多措并舉構建團結友愛和諧純潔的內部關系

拓守瑜

習主席強調指出：“尊干愛兵、官兵一致歷來是我軍的政治優勢和優良傳統，一定要在新時代保持和發揚好。要深入開展尊干愛兵、兵兵友愛活動，培養官兵甘苦與共、生死與共的革命情誼，鞏固和發展團結、友愛、和諧、純潔的內部關系。”進入新時代，官兵的成分結構、價值取向、行為方式等發生了明顯變化，呈現出很多新情況新特點。為此，要堅持從大處著眼、從細處入手，構建團結、友愛、和諧、純潔的內部關系。

毛澤東告誡我們，“官兵關系弄不好，以為是方法不對，我總告訴他們是根本態度問題”，這個論斷至今仍具有很強的現實針對性。綜合分析近年來發生在部隊的“打罵體罰”現象，最根本的原因是對士兵的態度不端正，“官就是官、兵就是兵”的錯誤認識仍然存在，“慈不掌兵”的錯誤觀點也頗有市場。因此，要堅持從思想上正本清源、激濁揚清，廓清思想迷霧，劃清是非界限。一是立場堅定地弘揚真理。密切內部關系是我軍的優良傳統，關系到黨對軍隊的絕對領導、關系到戰斗力的生成提高、關系到部隊集中統一和安全穩定，必須站在加強政治建設、落實政治要求、防范政治風險的高度，以習主席關于密切內部關系重要論述為根本遵循，加強教育引導，打牢密切內部關系的思想根基。二是旗幟鮮明地揭批歪理。積極開展“尊干愛兵”群眾性大討論大辨析活動，切實把“提倡什么、反對什么、怎么去做”等基本問題搞清楚弄明白，堅決破除“拳頭底下出好兵、不打不罵不成才”“打罵體罰是敢抓敢管”等錯誤觀念，讓官兵一致、五湖四海、情同手足等正確理念在官兵頭腦中確立起來。三是大張旗鼓地以文化人。注重把發揚“官兵一致、尊干愛兵”優良傳統作為軍營文化建設的重要內容，采取文藝演出、專題征文、演講比賽等形式學習傳統，利用強軍網、燈箱板報、廣播電視等載體營造氛圍，切實將開展密切內部關系活動嵌入日常工作生活，融入經常持久滴灌。

帶兵是一門藝術，起主導作用的是態度和感情，起支撐作用的是能力素質。“打罵體罰”現象之所以屢禁不絕，最直接的原因是管理者能力素質不強，“土辦法”管理兵的現象還有一定表現，“冷暴力”對待兵的現象還沒有完全杜絕。因此，要堅持從提高帶兵能力素質上下功夫、使長勁。一是突出崗位鍛煉。堅持從“官之初”抓起，積極為新畢業學員、新任職基層主官科學設計成長路經，督促他們從基本功練起，讓他們在基層崗位上經風雨、見世面、壯筋骨、長才干，著力提高善于化解官兵交往中的矛盾糾紛、公平公正處理基層敏感事項等能力，使干部骨干真正成為官兵信賴的基層“主心骨”。二是突出培訓幫帶。采取集中培訓、難題會診、經驗交流等方法，加強對基層干部骨干管兵帶兵能力的針對性培訓，引領他們端正對待士兵的根本態度、增進對士兵的真摯情感，幫助他們努力做到“知兵有心、愛兵有情、管兵有方、育兵有為、為兵有力”，真正練好知情、說理、疏導、解難的“基本功”。三是突出模范帶頭。基層干部骨干要堅決破除特權思想，要求部屬做好的首先自己要做到，禁止別人做的自己堅決不能做，堅持撲下身子、站到排頭，工作帶著干、訓練帶著練，積極主動發揮特長優勢，努力補齊短板，爭當深知兵、真愛兵、會帶兵的“明白人”。

風氣上“清”不起來，感情上就“親”不起來。“打罵體罰”現象為何難以根除？最主要的原因就是部隊作風不實、風氣不正，基層“微腐敗”還未徹底糾治，“圈子文化”“小群體”現象還比較普遍。因此，要深查狠糾基層風氣建設存在的突出問題，用堂堂正氣營造融融暖氣。一是強化組織功能作用。堅持把加強基層黨組織建設作為密切內部關系的“牛鼻子”，扎實開展幫建黨支部、幫帶書記、幫抓骨干活動，剛性落實七項組織生活制度，不斷提高基層干部開展黨務工作的能力，依靠組織力量教育管理、化解矛盾、破解難題，增強黨組織的原則性和戰斗性，提高黨組織在群眾中的威信。二是堅決鏟除“微腐敗”。堅持依法依規、公道正派處理各種事項，將入黨考學、軍士選晉、評功評獎等涉及官兵利益等問題放到官兵面前“曬一曬”，發揮好基層風氣監督員作用，持續用力糾“四風”正風氣，對侵占士兵利益、處事不公等問題抓早抓小抓苗頭，加大查處力度，以實際行動取信于官兵。三是暢通民主渠道。注重發揮“兩個群眾組織”的助手、監督、橋梁作用，公布紀檢監督電話，強化群眾監督，傾聽群眾呼聲，反映群眾意愿，積極回應官兵關切，加強官兵之間、干群之間的溝通聯系，為純潔內部關系打好群眾基礎。

強化服務意識、用好群眾路線是凝聚軍心士氣、激發戰斗熱情的重要手段。之所以有的單位仍然存在“打罵體罰”現象，最重要的原因就是為兵服務意識不強、用心不夠，“只承諾不兌現、只表態不解決”的問題還客觀存在。因此，要切實從端正根本態度、務實工作作風、增強服務意識上做起。一是加強工作指導。黨委機關要端正政績觀，把心思和精力聚焦到基層建設上來，加強工作統籌，科學把控工作節奏，結合當兵蹲連、檢查調研、季度考核等時機，端兵碗、睡兵床、干兵事、知兵情，堅決糾治那些勞民傷財的形式主義、重復反復的檢查評比、官兵反感的工作留痕、隨意頻繁的公差勤務等，使部隊張弛有度。二是及時解難幫困。帶著深厚感情積極主動為官兵服務解難，加大惠兵政策宣講力度，及時跟進福利業務辦理進度，切實把好事辦好、實事辦實；針對涉及官兵成長成才、家屬就業、婚姻戀愛、子女入學等方面的實際困難，各級黨組織要積極主動作為，把問題拉單列表、掛號銷賬，全力幫助官兵排憂解難，不斷增強官兵的自豪感歸屬感。三是注重人文關懷。廣泛開展“交知心朋友、結幫學對子、解思想疙瘩”活動，倡導“三五百米散散步、三五分鐘聊聊天、三五句話暖暖心”隨機談心法，使干部骨干人人頭腦中都有一份戰士思想變化的“晴雨表”；不斷改善官兵工作、生活和學習條件，積極為他們搭建成才立業的平臺，豐富物質文化生活，讓官兵在良好的人文環境中成長進步，充分激發官兵扎根、實干、創優的原動力。