新時期提升企業文化軟實力的策略探討

劉中華

（中國能源建設股份有限公司天津電力建設有限公司，天津 300180）

企業文化不但影響企業的長遠發展，更能決定企業的興衰成敗。企業文化作為企業生存與發展的軟實力，在打造企業的良好品牌形象與提升企業的核心競爭力等方面，具有十分重要的作用。企業文化是企業的靈魂，滲透到企業商業運行的全過程。企業在實行品牌戰略時需要堅持與企業文化相融合。其中，企業生存與發展的核心競爭力是推動企業戰略目標實現與支持企業實現長期、健康發展的關鍵因素，核心競爭力的主要內容包含企業文化，雖然其屬于抽象意識的范疇，但與一般生產要素相比，企業文化的價值往往是難以評價、隱性的，在現代企業中，企業文化被普遍認可和尊重，它深刻地影響企業管理、人才隊伍建設等方面。越來越多的消費者在選擇產品時，會刻意注意企業的文化理念是否與自己產生共鳴，有著優秀文化內涵的企業，會承擔眾多的社會責任，產品質量、產品安全方面更能獲得消費者信任，是企業建設重要的軟實力。此外，企業文化又是企業管理與企業關鍵技術實現的重要基礎，因此，進行良好的企業文化建設，不斷提升企業的文化軟實力，是推動企業管理升級與企業生產發展的有效措施。尤其是在我國企業改革與創新發展形勢推動下，國內多數企業不僅注重各項管理制度的建立和完善，同時對企業文化軟實力的建設和提升也日益重視，逐漸將其作為推動企業轉型升級和促進企業目標實現的重要影響因素。為此，下文將通過對企業文化軟實力的內涵及其構成分析，結合企業文化軟實力打造對企業品牌影響力提升和企業發展的重要影響，圍繞其有效對策進行研究，以供參考。

一、企業文化軟實力的內涵與構成

（一）企業文化軟實力的內涵

企業文化是企業在長期發展過程中所形成的具有企業發展特色的社會價值與個人價值的認知總和。其中，企業文化包含企業員工的價值觀念以及企業員工的言行表現、對企業未來發展的共同憧憬等等，企業文化的形成、發展、成熟，與企業的成長與壯大存在著較為密切的聯系，并且企業文化會隨著企業的發展逐漸形成較為多元化且具有共融性的文化特征，在企業的發展推動下逐漸趨于穩定，最終沉淀成為一種制度文化與精神信念。

隨著企業所面臨的生存與發展形勢轉變，企業文化在提升企業核心競爭力與企業發展中的地位和影響也日益突出，并且隨著企業的成長和發展逐漸形成更加具有企業特色的一種文化表現形式，涵蓋有意識、制度以及價值觀、氛圍等方面的內容。從企業文化內涵的狹義層面分析，企業文化也表現為企業成長與發展中所蘊含的具有個性化特征的思想精神和制度行為規范等；而廣義的企業文化內涵除精神文化層面的內容外，還包含有企業物質財富等內容要素，對企業管理與企業的生存發展均有著十分重要的影響和作用。

（二）企業文化軟實力的構成

企業文化軟實力的構成包含精神文化、制度文化、行為文化與物質文化等。其中，精神文化指的是企業精神與企業道德等內容部分，它是企業文化軟實力的重要組成，在促進企業核心競爭力提升等方面，具有非常突出的作用和影響力。在企業文化軟實力的精神文化構成中，企業精神主要表現為企業經營管理中所堅持的精神，它對企業員工以及企業的正常運行均具有良好的規范和促進作用；而企業道德則主要表現在企業生產經營中所體現的精神層面中更高的文化層次，它在促進企業的對外競爭力提升方面，也具有十分顯著的作用和影響。

企業文化軟實力中的制度文化構成，主要表現為企業在市場經濟發展中作為重要的參與者與組織機構，必然會存在需要遵守的制度文化，即制度管理和組織架構等，這些內容作為企業文化軟實力中制度文化的基本組成內容，在企業生產活動與經營管理活動開展中，都存在對應的組織和制度對其進行管理與規范。尤其是在社會經濟發展的新時期，企業在注重自身的經濟增長和綜合發展同時，也應注重企業員工的民主制度和文化發展，通過對企業員工的民主權利和利益保障，實現企業員工的良好文化意識與價值觀念形成，為企業發展創造更大的價值，是提升企業管理效率與企業發展進步的基礎保障。

物質文化作為企業文化軟實力的主要構成要素之一，其涵蓋的內容范圍較為廣泛，不僅包含企業的硬件設施，像企業廠房以及企業辦公場地等等，還包含企業的員工薪酬與企業員工福利、企業員工工作舒適度等等。隨著社會經濟發展新時期的到來，企業在發展過程中不僅應注意對企業環境的建立和完善，而且需要從物質層面對企業員工的個性化發展需求進行滿足，從而促進企業的物質文化內涵不斷豐富，推動企業在新時期的良好發展和提升。

企業文化軟實力中的行為文化構成，主要表現為企業生產經營活動與企業員工日常工作中所表現出的行動力等，它主要包含企業素質以及企業風格、企業影響等多種內容要素。企業本身作為一個以經營為主的市場經濟參與主體，在生產經營過程中需要注重企業的發展風格以及對企業影響力擴大等問題的把控，以獲取企業生產經營中的更大市場份額，為企業的生產與經營發展創造良好的條件支持。

二、提升企業文化軟實力的現實意義

（一）有利于形成良好的管理文化氛圍

企業文化軟實力主要由精神文化、物質文化、制度文化和行為文化等構成，對企業生產經營與發展的各個方面均有廣泛的覆蓋。其中，文化在社會發展中具有潛移默化的作用，并且其影響較為久遠。因此，在企業發展中，注重企業的文化軟實力提升，能夠通過對企業文化的深入了解和認識，為企業管理與發展提供良好的支持。此外，良好的企業文化形成與企業文化軟實力打造，也能夠對企業員工的工作積極性形成較好的帶動作用，從而促進企業生產經營管理方式的革新和完善，對企業發展形成良好的推動。

（二）有利于提升企業的核心競爭力

隨著市場經濟的發展，企業市場競爭日益激烈，在企業的生產經營與發展過程中，也面臨著新的壓力和挑戰。其中，如何有效提升企業的核心競爭力，是現階段我國企業發展中面臨的共同問題。企業文化作為企業核心競爭力的重要組成內容之一，是推動企業發展的核心競爭力提升的有效途徑，對企業在市場經濟發展中的更大市場份額獲取以及企業自身的經營與管理水平提升，均有著十分積極的作用和意義。

三、提升企業文化軟實力的策略

企業文化作為一種存在于企業中的精神和機制因素，對企業發展有著重要的隱性推動作用，并且在企業發展中也具有重要的價值導向和指引意義。其中，進行良好的企業文化構建，能夠推動企業的正向發展，在企業發展中實現更大的經濟與文化價值創造，對企業員工的工作行為和方式進行規范，促進企業的發展機制創新，推動企業在社會經濟發展新時期的核心競爭力提升。對企業文化軟實力打造與企業品牌影響力提升的具體對策，應注意從以下幾個內容層面進行合理把握：

（一）堅持以人文本的企業管理和文化建設理念

在提升企業文化軟實力過程中，企業的領導人員以及企業管理人員、企業員工等，是非常重要的影響因素。其中，企業員工對企業的管理和發展有著重要的影響，因此，在進行企業文化體系打造中，應注意從企業員工的角度，對企業文化創造的價值及方式進行思考。企業文化能激發員工的使命感，無論什么企業都有它的責任和使命，企業使命感是全體員工工作的目標和方向，是企業發展的動力之源。

企業員工作為存在于企業中的重要個體，在企業文化建設過程中，要對企業員工的思想和文化認識進行充分考慮，并結合企業員工的文化需求，以社會主義核心價值觀為指導，實現企業的文化價值體系打造，堅持以人為本的企業文化建設與管理原則，創造更加舒適與和諧的企業員工工作環境，為企業文化軟實力提升以及企業發展提供良好的支持。堅持以人為本的基本原則，為企業員工營造良好的工作環境和氛圍，能夠使企業員工在工作開展中感受到更多的尊重、賞識以及夸贊，激發企業員工的工作積極性以及創造潛力，使企業員工在個人工作開展中充分發揮自身的專業技能，為企業創造更多的價值和效益，促進企業的良好品牌形象打造和品牌影響力提升，提高企業在市場競爭與發展中的核心競爭力。

（二）促進企業員工的自我價值實現

為促進企業的小型文化體制轉換和升級發展，有效提升企業的文化軟實力，不僅需要對企業的發展文化以及企業員工合作文化、企業工作文化等文化建設內容進行規范，而且需要在企業內部的各員工與組成個體對自身的思想政治素養與企業基礎文化內涵進行充分了解基礎上，通過共同努力，促進企業的文化建設和發展提升，不斷提高企業文化軟實力，打造良好的企業品牌與形象，提高企業的品牌影響力。為促進企業形成較為統一、和諧的文化價值體系，還需要企業在文化建設中注重對員工的職業生涯規劃與發展空間創造，為企業員工提供一個更好的發展平臺，增強企業員工在工作開展中的責任感和使命感，促進員工在企業發展中，實現被動驅使力量向主動推動力量上轉換，對企業員工的工作積極性與創造性進行穩定，促進企業員工與企業發展的同步提升。

（三）實現具有本企業特色的文化價值觀塑造

企業文化建設與發展中，進行完善的企業文化體系建立和運用，不僅需要根據市場經濟發展的實際情況，結合企業的發展結構進行綜合考慮，以進行符合企業發展實際的個性化文化體系構建，為企業文化建設和發展提供良好的支持。此外，企業文化建設中，還應避免盲目借鑒或者是盲目自信的開展企業文化建設，而是從企業的戰略發展與長遠目標層面，對企業的文化品牌進行打造，確保企業文化形象與品牌效應建立的高度，從企業發展現狀和企業的未來發展方向上，通過周密計劃和詳細安排，對企業文化建設的特色及其個性化效果進行保障。對于企業管理人員來講，也需要對企業在社會發展中的地位和關系進行正確認識，明白企業發展會受到社會政治與經濟、文化等因素的綜合影響，在進行企業發展的文化價值體系構建時，應注意從現階段社會發展的核心價值方向等主流文化層面，對企業發展的文化體系進行構建，通過社會主義核心價值觀的發展，帶動企業文化價值體系的建設和發展。社會主義核心價值觀在社會經濟發展中，不僅被作為社會文化建設和發展的重要導向與核心因素，同時對社會精神文明的建設和發展也有著重要的影響。因此，以社會主義核心價值觀念和體系為導向，進行企業文化價值體系建設和應用，也需要企業管理人員通過對社會主義核心價值觀念中的關鍵字眼進行有效提取，根據企業的文化建設與發展現狀，通過有效融合與創新，實現與企業未來發展更加貼合的思想文化因素提取，為企業的文化建設與文化軟實力提升提供良好的支持。

四、結語

企業的文化軟實力作為企業核心競爭力的重要組成部分，對企業的生存和發展有著重要的影響作用。其中，打造良好的企業文化，提升企業文化軟實力，能夠營造和諧、融洽的企業氛圍，為企業發展提供統一的目標和方向支持，推動企業的健康與持續發展。值得注意的是，在提升企業文化軟實力過程中，不僅要重視企業的經濟效益增長，還應注重企業的文化軟實力建設，堅持以人為本的文化建設原則，不斷創新企業的文化管理體制，將企業文化建設與企業的戰略發展目標進行有機結合，確保企業文化建設的先進性，通過提升企業文化軟實力建立良好的企業品牌形象，推動企業核心競爭力的提升，為企業高質量發展提供良好的文化支撐。