退職不退崗“二線”上一線

本刊記者/鄭夏憶 通訊員/鄒樹文 陸俞斌

嘉興平湖市通過大力實施“常青樹”行動，充分發揮退職干部的資歷、經歷、閱歷優勢，讓他們再上一線“當主角”“挑大梁”。

縣鄉一體、條抓塊統辦公室陸建芳指導督查數字化改革相關工作/平湖市委組織部供圖

“作為一名38年黨齡、40年工齡的老同志，在臨近退休的時刻，組織上仍然委以重任，深感責任重大、使命光榮，我一定不辜負組織的重托，盡我所能、傾我所有，站好最后一班崗，守好最后一崗哨，為平湖的經濟社會發展作出應有的貢獻。”近日，在平湖市退二線鄉科級領導干部集體談話會上，退職干部陸建芳莊嚴表態。

今年，平湖市通過對退二線領導干部的人力資源再整合、管理體制再梳理、考核導向再明確，在全市范圍內實施“常青樹”行動，117 名退職干部進行二次擇崗，充分發揮“常青樹”們的資歷、經歷、閱歷優勢，再上“一線”擔當作為、再立新功。

“我們制定出臺了《平湖市退出領導崗位干部“二次擇崗積分制”管理辦法》，根據全市年度工作目標任務，梳理重點崗位任務清單，通過中心辦點名、單位推薦、個人自薦、組織委派等方式，按照經歷相關、業務相近、身體相適、意愿相符等原則統籌確定選派方案，真正做到依事擇人、人崗相適。”平湖市委組織部相關負責人介紹，譬如有幾十年基層工作經驗的“老鄉鎮”們，市委組織部安排他們以“指導員”的身份參與聯村工作，為鄉村振興補短板、開方子；又如長期在領導崗位綜合協調的同志，讓他們擔任干部培養導師，“手把手”傳授碰到急難險重工作時的方式方法。

據悉，目前已梳理出鐵軍打造、數字化改革、年輕干部幫帶等24 個常態化中心工作類崗位和6 個階段性重點工作崗位，并對全市退出領導崗位干部進行“體檢”，將符合條件的干部“一人一冊”分類建立干部履職檔案納入“常青智庫”管理。

去年9月退二線之前，原市人大常委會當湖街道工作委員會副主任張建平就已被抽調到平湖市“三改一拆”辦公室工作。這次退職下來后，他依舊留任平湖市“三改一拆”辦常務副主任崗位，繼續為這項工作貢獻力量。“既然組織把我安排到這么重要的崗位上，我就要竭盡所能再擔當，為平湖發展再出一把力。”張建平以務實工作創出了業績，平湖市蟬聯嘉興市“三改一拆”工作目標責任制考核第一名，他本人也被評為2021年平湖市鐵軍標兵暨擔當作為好干部，成為退職干部的典范。

通過“立體考察+多向測評+量化賦分”的形式，平湖實行年度動態積分管理，設置8大方面正向加分和5大方面反向扣分情形，并實行‘三色碼’動態管理，對動態積分95分以上的賦“綠碼”，85-95分的賦“黃碼”，85分以下的賦“紅碼”，進一步提升評價精準度；此外，還將退職干部年度量化得分與評先評優和職級晉升相掛鉤，拿出專門名額，保障得分靠前、實績突出的退職干部在同等條件下優先評先評優或晉升職級。目前，已有43名退職干部因參與中心工作表現突出，年度考核被直接確定為優秀等次或被評為一線破難先鋒。