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高校財務(wù)資金運營效果評價研究構(gòu)建

2022-10-21 04:43:44周麗榮遼寧石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院
管理學(xué)家 2022年14期
關(guān)鍵詞:資金財務(wù)評價

周麗榮 遼寧石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院

高校的運營管理不同于社會企業(yè)單位的經(jīng)營發(fā)展,具有一定的特殊性。近年來,社會經(jīng)濟的快速發(fā)展帶動我國教育體制的深化改革,基于信息化時代對高素質(zhì)專業(yè)人才的需要,高校肩負著人才培養(yǎng)的重要使命。與此同時,高校依據(jù)實際發(fā)展的需要開始逐步擴大建設(shè)規(guī)模,包括建設(shè)二級學(xué)院、擴建宿舍等,全面加強了軟硬性基礎(chǔ)設(shè)施條件的建設(shè),這必然會牽扯到大量資金的流轉(zhuǎn),高校財務(wù)運營管理因此面臨著較大的難度,文章通過對高校財務(wù)資金運營效果進行重點分析研究,提出相應(yīng)的觀點和建議。

一、高校財務(wù)資金運營效果的研究背景

從社會總體發(fā)展現(xiàn)狀來看,高校在建設(shè)規(guī)模、招生數(shù)量以及專業(yè)發(fā)展等方面處于擴大化發(fā)展的趨勢,在國家相關(guān)政策的推動下,高等教育呈現(xiàn)出大眾化的發(fā)展趨勢。對于高校而言,隨著規(guī)模的擴大、師生數(shù)量的增加以及軟硬件設(shè)施建設(shè)程度的擴展,對于財務(wù)資金的需求量明顯大幅增加,這意味著高校財務(wù)運營管理內(nèi)容和范圍也在持續(xù)擴增,高校需要頂著更大的壓力來提高財務(wù)資金運營管理水平。高校作為公共教育產(chǎn)品,需要全面協(xié)調(diào)好社會、人力資本以及不同投資主體的教育、利益關(guān)系,尤其是面臨現(xiàn)階段高校教育供給主體、投資主體多元化的變化趨勢以及競爭日漸激烈的市場,高校面臨著前所未有的巨大挑戰(zhàn)。為此,高校需要將財務(wù)資金運營效果評價作為推進財務(wù)管理創(chuàng)新的重要手段,從資金的根源上下功夫,以資金運行情況為核心線索對財務(wù)資金運營管理進行統(tǒng)籌規(guī)劃,最大程度地保證高校財務(wù)資金高效率運行,不斷提升高校財務(wù)資金運行的社會效益和經(jīng)濟效益。

此外,財務(wù)資金運營效果評價分析嚴格來說屬于財務(wù)管理的一項重要內(nèi)容,高校財務(wù)資金運營的最終落腳點必然在多層次的資金來源上,從根源上解決問題才能實現(xiàn)財務(wù)資金的高效運行。由于要全面考慮不同主體的利益和高校自身的運營發(fā)展,因而需要通過定量指標的方式對復(fù)雜的資金運行過程進行量化分析,指標的確定是對復(fù)雜過程的具體轉(zhuǎn)化,能夠?qū)Ω咝X攧?wù)資金運行的全過程做客觀全面的量化分析。

二、高校財務(wù)資金運營效果評價必要性分析

高校是銜接人才與社會市場的關(guān)鍵所在。現(xiàn)階段,高校已經(jīng)能夠作為社會獨立組織來適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展要求,這意味著高校在財務(wù)運營管理方面必然要構(gòu)建一套與之相適應(yīng)的財務(wù)資金使用管理模式,以全面符合國家資金效果評價體系的構(gòu)建要求。高校作為社會公共組織,同市場普通企業(yè)單位相比有著明顯的特殊性,其顯著的區(qū)別在于高校的公共效益,高校所能提供的公共產(chǎn)品即為公共教育,從公共教育產(chǎn)品的投資到使用效益的提升都需要大量資金的維持。目前,多數(shù)高校運營資金多來源于財政部門的支持、學(xué)生繳納的學(xué)費等相關(guān)費用以及社會性資金,如社會力量的資助捐款等,從公共產(chǎn)品的利益相關(guān)角度來看,財政部門、學(xué)生家長以及社會力量都屬于高校教育的投資主體,高校財務(wù)資金運轉(zhuǎn)必然牽扯到不同投資主體的相關(guān)利益,為此需要構(gòu)建科學(xué)合理的運行體制來最大限度地發(fā)揮高校所有財務(wù)資金的使用效益。同時,針對高校財務(wù)運營管理中存在的問題側(cè)面反映出對財務(wù)資金運營效果評價的必要性和迫切性,加強高校財務(wù)資金使用效益評價是現(xiàn)階段高校提升財務(wù)運營管理水平的重要途徑和手段,能夠有效協(xié)調(diào)好不同投資主體的切身利益。

從高校財務(wù)資金運營過程來看,高校財務(wù)資金的應(yīng)用目的在于實現(xiàn)教育資源增值、經(jīng)濟效益和社會效益的提高,培養(yǎng)高素質(zhì)人才。高校的主要資金來源于財政支持,還有一部分來自于學(xué)宿費收入、租金收入等。高校應(yīng)通過自身資源價值來吸引政府、社會及個人進行教育投資。從理想的運行狀態(tài)來看,財務(wù)資金運營效率的提升會加速形成資金從投入到產(chǎn)出的良性循環(huán),高校要創(chuàng)造良好的資金運營環(huán)境就必然要正視現(xiàn)狀,找準問題薄弱點進行改善,促進財務(wù)資金運營穩(wěn)定。

三、高校財務(wù)資金運營管理存在的問題

首先,從高校財務(wù)資金整體運營情況來看,高校存在著總體財政經(jīng)費持續(xù)減少的問題。財政資金是高校資金的主要來源動力,在市場經(jīng)濟深化改革的推動下,國家財政支出面臨著更大的壓力,尤其是隨著高校建設(shè)規(guī)模、數(shù)量以及擴招規(guī)模的不斷擴大,政府財政教育經(jīng)費的支出呈明顯的下降趨勢,吸收社會資金成為高校的主要改革方向。同時由于高校本身資質(zhì)規(guī)模以及能力的不同,在吸收社會資金、實現(xiàn)經(jīng)營目標層面有著較大的差別,這與地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、高校本身綜合實力有著密切的聯(lián)系。

其次,高校吸收社會資金、擴大資金規(guī)模的主要方式表現(xiàn)在金融信貸,金融信貸成為高校籌措資金的主要方式,前些年國家對此也給予大力的支持。但近幾年,國家限制了高校貸款,除了一些基本建設(shè)外,部分高校貸款余額明顯不足,每年承擔的負債融資壓力不斷增加,同時由于金融信貸成本過高,高校負債赤持續(xù)增加對自身的財務(wù)資金運營管理而言無疑是雪上加霜。

最后,近幾年,生源地學(xué)生人數(shù)的減少,使得高校招生面臨巨大的困難,生源減少,直接影響高校本身的非稅收入來源,所分配的支出也會隨之減少。

四、高校財務(wù)資金運營效果評價指標體系的構(gòu)建

(一)財務(wù)資金運營效果評價指標

首先,從高校財務(wù)運營管理層面來看內(nèi)部財務(wù)指標,以內(nèi)部綜合財務(wù)指標看待財務(wù)資金的運營情況。能夠用于效益評價的指標主要體現(xiàn)在高校的償債能力、運營管理能力以及資產(chǎn)增值能力,高校的償債能力主要體現(xiàn)在債務(wù)的償還情況,分析是否存在訴訟等情況,部分高校選擇通過銀行借款的方式來吸收更多資金,但由于受償債能力的影響會不斷增加財務(wù)風險,為此需要用資產(chǎn)負債率來定位高校償債能力評價指標。同時,高校資源管理與增值效果反映出高校的運營能力,高校為了實現(xiàn)長足發(fā)展會通過對固定資產(chǎn)進行投資,完善軟硬件設(shè)施條件的方式來實現(xiàn)資產(chǎn)增值,高校師生總資產(chǎn)、管理總資產(chǎn)、總支出以及收入增值率等都能夠準確反映出高校的真實運營能力。此外,關(guān)于高校資產(chǎn)增值能力涉及的內(nèi)容較多,如土地占用情況、各類文獻教育資源以及教學(xué)設(shè)施都能夠憑借良好的運營能力實現(xiàn)固定資產(chǎn)增值,即在有限的資金內(nèi)實現(xiàn)固定資產(chǎn)使用效益最大化。

其次,從高校資金收入與支出角度出發(fā)有助于高校準確抓取財務(wù)資金運營的核心。資金收入結(jié)構(gòu)的構(gòu)建需要從高校資金總收入增長率、師生均總教育經(jīng)費、政府財政撥款占比、社會性資金占比以及教育產(chǎn)業(yè)資金占比等多個指標共同構(gòu)建收入結(jié)構(gòu),這些指標成為評價高校資金實際收入情況的主要方向。而資金支出結(jié)構(gòu)的構(gòu)建需要依據(jù)資金總支出增長率、人員經(jīng)費支出占總支出占比率、公費支出占總支出占比率以及專項經(jīng)費占總支出占比率等多個指標進行構(gòu)建。

最后,從社會效益角度來確定效益評價指標,一方面從高校服務(wù)社會的水平和培養(yǎng)學(xué)生的質(zhì)量出發(fā),包括高校科研課題完成情況、教師論文發(fā)表情況以及學(xué)生綜合素質(zhì)等方面的指標;另一方面從市場滿意度確定評價指標,包括學(xué)生、家長以及國家、社會等群體,客體的消費情況、高校招生情況、學(xué)生畢業(yè)就業(yè)情況等都可以作為市場滿意度評價指標。

(二)財務(wù)資金使用效益評價指標設(shè)計原則

首先表現(xiàn)為合理性原則,高校財務(wù)資金使用效益評價體系的構(gòu)建與設(shè)計要確保科學(xué)合理,從根本上強化高校財務(wù)資金效益評價的內(nèi)在動力。評價指標體系的構(gòu)建應(yīng)立足于高校本身的財務(wù)目標、財務(wù)制度以及財務(wù)績效實際情況,要確保評價指標體系數(shù)據(jù)信息易于收集匯總,促進效益評價指標體系的構(gòu)建與高校會計核算管理工作緊密銜接,最大程度地保證評價指標、相關(guān)數(shù)據(jù)信息以及涵蓋內(nèi)容的科學(xué)合理,避免產(chǎn)生信息不對稱、信息重復(fù)的現(xiàn)象,確保評價指標分析計算工作簡便易行,準確的評價指標才能保證評價分析結(jié)果的可靠性。

其次表現(xiàn)在完整性原則,高校財務(wù)資金運營效益評價指標的分析設(shè)計需要保證定量與定性的有機結(jié)合,以定量為主,以定性為輔助,評價指標需要保證能夠高度概括高校資金運行的整體情況,包括對高校籌資能力、資金吸收投入能力、資金支出程度等資金運行情況,以及高校師生數(shù)量、項目投入產(chǎn)出情況、資產(chǎn)負債率和社會效益等經(jīng)營管理方面,關(guān)于效益評價指標體系的構(gòu)建與設(shè)計分析要著重從定量與定性結(jié)合的角度出發(fā)去定位完整的評價指標。

最后,效益評價指標體系的設(shè)計分析不僅要立足于現(xiàn)實,解決現(xiàn)階段的問題,更要放眼于高校未來發(fā)展,促進評價指標真實反映與準確預(yù)測的有機結(jié)合,有助于高校及時制定科學(xué)合理的應(yīng)對預(yù)案。

(三)高校財務(wù)資金運營效益評價方向

首先,明確高校財務(wù)資金運營目的來確定財務(wù)資金運營效果評價背景,確保指標評價的科學(xué)合理性。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的深化發(fā)展,現(xiàn)階段高校的發(fā)展要堅持以市場發(fā)展為核心導(dǎo)向,減少對國家財政撥款的依賴性,增加自身對外吸附社會性資金的能力,從社會經(jīng)濟發(fā)展背景下需要承擔的社會責任出發(fā)來明確自身的財務(wù)資金運營管理目標,依據(jù)財務(wù)資金運營目標實現(xiàn)程度來對各項指標進行客觀分析與評價。

其次,從高校財務(wù)資金運營現(xiàn)狀來分析評價各項指標完成情況,包括資金收入情況、資金支出情況、社會效益指標、市場滿意度以及師生學(xué)習成長情況等,依據(jù)各項具體指標來全面分析評價財務(wù)資金運營情況。

最后,資金運營效果評價分析工作的落實要始終把握以下幾項原則。一是客觀性原則,對于各項指標的分析評價要避免過度摻雜個人主觀情感因素,在公平公正理念的引導(dǎo)下對相關(guān)因素作出最為客觀準確的評價,確保評價結(jié)果具備可靠性和可參考性;二是相對獨立性原則,不同評價指標的分析應(yīng)是相對獨立的,避免信息重復(fù)、信息不對稱的情況出現(xiàn),最大程度地保證評價結(jié)果的真實性和評價方案的可行性。

五、關(guān)于提高高校財務(wù)資金運營管理水平的幾點建議

(一)積極轉(zhuǎn)變財務(wù)運營管理觀念

現(xiàn)階段,高校應(yīng)客觀冷靜地看待市場發(fā)展趨勢和市場的激勵競爭,緊跟時代發(fā)展要求來正視高校當前面臨的機遇和挑戰(zhàn),積極轉(zhuǎn)變被動管理理念,采取主動出擊的方式更好地適應(yīng)社會發(fā)展環(huán)境,對國內(nèi)外發(fā)展形勢進行客觀分析之后結(jié)合高校自身的實際情況和存在問題制定出有效的應(yīng)對策略。從資金流動周轉(zhuǎn)出發(fā),不斷拓寬資金流動范圍,采取有效措施加速資金的流動與轉(zhuǎn)化,促進高校資產(chǎn)的有效增值,通過提高資金周轉(zhuǎn)靈活性來維持高校的高效運轉(zhuǎn)。

(二)拓展資金籌措渠道

高校應(yīng)加強與社會市場的溝通交流,積極倡導(dǎo)社會力量給予大力資助和投資。當前,教育投資主體多元化成為必然的發(fā)展趨勢,高校要減少對政府財政的資金依賴,提高自身資金籌措和造血能力,面向社會不斷拓寬資金籌措渠道,同時完善各項管理、激勵體制,維護不同投資主體的共同利益,加大人才培養(yǎng)力度,爭取為財務(wù)資金運營管理創(chuàng)造良好的運行環(huán)境,協(xié)調(diào)好各個主體,促進各項指標的正向提升,達到與社會、國家共贏的局面。

六、結(jié)語

綜上所述,高校財務(wù)資金運營效果評價工作的落實需要找準財務(wù)資金運營來源,抓取關(guān)鍵點來從不同角度確定相應(yīng)的評價指標,嚴格遵循評價的有效原則進行客觀完整的評價,從根本上解決高校財務(wù)資金運營管理的問題,促進高校財務(wù)資金當前運營管理水平的提高和未來的穩(wěn)定發(fā)展。

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