緱文利
(甘肅省慶陽市華池縣公路局,甘肅 慶陽 745600)
我國交通工程項目具有建設規模大、投資數量多的特點,同時作為城市基礎建設的重要組成部分,其質量問題也受到社會各界的關注。為保證相關工程建設的可持續發展,在開展交通工程施工的時候,應充分加強施工技術管理,針對以往施工過程中存在的問題與不足加以完善,確保將精細化管理的理念落實于交通工程的各個施工環節中,從根本上解決交通工程的質量問題,進而帶動技術水平的有效提升。
加強施工技術管理在交通工程中具有重要作用,其主要體現在以下幾個方面:首先,通過強化施工技術管理有助于施工團隊在規定時間內完成施工,并滿足交通工程建設的質量要求,同時可以在保證質量的前提下降低施工成本,進而實現項目經濟效益的最大化。其次,交通工程建設應以提高施工質量、降低施工成本為目標,因此施工人員都應發揮出自身優勢,在強化技術管理的過程中提高施工效率,并在縮短施工工期的同時提高施工質量。再次,交通工程建設在很大程度上受到人員配置的影響,在施工中需要施工人員和技術人員通力合作,確保施工隊伍的穩定性,為后續施工環節的開展奠定基礎。最后,加強施工技術管理還有助于加大對各環節的監管力度,對于可能發生的風險因素加以防范,并針對存在的異常情況采取相應的解決措施,保證整體施工環節的正常運行,進一步為提高交通工程的安全性與穩定性奠定基礎。
當前,雖然我國交通工程施工質量不斷提升,但所采用的管理理念與模式仍體現出一定的滯后性。一方面,在技術創新方面存在不足,缺少對于現代化交通施工技術的關注與應用,導致大多數情況下采取的仍然是粗放型的管理模式。這樣既不能實現對成本投入的控制,也難以保證施工質量的進一步提升。另一方面,施工隊伍對于交通工程施工文件的關注不足,在施工過程中沒有嚴格按照圖紙和技術參數落實施工環節,交通工程整體的精確度與規范性均存在不足,進而難以滿足現代化交通工程的要求。
交通工程施工技術的創新和發展在很大程度上需要依靠專業管理人員,但從交通工程施工技術實施與管理現狀來看,存在專業管理人員匱乏以及技術水平不過硬的問題。
技術管理人員的專業水平與綜合素質參差不齊,對于行業發展的技術認知水平不高,對施工過程中存在的突發情況也難以及時解決,從而嚴重影響交通工程施工進度。此外,管理人員素質的欠缺還會導致施工中不確定性因素的增加,難以為工程的施工質量提供保障。
交通工程施工技術的創新與應用在一定程度上需要憑借良好的施工管理環境,結合我國交通工程當前的發展情況來看:一方面相關人員對于技術管理的重視不足,導致施工工藝無法及時改善,限制了施工質量與效率的提升;另一方面制度建設存在欠缺,對交通工程施工的監管不力,為不法行為提供可乘之機。而且,當前很多施工單位都將重點放在經濟效益上,導致缺乏對交通工程質量的控制,不僅限制了交通工程管理水平的提升,同時降低了整體的施工質量。
為提升施工質量,在實際開展交通工程建設之前,需要先做好相應的準備工作。施工單位需要從管理源頭入手,對各方面施工設計嚴格把關,并充分踐行規范化、流程化的原則。工程開始前,各部門的施工人員需要準備就緒,并做好圖紙會審以及技術交底等工作。與此同時,施工單位需要開展施工測量與復核工作,做好設備以及原材料方面的準備。為保證規范施工,還需要制定施工管理制度。只有充分實施工程項目的統一性、規范性管理,才能為交通工程的建設質量提供保障。圖1為交通工程施工質量保障組織流程。

圖1 交通工程施工質量保障組織流程
交通工程施工技術管理包含多方面內容,在交通工程的建設過程中,需要熟悉技術管理內容,為后續環節的開展做好準備。首先,在開展施工作業之前,施工人員應熟悉作業方法、施工程序以及施工安全等方面的內容,保證施工各流程的穩定開展。與此同時,在施工過程中,還需要充分遵循合同規定,滿足相應的技術標準需求。其次,對施工人員進行合理安排,保證其掌握的施工技術和現場需求相適應。同時,建立起完善的協調管理機制,強化對人力資源、設備資源等的管理,掌握實時的應用情況,以制定合理的資源協調計劃。再次,建立健全原始技術資料。施工人員在工程施工期間需要對施工設計變化、設計交底記錄以及圖紙審核相關信息做好記錄,確保相關信息的準確性,為后續施工提供保障。最后,應完善信息與技術檔案管理。隨著我國交通建設規模的持續擴大,通過更為先進的技術與設備來提高工程建設的質量,需要委派專門人員開展相應的管理工作,并不斷強化責任落實。
質量把控是整體交通工程的命脈與宗旨。因此在施工之前,施工人員需要熟知技術規范,并明確施工質量評定的參數要求。在施工的過程中,做到對各個環節的嚴格把關,通過落實事前控制、事中控制以及事后控制對人員、機械、材料、方法、環境等方面實施嚴格管理,并及時針對施工中出現的問題,提出相應的解決措施。具體的控制與管理流程如圖2所示。通過這樣的形式有助于實現從末端管理到瞬間控制的轉變,并從根本上保證交通工程建設質量的提升。材料是工程項目建設的根本,在開展交通工程項目建設之前,施工團隊需要對供應商進行篩選,避免因材料質量不達標而影響工程質量的情況。同時,每一個施工人員都需要樹立責任意識,積極踐行合理有效的質量管理體制,實現對工程項目各環節的監督。

圖2 交通工程項目全流程控制體系
在開展交通工程建設的過程中,應注重處理好投資、質量、進度之間的關系,通過落實科學合理的進度管理方式,保證在規定時間內完成工程建設。在施工前,需要先制定一個總體的施工進度計劃,并以此為基礎開展施工組織設計,保質保量地完成各項建設任務。為強化進度管理,施工團隊還需要注重工程整體的協調推進,通過制定年度、季度、月度計劃來對各項工作進行統籌規劃,在保證工程質量的前提下,提升工程進度。在工程中,實施動態化的進度管理。將進度計劃與實際進度進行對比,若存在進度滯后的情況,應及時分析原因,并加大人員、設備、資金方面的投入,重新調整與落實進度計劃,趕上預期的工程進度。隨著技術水平的提升,還可以通過無人機等先進技術展開進度控制。將公路正射影像與設計圖紙進行對比,獲取各個環節的進度信息,保證施工人員可以全面掌握工程進度。除了加強進度管理以外,交通工程還需要強化質量監管。根據工程的進展情況制訂合理的質量監管計劃,開展各項檢查驗收工作,對工程質量進行嚴格檢查,為交通工程施工的順利開展奠定基礎。
現階段,隨著我國經濟水平的快速發展,交通工程建設在理論、技術等方面都愈加成熟,因此有必要打破傳統的管理模式,將更先進的施工設備與技術工藝引入交通工程施工,在信息化技術手段的輔助下,探索出新的施工管理模式。相較于一般的工程建設,交通工程建設具有周期長、投資規模大、環境復雜等特點,施工環節更容易受到外界因素的影響,進而對于施工質量與現場安全提出了更高的要求。在交通工程建設過程中,可以通過技術手段打造信息化管理平臺,應用于交通工程建設進度、質量、安全等各環節的管理工作中。例如,可以采取合適的技術方法對施工圖紙進行嚴格審查,基于因地制宜的原則對施工區域進行全方位管理,并對可能出現的風向因素進行評估;還可以借助信息化手段選擇合理的施工原材料生產廠商,為施工技術與工藝創新提供保障。在實際應用過程中,對信息化管理平臺存在的問題及時改進,確保其可以發揮應有的作用。總體來說,加強信息化技術手段的應用,可以及時發現施工現場存在的問題與不足,并對安全隱患進行整改;同時,還可以提高現場質量管理的力度,避免施工不達標情況的出現;保證相關施工資源的合理配置與充分利用,并進一步起到節約施工成本的作用。
我國交通工程具有點多、線廣、面長的特點,由于大多為室外施工,容易受到外界因素的影響,進而對于施工養護與安全管理提出了更高的要求。工程質量和安全生產緊密相關,為了保障交通工程建設,需要充分注重專業管理人才培養,并提高施工人員的專業能力與綜合素質。首先,施工人員在作業期間應做到嚴守作業規范、踐行安全生產,進一步為工程質量提供保障。應落實合理的責任制度并細化到個人,保證每一個施工人員充分認識到自身在施工管理中的重要作用,推進工程質量和安全生產的有機結合,保證工程效益的提升。其次,人才是交通工程建設的重要基礎,因此施工單位需要注重專業人才的培養,落實專業化的培訓機制,提高其專業知識與施工管理水平。最后,施工單位還應通過一定的鼓勵手段,提高施工人員與管理人員的積極性,將作業表現同績效管理掛鉤。落實人才引進機制,不斷豐富施工管理隊伍,進而為交通工程施工的有序推進提供穩定的人才支持。
綜上所述,交通工程施工技術管理是當前現代化交通工程管理的重要組成部分,對于我國整體經濟發展起到至關重要的作用。為推動交通工程質量的提升,應不斷加強施工技術工藝的完善與創新,為管理水平的提升提供保障。當前,在施工中仍存在觀念滯后、專業人員匱乏等問題,因此有必要總結經驗、強化控制,充分加強工程進度與質量控制,為交通工程項目的可持續發展提供堅實保障。