張麗麗 林根芳 王莉萍 吳許艷
2020年國家衛(wèi)生健康委員會將新型冠狀病毒所致肺炎命名為新型冠狀病毒肺炎(COVID-19),簡稱新冠肺炎。新冠肺炎患者多數(shù)為高齡患者,多數(shù)合并高血壓、糖尿病、心血管疾病、慢性肺病等,部分患者進展快,常引起急性呼吸窘迫綜合征,累及多臟器多系統(tǒng),甚至出現(xiàn)難以糾正的呼吸衰竭。醫(yī)護人員是新冠肺炎患者救治的主要力量,也是感染的高危人群[1-2],在臨床救治中遇到了極大的困難。智慧護理是智慧醫(yī)療信息化建設的一部分,圍繞臨床護理、護理管理、智慧病房、延續(xù)護理等,通過信息技術對醫(yī)療數(shù)據(jù)進行挖掘、采集、監(jiān)控、存儲、分析、導入、處理,以實現(xiàn)臨床數(shù)據(jù)交互,資源實時共享,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務[3-5],現(xiàn)報道如下。
1.1 臨床資料 選取2020年3月至4月本醫(yī)療隊在武漢期間收治的30例重癥新冠肺炎患者為對象。根據(jù)新型冠狀病毒感染的肺炎診療方案(試行第七版)重癥新冠肺炎。(1)納入標準:成人符合下列任何一條:①出現(xiàn)氣促,RR≥30次/min;②靜息狀態(tài)下,指氧飽和度≤93%;③動脈血氧分壓(PaO2)/吸氧濃度(FiO2)≤300 mmHg(1 mmHg=0.133 kPa);④肺部影像學顯示24~48 h內(nèi)病灶明顯進展>50%者。(2)排除標準:①合并有精神疾病者;②存在語言溝通和認知障礙者;③呼吸機輔助通氣者。其中,男17例,女13例,年齡56~85(67.27±6.02)歲,合并糖尿病9例,合并高血壓15例,冠心病7例,合并心功能不全4例,慢性肺炎2例,肺氣腫1例,帕金森病1例,焦慮癥4例。本研究經(jīng)醫(yī)院醫(yī)學倫理委員會批準,所有患者簽署知情同意書。
1.2 智慧護理多學科團隊(multiple disciplinary team,MDT)聯(lián)合精準化護理模式的構建與實施 (1)制定MDT制度:依托智慧護理平臺對醫(yī)療隊進行梯隊建設,建立以呼吸科、感染科、重癥醫(yī)學科、康復科、營養(yǎng)科、精神衛(wèi)生科等各領域?qū)<壹皩?谱o士組成MDT,構建隊伍組織框架,采用數(shù)字分層法對護士進行能力賦值[6],由醫(yī)療隊護理總組長(ICU總護士長)將護理人員分為9小組,實行小組長負責制,分工明確,職責清晰,每組12~14人,各成員通過手機智慧護理APP端動態(tài)掌握患者病情,隔離病區(qū)護士通過移動掌上電腦(personal digital assistant,PDA)、平板電腦、監(jiān)護儀等實時上傳患者醫(yī)療數(shù)據(jù),每日進行重癥新冠肺炎患者網(wǎng)絡平臺討論,通過多屏顯示的方式,主屏用于遠程交流,副屏用于呈現(xiàn)病歷和影像學資料等,前后方聯(lián)動,協(xié)同診治、決策、干預,為患者制訂個性化的治療方案:呼吸治療、氧療方案、康復指導、營養(yǎng)計劃、心理干預、并發(fā)癥預防、延續(xù)護理等。(2)呼吸、肺康復小組:①規(guī)范重癥新冠肺炎患者體位,制定“個性化”肺康復策略(合理的訓練方法、強度、頻率、幅度、時間)呼吸肌力量訓練、物理因子治療、經(jīng)鼻高流量氧療(HFNC)等;②評估呼氣容積(FEV1)、用力肺活量(forced vital capacity,F(xiàn)VC)、FEV1/FVC等肺功能指標;③評估胸廓活動度、測定膈肌活動幅度、觀察血氧飽和度、呼吸模式和頻率;④評估重癥新冠肺炎患者心臟、運動、ADL等指標。提高患者通氣效率與有效肺容量,改善氧合,促進肺康復。(3)營養(yǎng)小組:運用營養(yǎng)風險篩查法輸入患者資料:身高、體質(zhì)量,自動計算體質(zhì)量指數(shù)(BMI)、生化白蛋白結果自動關聯(lián),營養(yǎng)風險篩查法根據(jù)患者疾病狀態(tài)、營養(yǎng)狀態(tài)、年齡等指標進行評分,各計0~3分,最高分為7分,營養(yǎng)風險篩查評分≥3分為存在營養(yǎng)風險,≥5分時護理知識庫智能推送護理計劃、護理措施及健康宣教,同時自動關聯(lián)醫(yī)生站有預警消息提醒,提示“營養(yǎng)介入”,醫(yī)護與患者共同制定營養(yǎng)支持計劃。(4)心理救援小組:① 隔離區(qū)患者多數(shù)存在心理和睡眠問題,由醫(yī)療隊1名精神衛(wèi)生科醫(yī)師和3名擁有心理咨詢師資質(zhì)的護士經(jīng)過統(tǒng)一培訓,對患者進行心理調(diào)查,獲得患者同意后,采用客觀、統(tǒng)一的表述指導患者填寫自評量表,廣泛性焦慮篩查量表(GAD-7),匹茲堡睡眠質(zhì)量指數(shù)問卷(PSQI)。②制訂個性化干預方案,通過信息平臺讓患者了解新冠肺炎科普知識,建立社會-家庭層面支持,滿足患者需求,消除其“負向情緒”,幫助患者積極應對“封閉式”疫區(qū)心理焦慮和睡眠障礙[7]。
1.3 觀察指標 隔離區(qū)患者疾病轉歸GAD-7(量表總分0~21分,其中0~4分為無焦慮;5~9分為輕度焦慮;10~14分為中度焦慮;≥15分為重度焦慮)、PSQI(PSQI≤4,5≤PSQI≤7,PSQI≥8作為劃分睡眠質(zhì)量“好”“中”“差”的標準)、隔離區(qū)患者滿意度。
1.4 統(tǒng)計學方法 采用SPSS 20.0統(tǒng)計軟件。計量資料符合正態(tài)分布以(±s)表示,采用t檢驗。以P<0.05為差異有統(tǒng)計學意義。
2.1 疾病轉歸 本醫(yī)療隊接管患者無轉危重癥,無患者死亡。
2.2 心理狀態(tài) MDT聯(lián)合精準化護理模式運行后,廣泛性焦慮篩查量表(GAD-7),匹茲堡睡眠質(zhì)量指數(shù)問卷(PSQI),均有所明顯改善,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.01)。見表1。
表1 MDT聯(lián)合精準化護理模式運行前后心理狀態(tài)比較[分,(±s)]

表1 MDT聯(lián)合精準化護理模式運行前后心理狀態(tài)比較[分,(±s)]
項目 運行前 運行后 t值 P值GAD-7 9.27±2.74 3.47±1.41 10.31 <0.01 PSQI 7.60±3.01 3.93±1.53 5.94 <0.01
2.3 隔離區(qū)患者滿意度 MDT聯(lián)合精準化護理模式運行前患者滿意度80%(24/30),運行后滿意度100%(30/30),運行后滿意度優(yōu)于運行前,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。
3.1 MDT合作是指臨床跨學科針對某些復雜疑難疾病,通過多學科探討,制定最佳的診療方案[8]。多學科護理團隊是以解決患者護理問題為導向,與疾病相關的專科護士,定期會議形式,短期快速磨合[9],為患者提供全面的護理救治。通過MDT參與智慧護理平臺,制定最佳的臨床護理決策,確保最佳療效,打破傳統(tǒng)的分科護理服務體系[10],提升醫(yī)療隊伍綜合護理救治水平。同時多學科護理團隊的構建有效的調(diào)動了護理人員的工作積極性,幫助實現(xiàn)護理人員的個人價值。
3.2 智慧護理平臺構建 智慧護理平臺是指利用當?shù)蒯t(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)院信息系統(tǒng)(hospital information system,HIS)資源,采用移動平板電腦、護士專用 PDA、智能可穿戴設備(如指氧飽和度監(jiān)測儀、脈搏監(jiān)測器、血糖儀、腕式電子血壓計、心臟監(jiān)測儀等)、5G 超聲機器人設備等,實現(xiàn)對患者重要健康數(shù)據(jù)檢驗、檢查、危急值等進行采集、存儲、遠程輸送等智能化處理,使醫(yī)護人員動態(tài)掌握患者病情變化。該系統(tǒng)對醫(yī)療護理質(zhì)量進行全程質(zhì)控,如某一患者ADL評分結果與醫(yī)囑護理級別不匹配,在醫(yī)師站界面自動提醒;如caprin VTE評分>5分,結果關聯(lián)醫(yī)生站進入VTE防控路徑;對患者生命數(shù)據(jù)進行全程監(jiān)控,如某一患者指氧飽和度低于90%,中心監(jiān)護系統(tǒng)發(fā)出安全警報等;智能護理評估工具,醫(yī)師站自動關聯(lián)反饋功能幫助醫(yī)師更快做出正確的臨床決策,該平臺的構建有助于實現(xiàn)醫(yī)護患一體化管理[11]。
3.3 精準化護理管理 傳統(tǒng)的護理管理模式由于缺乏可利用的 “結構化、自動化、溯源化”的信息化平臺[12]。“精準化護理管理”,其內(nèi)涵是對護理精細化管理的優(yōu)化與提升,以“精、準、細、嚴”為基本原則,對可能存在的問題進行彈性控制,不斷閉環(huán)改進;對團隊的目標計劃、組織協(xié)調(diào)、工作流程等方面進行精準化管理。
新冠肺炎救治中,護士是一支重要的力量,據(jù)統(tǒng)計,全國4.2萬醫(yī)護人員支援武漢,其中護士為2.86萬,占醫(yī)療隊總數(shù)的68%,其綜合護理水平對患者病情的轉歸至關重要。通過智慧護理貫穿住院全程及出院后延續(xù)護理,各個環(huán)節(jié)嚴格把控,提高護理服務質(zhì)量。MDT始終“以病人為中心”、秉承同理心、責任制整體護理理念,注重患者需求,鼓勵隔離區(qū)遭受生命威脅的“全封閉式”患者共同參與到智慧護理平臺中,護理救治過程中碰到的所有護理問題找到團隊內(nèi)來自各專科領域的專家合力攻關,護理措施全部關口前移,強化整體護理、全程護理,以“全面”+“精準化”護理好每一位患者,避免延誤患者的治療康復時間,更為患者的恢復和逆轉贏得時機,從而提升MDT護理綜合救治水平[13]。本研究通過智慧護理平臺,MDT聯(lián)合精準化護理模式,各專科資源有效優(yōu)化整合,打破了醫(yī)療隊多部門的信息壁壘,減少人員聚集,提高醫(yī)療隊人員的安全性。該模式的實施讓每一位重癥新冠肺炎患者得到整個醫(yī)療團隊的救治,改善重癥新冠肺炎的救治水平,降低病死率,提高患者滿意度。目前如何進一步優(yōu)化MDT以促使其走向規(guī)范化、可持續(xù)性發(fā)展仍需深入研究。后疫情時代需建設護理專業(yè)化應急隊伍、快速反應團隊,加強護理人員公共衛(wèi)生危機培訓和演練,為新冠肺炎護理工作提供參考借鑒。