
當你感覺勞而無功的時候,除了繼續努力,還可以考慮換個思路解決問題。設計思維是一種日益流行的創新方法,它通過改變思路,建立以客戶為中心的視角,源源不斷地催生超越傳統產品、服務和商業模式的創新。

今天,知識壟斷已經走向了終結,如何與這些聰明人長期合作、動態創新,是企業生死成敗的關鍵。正如本書譯者唐興通所說,隨著 AI(人工智能)、IoT(物聯網)、區塊鏈等科技的驅動,新商業形態正處在大爆炸時代。

管理的核心是培養領導者,企業想要更好地發展,優秀的領導者必不可少!而優秀的領導者必然是懂得培養和發展新的領導者的人。只有培養出足夠數量的優秀領導者,才能引領團隊走上長遠發展之路。

本書集合了多部清朝時期中國廣州一帶畫師所繪的外銷畫冊,結合大量傳世文獻,真實地收錄、介紹了農耕、造紙、制茶及貿易等與生活息息相關,且富有中國特色的傳統手工藝詳細制作流程,展示了當時的中國社會生活與匠人精神。

本書以蘇東坡的人生經歷為經、詩詞文章為緯,勾勒出蘇東坡豐富而坎坷的一生,并獨辟蹊徑地提出了“作個閑人”的生活哲學,讓讀者跟隨蘇東坡在“一張琴,一壺酒,一溪云”的快樂錦囊中,感受樂觀豁達的精神,了悟人生智慧,從而得到心靈的治愈。

這本書通過豐富的實戰案例,全面解讀了做好工作復盤需要遵循和具備的原則、標準、心態、法則、步驟等,涉及個人復盤、業務復盤、群體復盤和跨級復盤這4 種工作場景。掌握了這一工具,員工就能夠通過“照鏡子”進行自我認知、自我反饋;管理者就可以邊看、邊練、邊學,團隊就能停止內耗、增強戰力,最終打造出一支飛速成長、無往不利的“鐵軍”團隊。