綠色食品產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)探究——以云南省綏江縣“半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)為例

溫欣茹

綠色食品產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)探究——以云南省綏江縣“半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)為例

溫欣茹

（河北北方學(xué)院河北張家口075000）

在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，構(gòu)建綠色食品信息化平臺，既是新的機(jī)遇，也是新的挑戰(zhàn)。近年來，云南省綏江縣始終將“半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)作為富民強(qiáng)縣的支柱產(chǎn)業(yè)來打造。2018年，半邊紅李子獲得了國家地理標(biāo)志登記，并完成了“三品一標(biāo)”認(rèn)證，“半邊紅”李子遠(yuǎn)銷貴州、重慶、四川、廣東、上海等省市，以及泰國、越南等東南亞國家，更是幫助2 000余戶農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)了增收致富。文章以綏江縣會儀鎮(zhèn)黃坪村“半邊紅”李子為例，對“半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)在信息化建設(shè)過程中存在的問題進(jìn)行了分析，提出了相應(yīng)的對策建議。

綠色食品；信息化建設(shè)；“半邊紅”李子；對策；建議

云南省綏江縣“半邊紅”李子，因果實(shí)向陽面呈紫紅色，背面呈綠色，故名“半邊紅”。“半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)是綏江農(nóng)業(yè)的特色產(chǎn)業(yè)，在其發(fā)展過程中，存在果園精細(xì)化管理不足，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技化、組織化程度較低等問題。因此，構(gòu)建“半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)全程智能化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)綠色食品產(chǎn)業(yè)管理的規(guī)范化、流程化、智能化，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1 綠色食品產(chǎn)業(yè)信息化架構(gòu)分析

1.1 單體架構(gòu)

單體架構(gòu)中，表示層、業(yè)務(wù)邏輯層和數(shù)據(jù)訪問層合在一個(gè)項(xiàng)目中，經(jīng)過統(tǒng)一的編譯、打包，然后部署在一臺服務(wù)器上。在小規(guī)模的應(yīng)用系統(tǒng)中，用戶訪問量較小，通常只需一臺服務(wù)器就能部署實(shí)現(xiàn)所有功能，例如一臺服務(wù)器就能承載應(yīng)用程序、數(shù)據(jù)庫、文件系統(tǒng)等資源。單體架構(gòu)對于簡單的商業(yè)運(yùn)營過程來說是十分合適的，其具有易于組織、開發(fā)、測試、部署及維護(hù)的優(yōu)勢[1]。然而，由于單體架構(gòu)的代碼均在同一個(gè)項(xiàng)目中，因此任何代碼的微小改動都需要重新部署構(gòu)建，存在可靠性差、可擴(kuò)展性較低、后期維護(hù)與擴(kuò)展難度大的問題。現(xiàn)有三標(biāo)一體化管理體系中主要采用的單體架構(gòu)設(shè)計(jì)，包括地方受理、專家評判以及頒證等流程，有效提升管理質(zhì)量與辦事效率，并將信息傳遞渠道加以有效拓寬。但其中也存在一些問題：第一，技術(shù)手段落后，系統(tǒng)靈活性、可維護(hù)性難以滿足改造需求；第二，數(shù)據(jù)表現(xiàn)形式僅為表單，對于數(shù)據(jù)深度挖掘和分析不利；第三，同外部數(shù)據(jù)連接不足，難以形成數(shù)據(jù)共享與交互網(wǎng)。

1.2 微服務(wù)架構(gòu)

微服務(wù)架構(gòu)目標(biāo)是基于項(xiàng)目角度迅速構(gòu)建系統(tǒng)并實(shí)現(xiàn)應(yīng)用，其核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)模塊化、組件化及服務(wù)化，幫助系統(tǒng)解決共享、重復(fù)開發(fā)等問題，確保項(xiàng)目能夠持續(xù)交互、迅速迭代。其重點(diǎn)在于從工程的視角來迅速地建立和應(yīng)用該系統(tǒng)，其關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的全面配置、模塊化、服務(wù)化，并能有效地解決系統(tǒng)的冗余開發(fā)與共享問題，從而達(dá)到快速迭代、不斷互動的目的。微服務(wù)架構(gòu)能夠?qū)?fù)雜的商業(yè)功能進(jìn)行模塊化表達(dá)，每項(xiàng)業(yè)務(wù)都可以單獨(dú)添加或縮減，單獨(dú)進(jìn)行部署與收集，系統(tǒng)操作簡單，易于企業(yè)的使用與維護(hù)。

當(dāng)前，微服務(wù)架構(gòu)已被廣泛應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。趙善龍和孫婉婷等帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)采用虛擬容器的微服務(wù)架構(gòu)，建立了“網(wǎng)絡(luò)農(nóng)場”，實(shí)現(xiàn)了軟件與硬件的分離，增強(qiáng)了系統(tǒng)的可維護(hù)性、擴(kuò)展性，便于企業(yè)的部署、管理，其設(shè)計(jì)的技術(shù)路線靈活，便于進(jìn)行修改、添補(bǔ)，逐步完善體系。王曉寧帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)圍繞省、市、縣三級植保工作，運(yùn)用SpringCloud框架，設(shè)計(jì)了省、市、縣三級農(nóng)作物病蟲害信息報(bào)送系統(tǒng)，對各類病蟲害的統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行了組織、分類，對突發(fā)、流行性病蟲害進(jìn)行了預(yù)報(bào)，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行了擴(kuò)充[2]。鄧寶團(tuán)隊(duì)利用SpringBoot的微服務(wù)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)安全監(jiān)控的智能化、流程化、跟蹤管理，從而使農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)檢測信息具有可追溯性和深度挖掘的能力。

2 “半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)信息化架構(gòu)選擇

綏江縣為推動綠色食品產(chǎn)業(yè)信息化管理工作，不斷深入、全面、靈活、有效地管理綠色食品生產(chǎn)全流程的數(shù)據(jù)資源，運(yùn)用微服務(wù)架構(gòu)，研制出一套智能化的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)全流程管理系統(tǒng)。

“半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)全程智能化管理系統(tǒng)，通過SpringCloud微服務(wù)體系結(jié)構(gòu)、基于Hive的大數(shù)據(jù)技術(shù)、StreamlinedGIS技術(shù)、Scrum項(xiàng)目管理體系等四項(xiàng)管理技術(shù)平臺，實(shí)現(xiàn)了高可用性、高并發(fā)、動態(tài)擴(kuò)展。企業(yè)采用以檢查員、主管、內(nèi)部檢查員等不同類型的用戶為中心的敏捷開發(fā)模型[3]。采用分階段的快速迭代方式，以保證系統(tǒng)的適用性、穩(wěn)定性和可靠性。

“半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)全程智能化管理系統(tǒng)包括申報(bào)管理、質(zhì)量監(jiān)督、培訓(xùn)服務(wù)、可視化分析四大系統(tǒng)，以及28個(gè)模塊，如圖1所示。

圖1　“半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)全程智能化管理系統(tǒng)

3 “半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)的意義

3.1 促進(jìn)綏江“半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化結(jié)構(gòu)的優(yōu)化

新一代信息技術(shù)在綏江“半邊紅”產(chǎn)業(yè)中得到了廣泛的運(yùn)用，“半邊紅”李子分散化進(jìn)程的信息化建設(shè)得以推動，進(jìn)而有利于提升“半邊紅”李子的產(chǎn)量，并能降低生產(chǎn)成本。“高產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)”的高密度化種植模式將取代傳統(tǒng)的粗放、高成本的種植模式[4]。“半邊紅”的種植、經(jīng)營、銷售一體化的全產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃更為合理，推動其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級與優(yōu)化。

3.2 提高“半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理水平

運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、VR/AR等技術(shù)，建立了“網(wǎng)上云一品”的新系統(tǒng)與新模式，進(jìn)一步提高“半邊紅”李子生產(chǎn)企業(yè)的管理水平，逐漸形成科學(xué)合理的種植管理模式。在李樹種植方案選擇、種植管理、施肥、成本核算、李樹銷售等方面，運(yùn)用信息化技術(shù)對農(nóng)戶進(jìn)行指導(dǎo)。為廣大果農(nóng)提供市場信息，對市場形勢、產(chǎn)品宣傳、銷售模式、包裝風(fēng)格等進(jìn)行分析、探討。

4 “半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀及存在的問題

4.1 “半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀

“半邊紅”李子作為綏江縣的支柱產(chǎn)業(yè)，由于運(yùn)輸、包裝等原因，其品牌影響力較低，產(chǎn)品附加值不高。為解決農(nóng)村貧困家庭銷售渠道單一、銷售困難等問題，2016年起，綏江縣通過多種資源，拓展銷售渠道，推出“半邊紅”李子信息化示范園區(qū)。本項(xiàng)目利用高精度的感應(yīng)器及智能氣象站，實(shí)現(xiàn)了對土壤濕度、天氣等數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程采集；現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測跟蹤平臺通過對接、綜合網(wǎng)絡(luò)支持平臺，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品全程跟蹤、QR（即QuickResponse，快速反應(yīng)）等服務(wù)。結(jié)合傳統(tǒng)的高端服務(wù)平臺通過對接站、網(wǎng)絡(luò)集成支持平臺等方式來完成功能的應(yīng)用。通過智能生產(chǎn)管理，精確預(yù)測預(yù)警，可靠的質(zhì)量安全管理，多樣化的信息服務(wù)，產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展水平得到顯著提升。

4.2 “半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)中存在的問題

4.2.1 尚未將相關(guān)基層單位納入信息化體系

目前“半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)信息平臺僅涵蓋省級和市級，并不能全面覆蓋基層和周圍的用戶。由于缺少了相關(guān)的使用者，綠色食品產(chǎn)業(yè)缺少有效的數(shù)據(jù)采集與處理，物料接收和標(biāo)準(zhǔn)比對僅依賴于紙質(zhì)材料的傳遞和手工鑒定，要彌補(bǔ)信息的收集、傳輸、處理和存儲的不足，將會耗費(fèi)大量的時(shí)間、人力和物力。

4.2.2 尚未實(shí)現(xiàn)對已有“半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的有效利用

綠色食品產(chǎn)業(yè)信息種類多、地域分布廣、時(shí)間跨度長，具有很大的開發(fā)潛力。目前，“半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)信息系統(tǒng)主要是以表格形式呈現(xiàn)，并未形成較好的分析模式及視圖的展示，缺少當(dāng)?shù)胤N植案例的存檔與深度分析。

4.2.3 尚未實(shí)現(xiàn)與外界平臺的信息資源共享和交互

當(dāng)前，云南綏江“半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)的信息資源僅限于內(nèi)部使用，還未與其他系統(tǒng)平臺相連接，不能充分滿足中國綠色食品發(fā)展中心向往外部共享數(shù)據(jù)的需求，也不利于中國綠色食品發(fā)展中心獲取外部反饋信息。

4.2.4 尚未實(shí)現(xiàn)綠色食品可追溯功能

綠色食品可追溯功能是一種有效的食品安全監(jiān)管功能，對監(jiān)管違法使用標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)市場秩序、建立誠信體系具有積極意義[5]。當(dāng)前，“半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)的信息化追蹤機(jī)制尚未形成體系，難以解決監(jiān)管難度大、工作量大的問題。

5 “半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)的問題反思

“半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)信息化管理平臺項(xiàng)目從構(gòu)想到建設(shè)再到實(shí)現(xiàn)，其結(jié)果與預(yù)期存在一定差距，這也表明農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣應(yīng)預(yù)先考慮到許多實(shí)際問題。例如，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的基本情況。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施是農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的重要支撐。綏江縣是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣，大多數(shù)的果樹都建在山坡上，種植區(qū)域分散。目前我國大部分果園的灌溉狀況都不能滿足果樹的生長需要，已成為影響果品品質(zhì)和產(chǎn)量的重要因素。同時(shí)，種植園區(qū)存在交通不便、農(nóng)業(yè)原料輸入困難、農(nóng)產(chǎn)品出口困難、生產(chǎn)成本高等問題。

另外，我國農(nóng)村缺少高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理人員，導(dǎo)致農(nóng)村的信息化建設(shè)較為落后。“半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)信息化是一項(xiàng)高科技、市場化程度高的工作，所涉及的技術(shù)問題十分復(fù)雜，急需專門的技術(shù)人才。然而，“半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)從業(yè)者以中老年農(nóng)民為主，對于現(xiàn)代信息技術(shù)缺乏了解，制約著“半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展。由此可見，只有做好加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，引進(jìn)更多優(yōu)秀人才，建立健全農(nóng)業(yè)科技推廣制度等方面工作，農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)才能得以實(shí)質(zhì)性突破。

6 加強(qiáng)“半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)的對策建議

6.1 將信息化平臺向外部用戶群體延伸

綠色食品認(rèn)證機(jī)構(gòu)是綠色食品的主要經(jīng)營主體，涵蓋認(rèn)證、監(jiān)管、金融等多個(gè)方面。增強(qiáng)企業(yè)的綠色食品認(rèn)證的參與度，能夠顯著地減少企業(yè)的服務(wù)費(fèi)用，并提升企業(yè)的綜合經(jīng)營水平。中國綠色食品發(fā)展中心是一個(gè)關(guān)鍵的第三方合作組織，它可以控制生產(chǎn)環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量管理和生產(chǎn)流程。中國綠色食品發(fā)展中心所出具的檢測報(bào)告，是對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行評審和評估的重要依據(jù)。數(shù)據(jù)完整性、有效性、可靠性、傳輸及時(shí)性等功能的實(shí)現(xiàn)，將為中國綠色食品發(fā)展中心提供準(zhǔn)確的信息、評價(jià)和認(rèn)證。市場營銷機(jī)構(gòu)在確保認(rèn)證產(chǎn)品的流通中起著舉足輕重的作用。中國綠色食品發(fā)展中心所搜集到的供需信息，也是促進(jìn)“半邊紅”李子生產(chǎn)者和銷售者合理拓展市場的可靠依據(jù)。

“半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)信息平臺將為各用戶群分別設(shè)置一個(gè)平臺終端，以滿足其知情權(quán)、選擇權(quán)、咨詢、申請、反饋和舉報(bào)等方面的需要，從而充分調(diào)動各用戶群體的主動性，充分發(fā)揮平臺的推廣和聯(lián)動作用。

6.2 開辟媒介渠道，發(fā)揮資源價(jià)值

為了半邊紅李子生產(chǎn)企業(yè)能夠開辟媒介渠道，可以通過應(yīng)用移動平臺、構(gòu)建自助式電話語音查詢、系統(tǒng)推送及網(wǎng)站定制服務(wù)等形式，減少中國綠色食品發(fā)展中心電話咨詢接入數(shù)量，并為半邊紅李子生產(chǎn)企業(yè)提供信息化支持，如證前審查、證后監(jiān)管等，以郵箱、短信、網(wǎng)站定制等形式實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投遞，達(dá)到企業(yè)信息共享，提高整體辦事效率[6]。

企業(yè)將平臺數(shù)據(jù)加工為最直觀的實(shí)時(shí)體系圖和坐標(biāo)圖，結(jié)合電子地圖、動畫技術(shù)等多媒體技術(shù)展示相關(guān)功能，并形成完整的圖文統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，有效反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，支持市場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、對外宣傳等工作，提升數(shù)據(jù)的利用率，增強(qiáng)綠色食品信息化平臺自身的專業(yè)性，為實(shí)現(xiàn)半邊紅李子生產(chǎn)企業(yè)模式化管理及大數(shù)據(jù)分析奠定良好基礎(chǔ)。

6.3 整合社會資源，建立共享交換機(jī)制

首先，構(gòu)建與管理系統(tǒng)、電子商務(wù)平臺交互的獲證數(shù)據(jù)交換接口。交換的內(nèi)容是“半邊紅”李子的鑒定與交易，交換的是及時(shí)、權(quán)威的認(rèn)證資訊，以及相關(guān)綠色食品的交易資訊。這樣能夠有效地阻止虛假信息進(jìn)入市場，維護(hù)企業(yè)的品牌形象，提高企業(yè)的知名度、美譽(yù)度，及時(shí)把握銷售狀況，為“半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有力支持。

企業(yè)建立快遞、支付、政務(wù)平臺之間的互動接口，及時(shí)獲取物流、匯款、企業(yè)工商登記等信息，并對周邊信息進(jìn)行確認(rèn)、跟蹤、匯總和發(fā)布。

企業(yè)要與有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)制定單位進(jìn)行數(shù)據(jù)的更新聯(lián)動。建立后臺互通機(jī)制，后臺自動傳送更新數(shù)據(jù)，保證“半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)能夠得到及時(shí)、準(zhǔn)確地更新與公布。

6.4 構(gòu)建并優(yōu)化可追溯體系

利用用戶群體所提供的信息資源，從統(tǒng)一的識別代碼、規(guī)范化的信息搜集等方面，對“半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)的追溯體系進(jìn)行構(gòu)建并優(yōu)化。例如，產(chǎn)品包裝上的二維碼，與后臺的數(shù)據(jù)庫連接，終端可以掃描包裝上的二維碼后顯示產(chǎn)品的生產(chǎn)、流通、認(rèn)證過程、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)評價(jià)等信息。

7 結(jié)語

綠色食品產(chǎn)業(yè)信息化系統(tǒng)不但方便了業(yè)務(wù)的開展，而且能有效地提供實(shí)時(shí)跟蹤、實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)警等服務(wù)，為企業(yè)的決策提供有效依據(jù)。運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析與挖掘技術(shù)，把握綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向，保證以數(shù)據(jù)為支撐的綠色食品經(jīng)營模式有效運(yùn)作。“半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)堅(jiān)持“以人為本，以應(yīng)用為導(dǎo)向”的理念，并借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，積極探索企業(yè)內(nèi)部檢驗(yàn)人員信息化教育模式。通過對綠色食品生產(chǎn)企業(yè)和內(nèi)部檢測人員的工作的有效管理，從源頭上控制和化解綠色食品認(rèn)證風(fēng)險(xiǎn)，有效推進(jìn)綠色食品產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

[1]張華榮.我國綠色食品?有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志工作成效與思考[J].農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量與安全,2022(3):5-9.

[2]江惠瓊.加快云南“綠色食品牌”發(fā)展的措施建議[J].云南農(nóng)業(yè)科技,2021(6):21-25.

[3]楊琳,豐東升,張維誼,等.綠色食品管理信息化探討與實(shí)踐[J].農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量與安全,2021(4):70-72,83.

[4]上海綠色食品發(fā)展:以信息化管理新模式,促標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)新作為[J].上海農(nóng)村經(jīng)濟(jì),2020(1):2.

[5]陳麗娜.綠色食品“挑大梁”:黑龍江館側(cè)記[J].農(nóng)村工作通訊,2017(19):19.

[6]張偉紅.黑龍江省綠色食品流通模式研究[D].哈爾濱:哈爾濱商業(yè)大學(xué),2016.

10.3969/j.issn.2095-1205.2022.09.32

F426.82;F322;F203

A

2095-1205(2022)09-103-03

溫欣茹（1999- ），女，漢族，河北辛集人，碩士研究生，研究方向?yàn)檗r(nóng)業(yè)信息化。