新形勢下國有企業(yè)推進紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展的路徑研究

關(guān)鍵詞：新形勢；國有企業(yè)；紀檢監(jiān)察；高質(zhì)量；發(fā)展路徑

國有企業(yè)組織規(guī)模龐大，內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜，發(fā)揮好企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的作用與價值，可以更好對企業(yè)職工思想進行積極正面引領(lǐng)，在企業(yè)內(nèi)營造良好的工作氛圍，其對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展建設(shè)有著重要促進作用。下面，筆者將結(jié)合自身的理解和認識，明確如何實現(xiàn)紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展。

1.不重視紀檢監(jiān)察工作的實施。紀檢監(jiān)察是國有企業(yè)基礎(chǔ)工作內(nèi)容之一，其可以有效杜絕企業(yè)內(nèi)的貪腐現(xiàn)象，對于企業(yè)和諧穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展有著重要的促進作用。當(dāng)前，國有企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境可謂是越來越復(fù)雜，不僅要與同類型的國有企業(yè)競爭，同時還需要與外企、合資企業(yè)以及民營企業(yè)競爭。實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，是幫助企業(yè)更好生存發(fā)展的關(guān)鍵所在，在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，部分企業(yè)對于紀檢監(jiān)察這一類與思政有關(guān)的工作重視度有所下降，而是將企業(yè)經(jīng)營的重心放在產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)以及生產(chǎn)等工作之中。

2.紀檢監(jiān)察隊伍綜合素質(zhì)參差不齊。高素質(zhì)的紀檢監(jiān)察隊伍可以更好解決工作中存在的問題與不足，助力企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展，反之，如果紀檢監(jiān)察隊伍工作人員綜合素質(zhì)偏低，對于該項工作的重要性缺乏清晰而明確的認識，對各項與紀檢監(jiān)察有關(guān)的法律法規(guī)了解認識不夠全面，那么勢必會影響工作質(zhì)量效果。而結(jié)合當(dāng)前國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的實際情況來看，因為企業(yè)處于轉(zhuǎn)型發(fā)展階段，對于紀檢監(jiān)察工作的重視度有所下降，對紀檢監(jiān)察隊伍的構(gòu)建關(guān)注度不足，因此導(dǎo)致紀檢監(jiān)察隊伍人員綜合素質(zhì)參差不齊，如部分企業(yè)紀檢監(jiān)察工作人員年齡偏大，思維模式固化，學(xué)習(xí)能力薄弱，在企業(yè)內(nèi)屬于邊緣人的角色，這些都對企業(yè)的發(fā)展建設(shè)產(chǎn)生了極為不利的影響。

此外，還有部分國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作制度以及模式等沒有及時進行優(yōu)化和調(diào)整，沒有立足于新時代發(fā)展需求，改進現(xiàn)有工作中存在的缺陷與不足。

1.提高對紀檢監(jiān)察重視度，完善現(xiàn)有制度。新形勢下，國有企業(yè)要想使得紀檢監(jiān)察工作朝著更加高質(zhì)量的方向發(fā)展，切實有效提升紀檢監(jiān)察質(zhì)量效果，那么就需要提高對相關(guān)工作的重視度，對現(xiàn)有的規(guī)章制度予以完善。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，需要認識到經(jīng)濟效益的獲取固然十分重要，但是如果一味追求經(jīng)濟效益，忽視思想建設(shè)，不注重對企業(yè)問題進行整改，企業(yè)職工在思想和行動上不能擰成一股繩，那么企業(yè)的長遠發(fā)展就將會淪為空談。因此，為了更好發(fā)揮紀檢監(jiān)察的作用與價值，就需要立足于企業(yè)的實際，嚴格遵守各項規(guī)章制度，發(fā)揮好紀檢監(jiān)察在反腐倡廉中的積極作用。企業(yè)要自上而下提高紀檢監(jiān)察的重視度，企業(yè)上層管理者與領(lǐng)導(dǎo)人要發(fā)揮好模范帶頭作用，對基層職工進行引領(lǐng)，主動學(xué)習(xí)其他企業(yè)的經(jīng)驗教訓(xùn)，運用先進的方法開展紀檢監(jiān)察工作，比如說紀檢監(jiān)察工作中可以借助信息技術(shù)化技術(shù)，在企業(yè)內(nèi)構(gòu)建專業(yè)化的紀檢監(jiān)察平臺，以便紀檢監(jiān)察人員能夠隨時隨地交流工作信息，分享工作心得，使得企業(yè)各級職工能夠更加快速高效的反饋問題，及時發(fā)現(xiàn)監(jiān)察問題，優(yōu)化監(jiān)察之間效果，為企業(yè)更好的發(fā)展建設(shè)提供行之有效的保障。

2.打造一支高質(zhì)量的工作隊伍，為紀檢監(jiān)察保駕護航。紀檢監(jiān)察工作的具體實施者是紀檢監(jiān)察部門的各個職工，如果說紀檢監(jiān)察隊伍的綜合素質(zhì)低下，沒有充分認識到自身工作的重要性與價值，那么即便是企業(yè)紀檢監(jiān)察規(guī)章制度再完美，在具體實施過程中依然會受到重重阻礙，因為工作人員綜合素質(zhì)低下的情況，對于制度的理解不全面，那么可能會出現(xiàn)不按照規(guī)章制度執(zhí)行工作，解決問題的現(xiàn)象。因此，為了更好優(yōu)化紀檢監(jiān)察工作質(zhì)量，助力企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展，就需要盡早打造一支高素質(zhì)的紀檢監(jiān)察隊伍，一方面企業(yè)需要對現(xiàn)有紀檢監(jiān)察工作人員進行專業(yè)化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)，使得他們對于紀檢監(jiān)察工作的重要性、各項規(guī)章制度等有充分了解和認識，能夠積極主動配合各個部門實施好紀檢監(jiān)察工作。另外一方面，企業(yè)要積極對外招聘高素質(zhì)的復(fù)合型人才，吸納更多新鮮血液，為企業(yè)各項工作的推進提供更加堅實的保障，解決好工作中存在的問題與不足，優(yōu)化現(xiàn)有紀檢監(jiān)察隊伍結(jié)構(gòu)。

3.積極主動創(chuàng)新紀檢監(jiān)察工作方法，優(yōu)化整體質(zhì)量。時代在不斷發(fā)展和變化，紀檢監(jiān)察工作模式以及方法也應(yīng)當(dāng)積極與時俱進，這樣才能進一步提升紀檢監(jiān)察在企業(yè)內(nèi)的影響力。比如說，在紀檢監(jiān)察工作實施過程中可以引入信息技術(shù)，實現(xiàn)對紀檢監(jiān)察的動態(tài)化監(jiān)督管理，可以借助信息技術(shù)多角度展示與黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)的內(nèi)容。同時，在紀檢監(jiān)察工作實施期間還需要積極落實各項激勵機制，如針對工作認真負責(zé)、表現(xiàn)優(yōu)異的職工，需要積極主動的給予他們獎勵，這樣可以在企業(yè)內(nèi)樹立良好的榜樣，使得企業(yè)內(nèi)每個職工都能夠正視紀檢監(jiān)察工作的重要性，營造良好工作氛圍。

總之，在新形勢下國有企業(yè)紀檢監(jiān)察必須要積極對自身的工作模式、方法等進行優(yōu)化和調(diào)整，積極與時俱進，明確新時代背景下國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的重難點，紀檢監(jiān)察工作人員需要積極主動提升自我能力，參與多元化的培訓(xùn)活動，在紀檢監(jiān)察過程中堅持公平、公正的原則，明確自身所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的職責(zé)，以使得企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展和進步。

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（作者單位：山西汾西礦業(yè)集團公司設(shè)備修造廠 薛娜）