“昆山之路”背后的發展真經

2021年4月，根據組織上的安排，赴昆山開展為期6個月的跟班學習。跟班學習期間，為“敢于爭第一，勇于創唯一”的昆山之路精神深深感染。“昆山之路”的興盛有其特殊性，很難再復制，但其“不等、不靠、不要”“敢想、敢當、敢為”的精神內核是值得借鑒學習的。

臨大都市是重要發展優勢

從昆山的發展之路看，核心是抓住了臨滬優勢，緊緊融入上海、服務上海、配套上海、承接上海。

這對于處在合肥都市圈的城市來說，具有極強的借鑒意義。當下的桐城，要有迫切的意識去接近合肥、研究合肥、分析合肥，借力合肥大發展的機遇，把主動融入合肥、配套合肥、服務合肥，作為實現轉型升級、創新發展的重要途徑。

要主動對接，建立與合肥常態化的交流機制和平臺；選派干部赴合肥相關部門或板塊，進行針對性的掛職或跟班學習等。

資本和項目是最敏感的，對項目的服務態度和支持力度，可以看到一個地方對產業發展的態度。要想贏得發展優勢，就必須要拼環境、拼服務。只有高質量的營商環境，才能實現高質量的雙招雙引。

經過第一次遍歷，所有的等價標號關系均被記錄在數組Label_common[P×Q]中，接下來需要對產生的大量等價標號進行歸并處理，使得每一個共同連通域有唯一的標號與之對應。此處采用迭代的思想對等價標號進行歸并處理，定義n(n

基礎設施到底做到什么標準算好？通俗的理解就是投資者到這里后，感覺和家里差不多，他的投資欲望就來了。如果到一個地方，第一感覺不好，覺得沒法在這里生活，那投資欲望也就沒了。越讓人有家的感覺，投資欲望就越強烈。

目前，全球汽車業競爭的實質是配套體系之爭，也就是產業鏈、價值鏈的競爭。而汽車發展趨勢是新能源，電動化必然帶動“三電”系統電池、電機、電控，成為汽車零部件的絕對核心。所以要發展汽車零部件產業，聚焦“三電”招商是關鍵，也是各地爭奪的重中之重。

作為藝術元素當中不可或缺的一個部分——青花紋樣，被越來越多的設計師吸收借鑒，并將其與現代設計元素結合在一起，以豐富它新的生命力和內涵。這些裝飾風格和文化內涵都不斷在現代生活中被廣泛體現。現代陶瓷設計中涵蓋了日常生活中的眾多領域，例如：建筑、衛生以及大眾印象中最為普遍的室內陳設藝術。在陳設瓷中的應用十分豐富，融入日常生活當中，在日益發展的新文化結構中逐漸延續自己的審美風格，所以其重要性是不言而喻的。

招商“鏈字訣”

為打造電子信息全產業鏈，昆山硬是把一臺筆記本電腦拆開，里面1000多個主要零部件，按照“缺什么補什么”的原則，一個環節一個環節的進行招商，持之以恒。招來的企業數越來越多，規模越來越大，檔次越來越高，同時產業鏈越拉越長，產生了令人羨慕的“葡萄串”效應。

目前，昆山電子信息產業企業有數千家，所有零部件基本上實現本地化生產，年產值達7000億左右，形成了電子信息完整的產業鏈。

昆山招商引資的特色是“鏈字訣”。一是“護鏈”。圍繞產業鏈關鍵環節補短補缺，支持上下游企業加強技術合作、協同發展，鼓勵引導龍頭企業做大做強。

二是“擴鏈”。在做強產業鏈、布局創新鏈、配置資金鏈、部署服務鏈、謀劃替代鏈、拓展柔性鏈上下硬功夫，全力引進行業龍頭企業、旗艦項目、領軍人才，推動產業發展向高端攀升。

三是“強鏈”。強化新技術攻關，推動高新技術企業及獨角獸、隱形冠軍、瞪羚企業爆發式增長。

現在，昆山已進入由招商向安商的方向轉變，重點已不是招，而是加大科技創新和做好安商服務。經過20多年的飛速發展，昆山的要素資源也在逐步消耗，特別是土地資源緊缺，用地指標主要向科技含量高、牽引性強、發展潛力大的重大項目傾斜。

在分布式發電系統并網等領域的應用需求下，三電平逆變器已成為電力電子領域的重要研究方向.在三電平逆變器中應用軟開關技術，對于進一步改善三電平逆變器的性能具有重要意義.

從目前招商格局看，大項目、好項目都是經過一線城市、二線城市等逐層過篩，落戶的考量主要還是圍繞當地產業生態和營商環境進行比選，所以大項目落戶縣域城市難度不小。

由于石油在戰爭中不可替代的地位和戰略性作用，世界主要大國給予了高度的重視與關注。1914年，法國軍隊各種內燃機驅動的車輛加上飛機只有幾百輛。1918年，這一數字已經增加到了7萬輛汽車和1200架飛機。同一時期，英國加上后期美國投入到戰爭中的裝備，共有10.5萬輛汽車和4000多架飛機。

后發地區縣域如何招商？他們給出三點建議：一是梳理出自身的哪些要素成本比別人低，比如水、電、氣、土地等要素優勢；二是重點服務培育好本地的龍頭企業，以商招商是一條有效路徑，要支持培育本土企業以“專精特新”為方向，聚焦主業、苦練內功、強化創新，把企業打造成為掌握獨門絕技的“單打冠軍”或者“配套專家”；三是圍繞周邊大城市，因土地等要素制約無法落地的項目進行承接。

“讓硬件更硬、軟件更軟”

正如萬物生長離不開陽光、空氣和水一樣，投資環境也離不開一個好的生態環境。與先發地區和大城市比，無論在硬件還是軟件我們確實還存在短板，這也意味著我們有提升的空間。

昆山打造營商服務“昆如意”品牌，即政策優惠最大、辦事效率最高、企業服務最好、技術手段最先進，把降低企業成本和辦事時限作為檢驗營商環境的根本標準。

一是讓硬件更硬，基礎設施建設標準高且具前瞻性。基礎設施建設不是有路、水、電就可以了，而是要有好的水、好的路和有好的電。昆山辦了20萬噸的工業用水廠，名義上工業用水廠，實際上比飲用水的標準還高。

昆山高新區的招商思路是：不是聚焦哪個產業，只要是行業細分領域的頭部企業，都是他們招商關注的重點，納稅多、貢獻大。而且這類項目落地，產業會有一個自然的集聚過程。

從產業看，長三角汽車產業逐步形成上海和安徽兩家齊大的格局。而桐城汽車零部件產業與合肥有一定的互補度。同時，又毗鄰已形成一定規模的汽車整車產業的安慶和蕪湖。這些地域優勢對于堅定做大做強汽車零部件產業注入了信心。

二是讓軟件更軟，投資服務柔性而富有感情。被譽為“昆山之路”墾荒人之一，原昆山開發區管委會主任宣炳龍說：服務要出自于內心，要賦予感情的，而不是機械的。他舉了一個例子，政府規定28條，但企業需要的服務恰恰在28條以外。如果是機械的，就會說這個政府沒規定。如果是賦予感情的、真誠的，可能在28條以外，在原則跟能力可以的情況下，仍然能做好服務。

三是讓機制更優，工作流程清晰而高效。昆山積極打造智慧政務支撐，實現“五個化”，即線上線下融合化、流程節點標準化、辦事進程可視化、服務獲得便利化、數據共享制度化。在“昆如意”品牌中，昆山建立了“1311”分級掛鉤服務機制、招商護商服務機制、政府專員“215”行動機制、“5A”級人才科創服務機制、和諧勞動關系構建機制、“寬嚴并濟”執法監管機制、經濟運行監測預警機制等。

能否在不同地形條件下實現平穩運動，是一個機器人是否具有實際使用價值的評判標準。斜面是自然界中常見的地形，一些崎嶇的地形也可以等效為斜面。因此，研究四足機器人在斜面上的運動控制具有重要意義。經典控制和現代控制在設計過程中一般是基于被控對象的精確數學模型。對于四足機器人來說，因其具有非線性、高耦合、模型復雜等特點，采用傳統的控制理論和方法往往存在局限性，難以取得滿意的控制效果[1]。模糊控制是建立在模糊集合論基礎上的一種基于語言規則與模糊推理的控制理論，在控制非線性、高耦合及參數和結構不確定的復雜過程中具有較好的控制效果。

特別是《安徽大別山革命老區“十四五”振興發展規劃》（征求意見稿），明確提出支持桐城全面對接合肥，賦予了桐城新一輪大發展的寶貴機遇。要一手抓合肥機遇，一手抓最有潛力做大的產業鏈重點攻關，主動有效承接合肥產業發展的輻射帶動效應，逐步形成與合肥錯位發展、配套互補的格局。

從表2 中可以看出，2017 級比2016 級學生，理工類成績提高6.04 個百分點，文科類成績提高3.4 個百分點，藝術體育類提高3.53 個百分點。由此可見，從2017 級分類教學開始，由于重視了計算思維的培養，針對不同學科的學生，講授不同的內容，同時培養學生利用計算機來解決本學科問題的能力，已取得初步效果，學生成績已明顯提高。

持續押注科創新賽道

昆山對新業態的理解、支持和擁抱力度非常大。因為新業態具有前沿性、創新性、技術性等特點，難以直接套用現有的行業管理模式和支持政策，需要地方政府敢于打破傳統思維模式和舊的條條框框，大膽探索有利于新業態發展壯大的新模式。而新業態往往是實現彎道超車的最好機會。

昆山大力推動現代服務業融合發展，引進了一批優質企業。好活網絡科技就是典型成功案例。

回首來路，備嘗艱辛。自然災害、金融危機、突發事件不時來襲。觀乎今日，挑戰考驗接踵而至，捧殺唱衰此伏彼起。

前兩年，好活科技也曾到桐城洽淡落戶，但未能解決一些關鍵性問題，但昆山卻通過對上積極爭取試點，得到了解決。同時，昆山高新集團看好該項目，投資入股3000萬。2020年好活網絡科技就實現營收超60億元，成為昆山新業態發展的標桿企業。

除了敢于押注新賽道之外，十年磨一劍的發展韌勁也很重要。昆山高新區小核酸及生物醫藥產業園，歷經十余年的持續投入與堅守，逐步成為綜合性生物醫藥產業園區，獲批“國家火炬特色產業基地”，“做核酸，到昆山”成為業界共識。

醫藥產業周期長但回報高。該產業園2008年初建，2020年澤璟制藥正式登陸科創板，2021年6月澤璟制藥1類創新藥澤普生獲批上市，歷時13年終開花結果。

由于預緊力損失和護表情況的不同，加木墊板后錨桿支護預應力場的峰值與擴散范圍與金屬托盤相比出現一定差異。以100 kN預緊力下加木墊板前后錨桿支護預應力場為例，錨桿支護預應力場沿對稱面切片分布情況如圖7所示。其中，0～1 200 mm為自由段，1 200～2 400 mm為錨固段。

其間，昆山經歷了六任市委書記、四任市長。昆山高新區經歷了三任管委會主任，但始終初心未變，堅持推進產業發展。