安徽省青少年擊劍俱樂部現狀及發展對策研究

彭新元 董紅剛

（安徽工程大學 體育學院，安徽 蕪湖 241000）

0 引言

擊劍作為現代化的體育運動項目，逐漸在全球范圍內普及。自20世紀50年代引進國內，歷經幾十年的發展，從專業體校，省專業訓練隊，到相繼成立的各級各類擊劍俱樂部，這一運動項目在國內迅速興起并快速發展。目前，中國擊劍的競爭水平已經進入世界級，但在國內的普及程度遠低于足球、籃球、乒乓球、羽毛球等熱門運動。與跳水、體操等中國傳統優勢項目相比，人們對擊劍的認知度同樣存在偏差。因此，相較于其他國家，我國擊劍運動的參與仍處于起步階段。隨著推廣工作不斷深入，各級各類的賽事逐年增多，擊劍項目在原有的基礎上得到了更為廣泛的傳播，擊劍運動的專業化和普及化程度逐漸提高。安徽省作為中部發展城市，經濟發展水平處于中上游，具有較好的經濟發展能力和發展潛力。近年來，隨著全民健身觀念的普及，安徽省擊劍俱樂部快速發展，參與人數逐年成倍增長。為進一步摸清安徽省青少年擊劍俱樂部發展情況，分析安徽省擊劍俱樂部發展現狀和經營情況，探究其發展規律和困境，對促進安徽省大眾擊劍運動和競技擊劍運動的發展具有參考價值。

1 文獻綜述

我國擊劍運動員在1984年第二十三屆奧運會中嶄露頭角，從此擊劍項目在國內如火如荼地發展起來。歷經40年的光陰，我國擊劍運動已獲得較為滿意的項目成績，開拓并發展了一些地方市場。但擊劍作為一項入門要求較高的小眾項目，進一步推進受到多重因素限制，主要體現在發展與推廣兩個方面。當前，國內擊劍運動存在發展區域不平衡的現象[1]。其一，發展水平較高的區域主要集中在我國東部及東南部等經濟發達地區，例如北京、上海、江蘇、深圳等地，而內陸地區相對發展水平較低，經濟水平差異已然成為我國擊劍運動區域差異的基本特征之一[2]；其二，擊劍項目的發展離不開自身資源配置條件與地方政府的支持。資金與設備落實不到位[3-4]、主管部門與相關領導認識不充分[5-6]等因素往往引發擊劍運動推廣難度大、社會層面認可度不高[7]等多重問題，導致俱樂部的發展同樣缺少政府和社會的有力支撐。在實行擊劍運動向大眾化方向推廣過程中，俱樂部扮演著重要的角色。而俱樂部的發展受從業人員[3-4，8]、群眾基礎[9-10]、管理體系[1，11-13]等多重因素限制。

從現有的研究來看，探究區域多為經濟發達地區，對安徽省擊劍俱樂部的發展研究較少。筆者以青少年擊劍俱樂部兼職工作人員的身份進行實地調查與訪談，從管理者角度出發，分析安徽省青少年擊劍俱樂部發展現狀，找出發展過程中存在的問題，總結歸納當前行業發展的缺點與不足，針對性的對安徽省青少年擊劍運動的發展提出建議，以為安徽省擊劍項目俱樂部和青少年擊劍運動的可持續發展助力[14]。

2 研究設計

2.1 研究對象

采用調研和訪談相結合的形式展開調查。以安徽省內7所青少年擊劍運動俱樂部為研究對象，對俱樂部的基礎配套和教學工作進行調查研究，并隨機選取部分學員及學員家長、教練員、管理者作為訪談對象進行相關內容的資料收集。其中，參與此次訪談的對象主要包括學員及家長9名、教練員6名、管理者3名。

2.2 研究方法

2.2.1 文獻資料法

通過查找中國知網、萬方等數據庫中擊劍運動的相關文獻，以及相關雜志、體育新聞、網站內容等資料，為調查研究提供理論與方法依據。

2.2.2 專家訪談法

采用結構式訪談調查的形式，圍繞擊劍俱樂部發展與教學等相關問題對安徽省擊劍俱樂部的管理者、教練員進行訪談，從而獲取較為準確的一手資料，確保研究內容的準確性與合理性。

2.2.3 實地調查法

通過對馬鞍山擊劍后備人才培訓基地、馬鞍山英倫擊劍俱樂部、合肥萬國擊劍俱樂部、合肥熊貓擊劍俱樂部等多家俱樂部的訓練器材與場地設施配套情況展開實地調查，并隨機選取部分學員及家長進行訪談，收集用戶的相關資料。

2.2.4 問卷調查法

在參考擊劍項目相關資料的基礎上，設計了《安徽省青少年擊劍運動發展現狀的調查問卷》，對安徽省不同地區的50位教練員進行問卷調查。此次調查累計發放調查問卷78份，回收78份，回收率100%，其中有效問卷70份。為了確保通過問卷調查獲得材料的真實性，對同一個調研對象中的部分資料采用二次問卷調查的形式進行alpha信度系數檢測，重測間隔時間為15天。一般來說，系數值的范圍為0～1。如果值小于等于0.6，則認為內部一致信度不足；如果值為0.7～0.8，則表示量表具有相當的信度；如果值大于0.8，說明量表信度指標非常好，同時亦可認為信度通過了檢驗。根據計算結果顯示，兩次調查的相關系數均大于0.80，說明此次調查問卷是具有穩定性和可靠性，調查結果具備一定的可信度。

2.3 數據分析與處理

運用SPSS20.0等軟件對收集到的數據進行匯總整理和統計學分析，通過定量分析的方法對各地區的擊劍俱樂部發展水平與發展差異進行分析，科學總結安徽省擊劍運動區域發展特征和規律，以確保研究結果的客觀性和科學性。

3 研究結果及分析

3.1 安徽省擊劍俱樂部發展現狀分析

3.1.1 安徽省擊劍俱樂部發展現狀

根據實地調研獲取的資料表明，安徽省內開展青少年擊劍培訓課程的區域主要集中在馬鞍山市、安慶市、淮南市、宣城市、蕪湖市、蚌埠市以及合肥市。其中合肥、馬鞍山、蕪湖、淮南這四個城市因為經濟發展較好，最先展開青少年擊劍運動培養工作，因而具備較為豐富的教學經驗和較為成熟的管理體系。而其他地區由于起步較晚，目前仍處于市場發展初期的探索階段，各類配套尚且不足。從俱樂部的空間分布情況可以看出擊劍項目在安徽省的發展主要集中在江南和江淮之間，省內部分地理位置較為優越且經濟較為發達的地區也有少量分布。

研究共選取了7所具有代表性的地方擊劍俱樂部，其成立年份、經濟成分以及性質詳見表1。

表1 安徽省部分擊劍俱樂部成立時間及性質與類型情況

如表1所示，2015—2018年擊劍活動在安徽本土得到了廣泛的開展，并呈現品牌多樣化的趨勢。在調查選取的7所擊劍俱樂部中，張亮亮國際擊劍俱樂部于2015年成立，是安徽省第一家民營性質的擊劍俱樂部。而2017—2018年是安徽省擊劍俱樂部發展的重要階段，共有5家俱樂部成立。說明在前者的宣傳推廣下，地方市場得到了開發，不同品牌的俱樂部依次成立，搶占市場份額。從經濟成分來看，當前在營的俱樂部均為民營企業，具有商業性質。這些擊劍俱樂部通過給擊劍運動初學者和愛好者提供科學教學服務和場地設施，實現盈利的目的。從出資的角度來看，此類擊劍俱樂部多為私人投資建設，具有股份制管理制度。由此看來，俱樂部均以民營企業為主，其在性質方面并無顯著差異。

3.1.2 安徽省擊劍俱樂部場館設施分析

采用“線下調查，線上補充”的方式對7所俱樂部的配套設施進行詳細的調研，調研的統計結果如表2所示。

表2 安徽省7所擊劍俱樂部配備場館設施情況

對比來看，張亮亮國際俱樂部規模較大且基礎設施相對完善，單館配套劍道可達17.5，遠超其余俱樂部。而騎兵擊劍俱樂部與Z騎士擊劍俱樂部單館配套劍道分別為4.5、5.3，基礎設施配套不充分的情況比較明顯，這在一定程度上抑制了俱樂部的發展，需進一步完善相應的配套設施，改善教學條件。

3.1.3 擊劍俱樂部教練員的調查與分析

教練員是擊劍工作人員中的核心部分，也是擊劍運動發展水平提升的有效保障。教練員隊伍的自身素質、專業理論水平是影響擊劍運動在安徽省發展的重要因素之一。采用調查問卷和訪談的形式，對安徽省7所俱樂部的50名教練員從性別、資歷、年齡三個方面進行深入調查與分析。

表3 安徽省擊劍俱樂部教練員性別情況

在調查的擊劍教練員中，男性教練員有42人，占比84%，而女性教練員僅8人，占比16%。在從業教練員的隊伍中，男性人數明顯超過了女性的人數，男女比例達5.25∶1，存在較為嚴重的比例失衡現象。出現此種情況，筆者認為有如下原因。首先，體育畢業生本身便存在一定的男女比例失調現象，男性明顯多于女性；其次，擊劍運動屬于小眾運動項目，高校或體校在培養學生的過程中，出于學生未來就業考慮，其教學內容向大眾化運動項目側重，而降低了對擊劍等小眾運動的重視程度；最后，擊劍對訓練人員的耐力和爆發力有較高的要求，男性在此方面比女性略有優勢。

擊劍市場的迅速發展也帶來諸多隱憂，其中專業擊劍教練員短缺便是問題之一。如表4所示，在隨機調查的50人中，僅有40%的教練員具備專業職稱，其中中高級占總人數的30%，比例較低。俱樂部缺乏高素質的專業技術人才，教育教學資源較為匱乏。而無職稱的教練員占據較大比重，由于無職稱的教練員缺乏運動技巧和教學經驗，其專業技術水平較低，在教學的過程中缺乏體系和標準，課程質量難以保證。雖然安徽省擊劍俱樂部經過長期的發展，但專業的擊劍教練員嚴重缺乏的問題并沒有充分解決。

表4 安徽省7所俱樂部50名教練員職稱情況

如表5所示，教練員年齡段集中在21～30歲的范圍內，主要以21～25歲的青年工作者為主。青年體育教師從學校畢業走上工作崗位，在教學的過程中，因缺乏教學經驗與社會閱歷從而影響教學的質量。25～30歲的教練員從業數年后，積累了較為成熟的理論知識和專業技能，該年齡段的教練員在擊劍運動的教學與推廣過程中，扮演著較為重要的角色。而20歲以下年齡段的教練員有8人，且多數以兼職的形式從事擊劍教培工作。實際上，該年齡段的教練員較為年輕，在教育教學方面缺乏耐心與技巧。由于擊劍運動是一項年輕化的小眾運動，在安徽省推廣較遲，不受重視，師資力量不足的問題在教學中體現得尤為明顯。因此，關心和培養新教師，提高教練員業務素質和業務能力，是安徽省擊劍運動發展所需解決的重大課題。

表5 安徽省擊劍俱樂部教練員年齡情況

3.1.4 擊劍運動員的調查與分析

參與擊劍運動的男性青少年要遠遠多于女性青少年。從男女生的身體基本條件考慮，男生喜歡和擅長籃球、足球、擊劍等對體力有較高要求的刺激性運動項目；而女生更傾向于健美操、自由體操等舞蹈類運動，對擊劍運動存有一些排斥心理。

參與俱樂部訓練的運動員中70%的教育程度為小學，教育程度為初中和高中的比例約為15%，成年人僅為5%。可見青少年運動員是安徽省擊劍俱樂部的主要訓練群體，而作為青少年主體的中學生占比較低。造成這種情況的原因可能和家長的態度有一定的聯系。中學生比小學生承擔更大的升學壓力，家長更加注重文化成績，對孩子體育技能的掌握程度要求較低。多數家長希望通過擊劍運動的培訓，提高孩子身體素質，培養擊劍興趣，并非以培養專業運動員為目的。再者，該年齡段的學生學業壓力較大，沒有足夠的課余時間去參與訓練。其次是19～29歲區間和30～40歲年齡段的成人，這個年齡段人群傾向于高校大學生或者剛進入工作的社會青年，該人群有適當自主時間和一定的經濟基礎，參與度較高，適應能力較強。

從練習擊劍運動的時長來看，俱樂部的運動員受訓時間多為1年，而訓練時間超過3年的運動員人數較少，俱樂部運動員學習和訓練時間較短，練劍經驗普遍不足。這個現象與擊劍俱樂部成立年份以及學員的選擇存在聯系。多數擊劍俱樂部成立時間較晚，經營和教學尚處于初步階段，參加訓練的人員基本為新會員。同時，擊劍運動運動強度大、訓練費用高，對業余訓練人員自身條件要求較高，部分會員往往難以堅持而選擇停止或退出訓練。

通過對參與擊劍運動的運動員及家長進行訪談，匯總發現，家長的影響是青年學員參與擊劍運動的主要原因。家長希望通過擊劍運動的學習鍛煉并提高孩子自身的素質和能力，豐富業余生活。家長對于目前訓練的滿意度較高，運動員也表現出很高的積極性，主動參與擊劍運動的訓練。還有少數的運動員是本著對擊劍的熱愛而參與到擊劍運動中，這部分學員的運動表現相對比較出色。

3.2 安徽省擊劍俱樂部發展存在的問題

依據對安徽省7所擊劍俱樂部的運營和教學展開調查分析，發現安徽省擊劍運動發展勢頭穩中向好，普及度也在不斷提升，但其存在問題同樣隨著發展而逐漸凸顯。

3.2.1 擊劍運動發展滯后，群眾基礎薄弱

自2015年起，安徽省擊劍俱樂部開始廣泛發展。從產業分布來看，主要集中在江南和江淮地區等地理位置較為優越和經濟較為發達的地區，整體上呈現地區發展不均衡的局面。擊劍俱樂部作為體育市場化的重要部分，其發展受限于內生力量和外部發展空間，在自身需求和外部環境的矛盾面前，自身發展動力不足，存在發展滯后問題。

雖然我國的擊劍項目在國際賽事上有著優秀的成績，但是群眾基礎薄弱，遠不如乒乓球、籃球、排球、足球等項目。原因主要有以下幾點：一是當前社會的教育理念以學習為重，忽略了學生體育素質發展教育；二是當下人民群眾對擊劍運動了解不夠，缺乏對擊劍運動的直觀認識；三是擊劍運動有一定的門檻，相關配套的運動器材和場地等開銷較大，在一定程度上限制了群眾參與擊劍運動的積極性。所以，擊劍運動的群眾基礎較為薄弱，群眾團體還有待擴大。

3.2.2 教練員綜合素質低，專業師資匱乏

教練員的教育教學是學員直接參與擊劍運動的主要途徑，隨著參與主體的不斷擴大，參與群體的年齡差異愈加明顯，對教練員的綜合素質提出了更高的要求。不僅需要有高精尖的專業知識，還要具備育人等綜合能力。當前參與執教的教練員普遍較為年輕，教育團體呈現年輕化現象。其缺乏專業的技術水平與能力，致使在指揮、管理、創新、交流等綜合素質方面存在較多問題，對授課質量產生一定的影響。

從統計的結果來看，專職的高水平擊劍教練員數量尤為匱乏。相較其他各擊劍強省，安徽省教練員隊伍人數較少，并且所面臨的最大問題之一是缺乏有較強執教能力及敬業精神的教練員。多數教練員教學能力不強，缺乏充分的教學經驗與教學技巧，使得安徽省擊劍后備人才的培養缺乏科學性和連續性。由于俱樂部管理上存在弊端、教練員間關系不和諧等多重因素導致擊劍人才流失。專業教練員培養機制不足，社會保障制度不充分，致使教練員缺乏的現象越來越明顯，極大阻礙了擊劍項目在安徽省內的發展速度和競技水平的提升。

3.2.3 基礎設施不完善，存在安全隱患

配套設施的檔次與質量也是制約俱樂部發展的條件之一，安徽省內擊劍俱樂部主要收入大部分采用收取入籍會員費的方式。擊劍俱樂部的規模、經營理念、目標消費者不同，導致擊劍俱樂部的場館設施情況有所不同，組織結構的復雜程度存在差異。一般規模的俱樂部設施相對不太完備，基礎性設施等難以有效保證，影響了俱樂部的服務水平。此外，安全保障是俱樂部的首要問題，基礎設施的不完善將造成潛在的安全隱患。由于可用資金有限，部分俱樂部在維持自身正常運營的情況下，沒有足夠的資金用于安全隱患的排查與處理，難以實現對場地、器材進行檢查更新，缺乏消防設備整改措施，導致俱樂部在營運與教學的過程中，存在一定的安全隱患，給企業的發展造成了嚴重的影響。

3.2.4 管理體制不規范，管理人員缺乏

目前安徽省內相關俱樂部的管理體制還有缺陷，對俱樂部的長期發展有著深遠的影響。在當今社會主義市場經濟環境下體育管理方面還是以政府的宏觀調控為主。擊劍項目市場化發展仍處于起步階段，發展并不完善，政府等相關部門忽視了非本土體育項目擊劍產業能帶動經濟發展的作用，缺少對擊劍市場化的有效管理，間接引發市場不規范，管理秩序混亂，政府管理不及時等問題，導致了政府管理的體育市場化不能科學良好的運行[16]。同時，缺乏完整的行業規則和政策體系的擊劍項目產業化因得不到充分的政策保障而很難繼續發展。部分俱樂部缺乏完善的管理制度體系，普遍存在目標不明、責任不清、管理不善等各種問題，致使俱樂部很難通過自身管理實現經濟效益和社會效益的目的。對于中小型擊劍俱樂部來說，管理人員將工作重點放在了會員發展上，從而忽略了管理流程及管理評價等方面的內容，嚴重影響了顧客的忠誠度，不利于企業的長久發展。此外，管理人員的專業素質對俱樂部的發展有著重要的作用，在招聘管理人員時，對應聘人員的學歷和能力有所側重，而忽略了體育素養，導致其管理理念與實際發展不相符，管理質量和效率低下，難以達到預期的目標。

4 可持續發展建議

安徽省擊劍運動的發展與推廣已經取得明顯的成績，但可持續發展仍面臨諸多挑戰，如群眾基礎薄弱、專業人員素質較低、配套設施不完善和管理體制不規范等問題，短期內難以解決，這些都將制約擊劍運動和擊劍俱樂部在安徽省的可持續發展。根據以上問題，現提出如下發展建議。

4.1 提高運動普及程度，增強宣傳力度

項目的宣傳與推廣是項目開展的首要任務，擊劍運動的普及需要相關單位與俱樂部共同發力，推動擊劍運動向均衡化、多層次發展。一來，相關單位通過制定利好的政策措施，營造良好的俱樂部營商環境，緩解部分俱樂部暫時性的經營困難，并鼓勵優秀企業以點帶面嘗試性向未推廣區域引入擊劍運動，開拓新市場，促進擊劍運動多方向多地域發展。二來，相關部門應主動牽頭，聯合擊劍協會、俱樂部、學校等多方主體，組織開展多層次的擊劍賽事，擴大擊劍賽事規模，增加擊劍運動在人們心中的影響力。通過“以賽促學、以賽助推”的方式，進一步推動擊劍運動項目的發展，打造地方文體名片。在宣傳媒介方面，新媒體是當前新聞傳媒的主體。各單位應把握好新媒體傳播規律，充分利用好新媒體等線上宣傳手段，以“線上宣傳為主，線下推廣為輔”的模式對擊劍運動展開多方面宣傳，增加擊劍項目在人民群眾面前的曝光度，讓人民群眾了解、認識擊劍，從而擴大擊劍項目的群眾基礎[14-15]。此外，營銷是俱樂部經營管理中的重要環節之一，對擊劍運動向下推廣發展具有一定意義。在擊劍俱樂部發展中可以根據自身的建設條件采用一些營銷手段，通過開展活動和費用優惠等方式吸引群眾來嘗試，降低入門門檻，擴大宣傳面。

4.2 加強教練員隊伍建設，提升綜合素質

高素質高水平的教學隊伍是人才培養的關鍵，只有精練擊劍教學團隊，才能更好地做好后備人才的基層培養。重點要加強職業教練員的職業素養和專業水平，不斷深化教練員隊伍的專業理論建設、專業技能建設以及人際交流管理能力。相關部門應建立健全教學隊伍的培訓和考核評估機制，進一步提升擊劍隊伍整體合力和執教水平。在執教的過程中，應以傳授專業技能和提升學員身體素質為主要目的，積極引導學員樹立正確的健身理念和健康的訓練方式[17]。為了吸引和留住高素質高水平的教練員，擴大教練隊伍，俱樂部應根據教練員的實際工作情況適當提升福利待遇，相關管理部門也要采用科學的獎勵制度。通過合理的人才引進政策吸引高水平的職業運動員加入到教學團隊中，從而提高相關從業人員工作的積極性，降低教練成員流動性，形成一種良性、可持續的循環機制。

4.3 完善基礎設施配套，共創良好環境

專項資金的投入能有效解決基礎設施不足的問題。擊劍俱樂部的器材投入大，且裝備繁瑣，成本過高，在資金產業鏈上經常會出現各種困難。相關單位在推廣擊劍等小眾項目時，可以對擊劍俱樂部等單位給予一定的政策優惠，為其維持正常運營和設施配套更新提供支持。同時需進一步優化政府、學校、俱樂部以及擊劍協會多方之間的合作關系，形成校園擊劍課與俱樂部會員制聯合授課的方式，增強俱樂部收費的合理性，同時制定出臺惠民政策，盡可能降低擊劍運動經濟門檻，擴大擊劍運動的受眾群體，提高俱樂部的運營收益，促進俱樂部資金向基礎設施建設方面流入。

4.4 規范制度建設，優化模式管理

我國體育俱樂部的性質、規模、登記注冊、內部管理和運作方式還不統一。要想提升職業擊劍俱樂部的自身造血能力和品牌知名度，必須首先完善俱樂部自身的管理模式，以便與協會實體化改革和獨立運營相匹配，共同構成和諧共生、兼容并蓄的現代職業擊劍運營體系。各俱樂部在發展的過程中要逐步規范和加強管理，部分尚無系統管理體系的俱樂部應建立俱樂部管理制度，加強相關章程、計劃、制度等建設，建立健全運行機制，壓實工作責任，不斷提高管理人員與教學團隊工作的制度化、規范化、科學化水平。俱樂部應挖掘自身內生動力，通過拓寬發展的空間和特色項目培育等方式增強自身的活力和經營韌性，在實踐中不斷優化管理模式，提高運營能力和服務水平[18]，增強俱樂部市場競爭力。與此同時，俱樂部應適時建立回訪制度，要廣泛收集會員的意見或建議，合理采用，并根據采用情況對會員進行回訪和跟蹤服務，提高會員的滿意程度，從而推動企業快速發展[19]。

相關部門可制定促進擊劍運動進一步發展的方針政策，實現對擊劍俱樂部市場的宏觀調控，達到對擊劍俱樂部進行統一規劃和管理的目的。方針政策的制定既要注重市場規律，又要強調俱樂部的自由發展，鼓勵各俱樂部結合地方文化，發展各自的特色。同時，需加強對俱樂部市場的約束與管理，擊劍協會應當在政府機關的監督下，建立多層級的協會管理制度[20]，切實明確俱樂部與會員之間的權利義務關系，并在章程規定的范圍內加強對俱樂部的管理，維護會員的合法權益，促進安徽省擊劍運動穩定、健康、持續的發展。

5 結語

通過調研發現安徽省擊劍俱樂部的發展存在地域差異，呈現區域不均衡的發展態勢，俱樂部在發展過程中普遍存在教練員綜合素質低、基礎設施不完善、管理體制不規范、管理人員不專業等問題。為解決此類問題，促進擊劍運動在安徽省的可持續發展，建議政府加大對俱樂部的扶持與宣傳力度，提高關于擊劍運動的知識普及程度，規范相關制度并優化行業管理模式，在加強教練員隊伍建設、提高綜合素質的同時，在訓練中要堅持以人為本，提高安全訓練意識。