、通風降溫和防治水綜合施工、機電設備安裝等技術領域穩居國內外頭部企業行列。

偶爾也有批評的聲音。前不久一位作家的文章被人品頭論足地批評了一通，也許是話說得嚴厲，又有點刻薄，作家惱羞成怒，立刻反唇相譏、冷嘲熱諷，甚至出言不遜，全然沒了往日的風度。這讓我頗感意外。

以市場為導向，以提高企業自主創新能力和產業競爭力為主要目標，以技術中心為平臺，以項目為紐帶，銅冠礦建公司自發組建了建井、采礦、測繪、地質災害治理、安全環保、機電6個技術研究所，核心層、緊密層、松散層3層科技研發體系業已成型；與此同時，瞄準關鍵技術和重大難題，與中南大學、中國礦業大學、長沙礦山研究院等高校、科研院所聯合開展技術攻關。

2014年，銅冠礦建公司通過高新技術企業認證，在自主創新、自主研發道路上實現了新跨越。

素養是指專門訓練之下和實際生活中不斷磨練之中逐步形成的各個要素綜合在一起的整體修養，是一個人或者一個民族在生活中所表現出的品質。學生發展核心素養，是指學生應具備的，能夠適應終身發展和社會發展需要的必備品格和關鍵能力。學生的核心素養是關于學生知識、技能、情感、態度、價值觀等多方面的綜合表現；是每一名學生獲得成功生活、適應個人終生發展和社會發展都需要的、不可或缺的共同素養?！爸袊鴮W生發展核心素養”共分為文化基礎、自主發展、社會參與三個方面，綜合表現為人文底蘊、科學精神、學會學習、健康生活、責任擔當、實踐創新6大素養，具體細化為國家認同等18個基本要點。

科技創新為企業發展插上了騰飛的翅膀?，F如今，銅冠礦建公司已擁有國家級科技進步獎1項、省部級科技進步獎5項、專利30項，開發省部級工法42項、企業級工法百余項，參編高于國家標準的企業技術標準5項、國家標準4項，多個工程獲得國家及省部級優質工程獎。

回首來時路，不論順風或是逆勢，“求新求變”的基因已然融入銅冠礦建公司的血脈里。60年來，多次變革賦予了這家企業里程碑式的意義：自2013年以來，通過股權多元化改造、治理體系建設、上市籌備等將企業做大做強；自2016年起，以內涵挖潛、降本增效為先助推管理升級，應對白熱化市場競爭，年產值、利潤逆勢上漲；大力實施卓越績效管理模式，推進精細化管理、“三標一體”管理、5S管理、對標管理等，企業核心競爭力不斷提升，先后榮獲省卓越績效獎和市第三屆市長質量獎；充分發揮國企黨建優勢，加強黨建思想政治工作，堅持把黨建工作貫穿項目建設全過程；打造“銅冠”品牌文化，以項目文化建設為重點，抓好項目品牌宣傳，凝聚全員力量。

一路風雨兼程，一路披荊斬棘，銅冠礦建公司實現了快速發展和規模擴張。站在新時代，銅冠礦建公司芳華正勁，未來可期。