立下“軍令狀” 敲響“攻堅鼓”
——中色礦業香港控股推進“四大專項行動”獻禮黨的二十大

聲聲戰鼓催奮進，獵獵旌旗踏征程。2022年9月9日，中色礦業香港控股有限公司（以下簡稱“香港控股”）推進“四大專項行動 獻禮黨的二十大”啟動儀式正式拉開帷幕，在年中主要經營指標實現“雙過半”基礎上，咬定目標、再鼓干勁，全面敲響沖刺全年生產目標的“攻堅鼓”。香港控股黨委書記、董事長陳志敏出席啟動儀式并作動員講話，黨委副書記、總經理邵勝軍主持啟動儀式，公司領導班子成員、總部及兩出資企業各部門、車間負責人參加啟動儀式。

智慧城市的建設并不只是云計算和物聯網技術的提升，還需要有大量的資金投入。智慧城市是一個全新的理念，其核心是將信息資源當作重要的生產要素來有效地推動城市經濟的轉型和升級，從而為經濟社會的發展競爭創造一種新的優勢。但是，當前我國智慧城市的建設還沒有形成國家層面的一種全面的戰略機制。在國家層面依然存在一些管理職責混亂的現象，各智慧城市的建設基礎參差不齊，并且低水平建設和實用主義現象普遍存在，造成智慧城市投入成本較高，卻無法提高資源利用率[3]。

目標是奮斗的方向。為壓緊壓實香港控股“四方責任”，動員企業全體黨員干部員工聚焦“高位躍升、穩重求跳”的目標追求，保安全、破難題、找資源、優環境，以安全綠色高質量發展的實際行動迎接黨的二十大勝利召開，香港控股黨委結合企業實際明確了“四大專項行動”。

她一一向我介紹她的家具：懶人沙發，逍遙椅，水晶吊燈和銀臺燈。并說，老同學喜歡什么就搬走什么，沒有問題。

由上述的原理部分分析可知，通過細化所形成的骨架特征線符合中軸線的實質含義，可以看作河流的中軸。另一方面，GIS中關于矢量數據與柵數據間相互轉換的方法已相當成熟，對實現河網混合數據的網絡拓撲化也提供了有力的保障。基于此，本實驗軟件為ArcGIS10.2和使用C++語言制作的ArcObjects插件，本文技術全流程如下圖3所示。

擦亮安全綠色發展的底色推進“安全環保壓緊再壓實”

中國有色礦業集團有限公司黨委書記、董事長奚正平在2022年年中工作會上強調，精益化管理是應對外部不確定性的重要手段，是降本增效的有效途徑，也是下半年工作的重要抓手。香港控股聚焦精細化管理理念，科學組織、集思廣益收集到廣大黨員干部員工降本增效“金點子”111項，內容涉及安全生產、設備改造、技術攻關、精細化管理等。截至目前，111項“金點子”中立行立改已落實到位62項、至12月底完成19項、長期堅持22項。香港控股明確，聚焦“金點子”項目表彰獎勵階段，在組織技術論證、財務論證、創新論證后，依據貢獻大小、產生效益高低進行表彰獎勵；緊盯“金點子”落實督促推進階段，每季度開展一次項目落實督促，對長期推進的項目抓好持續落實，對已完成的項目定期開展“回頭看”，對有明確時間節點的項目推動保障按時完成，確保“金點子”條條有落實、件件有著落，切實把廣大黨員干部職工的“金點子”轉化為推動香港控股降本增效，實現精細化管理的“金鑰匙”。

提升保障資源安全的成色推進“資源開發提速再升檔”

香港控股牢記習近平總書記對集團三次重要指示批示精神，錨定資源開發目標，以目標礦權為重點，通過勘探合作等多種方式不斷增加資源保障，制定了具體《任務攻關清單》6項，并明確了每一項任務的工作位置范圍、責任領導、責任人、完成時限，在綜合考慮資源稟賦、市場環境、專業評價等各種因素基礎上，確保資源開發目標一一落到實處；聚焦任務攻關清單明確了《問題攻關清單》5項，壓實責任領導、明確責任單位，細化舉措到具體負責人；同時，強化黨支部堡壘作用，督促引導基層一線黨員聚焦化驗、檢測、堆存等領域發揮模范帶頭作用，聚焦礦山勘探積極進行實地考察、技術論證，始終堅持讓紅色旗幟高高飄揚在攻關一線。

增添精細化管理的亮色推進“降本增效落地再生根”

習近平總書記指出，要牢固樹立綠水青山就是金山銀山理念，堅定不移走生態優先、綠色發展之路。香港控股認真貫徹落實習近平生態文明思想和安全生產重要論述，兩出資企業進一步加大排查力度，現場共明確安全環保風險辨識點110項，并形成責任清單明確到具體負責人，落實主管領導和車間負責人，強化風險點控制，避免轉化成隱患點，確保問題隱患第一時間發現處置。成立了生產現場督促檢查專班，香港控股領導班子成員每周分批進駐一線車間、班組、礦山、尾礦庫等現場，對崗位安全環保風險點、管控措施、設備風險管控等進行督導檢查，壓實安全環保一崗雙責，督促一線始終以如履薄冰的高度警覺把安全環保底線兜住守牢，確保實現安全環保“零事故、零傷亡、零污染”的目標。

筑牢依法合規治理的本色推進“合規管理強化再提升”

為積極引導廣大黨員干部員工在剛果（金）特殊經營環境下協調好企業發展與合規經營之間的關系，以謹慎并充滿熱情的態度開展好各項工作，切實筑牢提升企業合規管理水平的政治責任感、使命感和緊迫感，香港控股聚焦重大事項決策、外事檢查、大額備品備件往來等領域，明確了6大方面的11項問題清單，并研究確定了21 條落實舉措，加強主管領導督辦，形成抓落實的閉環管理機制；在此基礎上，積極督導各責任單位認真分析問題根源，著力在健全制度、完善體制機制上下功夫，堵塞管理漏洞、防范企業風險、提升合規管理水平，不斷提升香港控股落實黨中央決策部署、服務國家戰略、承擔央企責任的能力和水平。

立下“軍令狀”，敲響“攻堅鼓”。陳志敏在動員講話中指出，“四大專項行動”是香港控股立足企業改革發展大局，緊緊圍繞“獻禮黨的二十大”這一主題作出的重要安排部署，內容涉及安全環保、降本增效、資源開發、合規管理四個專項領域，要統一思想認識，在提高政治站位中“抓落實”；要強化使命擔當，在從嚴從緊從實中“抓落實”；要提高工作能力，在敢跳起來摸高中“抓落實”，推動香港控股高質量發展取得更大成效。啟動儀式現場，各出資企業領導班子成員、各部門負責人紛紛簽訂了推進“四大專項行動”承諾書，奮力沖刺全年目標。

目前，香港控股全員積極響應，鼓足干勁、快速行動，迅速掀起推進“四大專項行動 獻禮黨的二十大”熱潮。