工業(yè)與民用建筑工程施工質(zhì)量控制探討

孫富堯

(吉林綠源建筑工程有限公司，吉林 通化 135000)

目前，工業(yè)與民用建筑發(fā)展是越來越快，規(guī)模也是在逐漸變大，并且在施工技術(shù)和工藝上都有了很大的提高和完善。但是在工業(yè)與民用建筑建設中，在質(zhì)量管控方面還存有很多的問題，因此加強工業(yè)和民用建筑施工的質(zhì)量是非常重要的，本文則根據(jù)工業(yè)和民用建筑施工以及工程管理現(xiàn)今情況進行了分析和探討，為提高工業(yè)和民用工程質(zhì)量管理提出了一定的可行性意見。

1 工業(yè)與民用建筑施工管理現(xiàn)狀

在進行工業(yè)與民用建筑施工的過程中，雖然有很多的管理人員認識到了有些問題的存在，并且制定了相應的解決措施，付出了極大的努力，但是有些問題依然不可避免地出現(xiàn)了。下文是對工業(yè)與民用建筑施工中常見問題做出的分析。

第一，針對人員管理的問題。相對來說工業(yè)和民用建筑的工程量以及工程難度相對較大，因此在工程中需要很多的人工參與，進而造成了工作人員多以及工作量大的情況，而且工作人員相對比較復雜，因此在針對施工人員的管理工作上會造成一定的困難，沒有辦法管控到每一個人的身上，所以，經(jīng)常會造成指揮錯誤、溝通不當、操作失誤、合作失誤以及責任不明確等嚴重的管理問題，不僅很容易造成各方面資源的浪費，還造成了施工效率降低等狀況，大幅度減緩了工程的進度，給施工質(zhì)量帶來了影響。建筑一線勞務工人的管理是個老大難，作為管理者即便你在建筑圈摸爬滾打多少年，有著多么豐富的經(jīng)驗，也無法避免在管理過程中不發(fā)生言語沖突?，F(xiàn)在要求管理勞務工人更趨于人性化、情理化，既要讓工人聽話又要讓他們出力干好活保證建筑質(zhì)量，管理實屬不是一件容易的事。建筑一線勞務工人的管理是個老大難，作為管理者即便你在建筑圈摸爬滾打多少年，有著多么豐富的經(jīng)驗，也無法避免在管理過程中不發(fā)生言語沖突。現(xiàn)在要求管理勞務工人更趨于人性化、情理化，既要讓工人聽話又要讓他們出力干好活保證建筑質(zhì)量，管理實屬不是一件容易的事。建筑一線工人不是難管理，而是由于包工頭侵害勞動者合法權(quán)益的行為太多，被逼無奈的勞動者使用的軟暴力進行對抗的一種方式而已。建筑工程目前的態(tài)勢就是非法層層轉(zhuǎn)包，有的工種被轉(zhuǎn)包了三四次，且每一次轉(zhuǎn)包包工頭都會對工程款扒一次皮，到了三四包那里工程款已經(jīng)到了沒有多少利潤可以盤剝的地步了，包工頭為了利益最大化。只好壓榨勞動者，包工頭恨不得把太陽用桿子支起來永遠不落山不天黑才好，他們讓勞動者每天至少工作10到11/12小時，只有增加勞動者的勞動量，他們才有剩余價值可以盤剝，勞動者在高強度重體力的條件下，得不到很好的休息體力嚴重透支，能不對包工頭有怨氣嗎。所以當包工頭對他們吆五喝六的時候他們只好用言語來反抗表示強烈不滿，試想如果建筑工程不存在層層非法轉(zhuǎn)包，而是企業(yè)直接與勞動者發(fā)生用工關(guān)系，沒有中間的利益搜刮，勞動者工作時間縮短工資卻提高了數(shù)倍，請問勞動者還有理由不服從管理嗎？

第二，施工過程中的安全防范和安全管理意識薄弱。施工安全是確保施工能夠正常運行以及確保工程安全有序的關(guān)鍵，如果在施工過程中發(fā)生安全事故的話，不僅會造成嚴重的社會影響問題，還會影響整個工程的過程效益。不過由于管理上的問題，很多管理人員對于安全防護和安全管理意識并沒有得到重視，甚至有些施工場地還存在著工作人員在施工期間不戴安全帽，這種現(xiàn)象會對這種情況不僅會給工作人員帶來潛在的安全隱患，如果一旦發(fā)生安全事故問題則會造成嚴重的人員傷害甚至死亡，這對于工程的社會效益、工程進度和經(jīng)濟都會帶來巨大的損失，也會給施工企業(yè)在社會上的形象帶來影響。因此，施工企業(yè)不能僅僅關(guān)注于施工的進度，還要關(guān)注施工期間的安全問題。

第三，在施工期間施工質(zhì)量檢查不合格。因為工業(yè)與民用建筑施工的過程比較復雜，這其中涉及了很對不穩(wěn)定的因素，工程的質(zhì)量也是受到影響，大部分的單位都采用了抽樣檢查的方式來檢測施工的質(zhì)量，但是在這種檢查方式存有一定的局限性和片面性，也正是因為這樣的檢查方式為很容易造成建筑質(zhì)量檢查不全面的情況，一些安全隱患也不會得到充分的排查，造成很多建筑在后期的檢測過程中出現(xiàn)不合格的情況，甚至達不到國家規(guī)定標準以及造成嚴重的安全和質(zhì)量問題。

第四，施工檔案管理上的落后。施工管理是一個系統(tǒng)化的工作，除了要對材料和人員進行管理外，還需要將平時施工的資料整理成檔案進行儲存管理。大多數(shù)的企業(yè)對于檔案管理都不是很重視，他們認為檔案管理工作時沒有必要的工作內(nèi)容。所以很多的材料都是在工程完成后才補齊，如果出現(xiàn)資料上的遺漏，在后期處理一些事情的時候施工單位會處于非常被動的地位。

2 工業(yè)與民用建筑施工管理現(xiàn)狀的原因分析

第一，外部環(huán)境的原因。長時間以來，環(huán)境因素一直影響著工業(yè)與民用建筑的施工質(zhì)量，所以施工企業(yè)要在動工前對項目所在的環(huán)境提前做好調(diào)查和分析，這種影響施工質(zhì)量安全的環(huán)境因素是相當復雜的，施工單位必須利用有利于施工的外界環(huán)境來改變那些不利的環(huán)境。影響施工質(zhì)量的外界環(huán)境因素主要有地質(zhì)因素、天氣因素、噪音、污染等，如果沒有進行正確的處理，會直接影響到施工的質(zhì)量和進程，甚至會對整個工程在安全上產(chǎn)生不利影響，所以對于那些不利于施工的環(huán)境因素，施工單位根據(jù)工業(yè)與民用建筑施工的具體情況，來及時制定和實施有效的方法措施，從而達到工程施工安全管理和質(zhì)量控制上的要求。

第二，施工設備的影響。隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展和進步，工業(yè)與民用建筑施工設備的種類和數(shù)量也在不斷增加，并且技術(shù)含量也在不斷提高。施工設備的性能高低好壞很大程度上影響著施工的質(zhì)量，良好的施工設備能夠幫助工程企業(yè)在建筑市場中提高競爭力并占據(jù)一席之地，也保障了工業(yè)與民用建筑施工質(zhì)量管理。因此，施工單位要根據(jù)情況考慮其中的利害關(guān)系，合理的增加施工成本，選擇先進的設備，盡量選擇功能種類多、性能好的施工設備，并對引進設備的類型和數(shù)量進行把控，避免造成不必要的資金浪費。新設備的引進不但有利于施工的規(guī)范化，確保工程質(zhì)量，也有利于提高施工的進度，從而使企業(yè)獲得較高的經(jīng)濟收益。

第三，施工材料的影響。根據(jù)現(xiàn)有資料分析統(tǒng)計得出，工業(yè)與民用建筑施工質(zhì)量的水平高低與所使用的建筑材料有直接的關(guān)系，工業(yè)與民用建筑施工中所使用的建筑材料是施工質(zhì)量的關(guān)鍵影響因素。所以，工業(yè)與民用建筑建設環(huán)節(jié)中，對于材料要進行嚴格的檢測，建立起嚴格的質(zhì)量檢查和保障體系，明確其中的管理責任和權(quán)利。特別是在對施工材料購買階段，購買人員必須要有專業(yè)的知識，能夠?qū)Σ牧系男阅芎吞卣髯龀鼍珳实呐袛?，并且要對材料市場的行情有正確的掌控。除此之外，還要對購買人員的道德素質(zhì)進行加強，避免出現(xiàn)從中謀取利益的情況出現(xiàn)，確保購買材料的質(zhì)量。

第四，管理責任不明確。雖然隨著技術(shù)的飛速發(fā)展和進步，建筑行業(yè)不斷提升建筑水平，讓建筑工程的效率和質(zhì)量變得更好，但在質(zhì)量管理中依然缺乏對人員的監(jiān)管，進而很容易導致質(zhì)量管理中會出現(xiàn)質(zhì)量責任不明確的問題。而這類問題的產(chǎn)生原因主要是管理人員沒有理清管理概念，導致質(zhì)量的管理責任和權(quán)力分配不合理，進而導致在工程出現(xiàn)質(zhì)量問題時很難找到相應的負責人，并且給整個工程的質(zhì)量和施工安全帶來極大的影響。而且當前很多建筑工程企業(yè)的管理工作缺乏實質(zhì)性，尤其是管理工作更多的是形式化和表面化工作，企業(yè)的高層并沒有重視管理工作的重要性，基本都是為了應付上級、敷衍了事，加上投入的資金相對較少，因此很難保障質(zhì)量管理工作能夠順利開展。

第五，施工技術(shù)相對不足。當前我國大部分建筑工程單位更多的還是看重工程帶來的經(jīng)濟效益和工程進度，并不重視工程的質(zhì)量管理以及施工技術(shù)的提高，因此并沒有將更多的資金投入到先進技術(shù)和設備的引用以及加強管理的工作上面，進而造成當前我國大部分工程在施工中依然會采用相對落后的技術(shù)手段和設備，因此很容易造成潛在的安全和質(zhì)量隱患，如果缺乏安全和質(zhì)量的監(jiān)督與防護，必然會產(chǎn)生嚴重的安全事故，這對建筑工程企業(yè)的口碑和經(jīng)濟效益是非常不利的。

3 工業(yè)與民用建筑工程加強質(zhì)量監(jiān)督管理的策略

第一，確定好質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)利和責任。在建筑工程施工的過程中，權(quán)利和責任的模糊不清必然會對建筑工程帶來極大的影響，因此建筑企業(yè)的領(lǐng)導應當建立起合理且科學的質(zhì)量監(jiān)督管理責任制度，并且嚴格落實到工程的質(zhì)量管理工作中去，確保能夠切實提升質(zhì)量監(jiān)督管理的作用，以保障過程能夠符合相應的質(zhì)量標準。建筑工程在清晰工程質(zhì)量監(jiān)督管理權(quán)力和責任時，需要以相關(guān)制度作為基礎，加強內(nèi)部監(jiān)督，同時還要加入社會和政府部門的監(jiān)管。而且質(zhì)量監(jiān)督管理還需要做到對工程流程的全面管理，從設計、選材到施工、竣工，都需要按照嚴格的標準進行管理，以確保管理工作的有效性。

第二，確保能夠?qū)訉颖O(jiān)督。畢竟建筑工程相對來說非常復雜，因此相關(guān)企業(yè)應當對整個建筑工程進行規(guī)劃、管理以及監(jiān)督控制。而層級管理制度雖然采用了比較傳統(tǒng)的自上而下管理方式，但效果相對來說還是非?？捎^的。因此相關(guān)管理技術(shù)人員一定要對施工方法進行全面了解，以管理和監(jiān)督為主，責任要分布到每一個施工人員，同時也要設定好有效地獎懲機制，讓施工人員對施工質(zhì)量和施工安全得到高度重視。而監(jiān)管人員可以根據(jù)工程進度進行劃分，例如材料監(jiān)管、監(jiān)工以及質(zhì)量監(jiān)管等。像是材料監(jiān)管人員應當負責材料的整體質(zhì)量和材料的使用，確保材料的渠道正規(guī)、質(zhì)量合格。同時也要要求監(jiān)管人員對材料的使用作出及時的入檔和反饋，還要明白一些施工技巧和施工經(jīng)驗，確保材料不會被浪費，也要確保不會使用劣質(zhì)材料。而監(jiān)工則要求施工過程中對施工人員進行嚴格管理，除了現(xiàn)場質(zhì)量的問題，對于安全隱患也要及時檢查并排除，確保施工現(xiàn)場的安全穩(wěn)定。而質(zhì)量監(jiān)管則需要在施工結(jié)束后進行驗收，保證建筑的整體質(zhì)量，清理多余的材料工具，對驗收不符合規(guī)范的項目進行整改。因此只有把責任分配到個人，并且設定好嚴格的監(jiān)管小組，制定賞罰分明的計劃，才能有效確保施工的質(zhì)量能夠達到最佳的水平。

第三，加強對管理和技術(shù)設備的資金投入。先進的技術(shù)設備和管理制度是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵，因此建筑單位應當加大對資金的投入，積極引入先進的施工技術(shù)和設備，確保施工質(zhì)量和效率能夠得到提升。同時還需要加強對先進管理人才的聘用和培養(yǎng)，讓質(zhì)量監(jiān)督管理人才能夠為建筑工程質(zhì)量的提升打好基礎，只有打好質(zhì)量的基礎才能確保建筑單位的經(jīng)濟效益得到有效提升。

4 結(jié)語

總的來說，工業(yè)和民用建筑工程的質(zhì)量關(guān)乎人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，因此建筑單位一定要秉承著為人民服務的原則，不斷加強對建筑技術(shù)和新設備的使用與完善，并且加強建筑質(zhì)量監(jiān)督管理工作的有效性，完善建筑質(zhì)量的管理制度，確保工業(yè)和民用建筑工程的質(zhì)量能夠滿足國家標準和人民群眾的需求。