企業工商管理中存在的問題及優化策略

楊 帆 大慶油田化工有限公司慶升化工廠

引言

基于當前我國社會不斷發展的背景之下，社會市場中的競爭也日益嚴峻。因此，部分企業在當今時代背景下，都將提升自身的社會市場地位作為日常工作開展的核心基礎，希望在發展的過程中提升自身的工商管理水平，提升自身的競爭地位。但是就現階段我國各大企業的工商管理現狀中能夠看出，仍然存在著一系列的問題。如何科學、合理地看待和解決這些問題已經成為了相關領域工作者最值得重視的問題。同時對原有的企業工商管理形式進行優化創新也成為企業經濟水平持續發展的必經之路。

一、工商管理對企業發展的作用

(一)有效推動企業發展轉型

就近些年我國各大企業的發展現狀中能夠看出，部分企業的管理模式過于粗獷，而隨著時代的不斷發展，市場經濟體系也隨之改革，原有的企業管理模式已經無法滿足當今時代背景下的社會發展需求，這也就意味著企業就要向內涵式管理進行過渡改革。但實際上由于受到傳統企業管理理念根深蒂固的影響，想讓我國各大企業在短時間內迅速完成過渡是十分困難的。因此，就可以從企業的工商管理角度入手，充分利用企業工商管理多樣化的管理手段，對自身企業的運行機制進行調動整改，這樣就能夠在一定程度上加快我國各大企業管理模式向內涵式管理的過渡轉型，使各大企業適應當前時代背景下的經濟新常態，進而助力企業經濟的持續發展。

(二)提高企業的核心競爭力

隨著近些年社會市場中的企業占比逐漸提升，各大企業的同行業市場競爭也逐漸激烈。同時隨著全球經濟一體化政策的逐步落實，眾多外國企業也開始入駐中國市場，這也在一定程度上為我國各大企業增加了競爭壓力。就現階段我國各大企業的市場中能夠看出，外國企業在同行業市場中的競爭地位較高，這是由于大部分外國企業都具備完善的工商管理體系，同時外國企業的運行發展機制也較為規范。如果我國各大企業也可以對自身的工商管理體系進行優化完善，也一定能夠提升自身在同行業市場中的競爭地位，助力企業經濟水平的穩步發展，實現企業的發展目標要求。由此可見，只有提升對于企業工商管理工作的重視，創設良好的管理體系，明確實際發展目標，才能為企業的長期有效健康發展奠定堅實基礎，同時也能使得企業在市場競爭中提升核心競爭力，為企業獲得更多的經濟效益提供積極便利條件。

(三)完善內部監督管理機制

就近些年我國各大企業的運行進程中能夠看出，部分企業為了謀求自身的經濟發展，在實際的運行生產過程中無視相關條例規定，在一定程度上為社會經濟發展造成了嚴重的安全隱患。即使是在當前時代社會市場競爭日益激烈的背景之下，各大企業也不應該為了獲取眼前的利益去放棄長遠的發展空間。只有腳踏實地不忘初心，建立較為完善的工商管理體系，才能對企業內部的相關工作開展具有針對性的管理。在這個過程中也包括了企業生產運行過程中的實時監控，這樣能夠為生產部門造成一定的約束作用，還能夠保證企業生產部門能夠嚴格按照規章制度進行相應的工作。由此可見，優質的工商管理體系能夠在一定程度上使得企業內部監督管理機制充分發揮作用最大化，引導企業內部全體職工明確監督管理機制存在的意義，并在實際工作過程中嚴格遵守各項條例規定。另外，還能使得企業內部職工明確自身的職責所在，避免違法亂紀現象的出現，這樣能夠有效地為企業長遠發展奠定堅實基礎。

二、當前企業工商管理中存在的問題

(一)管理體系不全面

管理體系的實效性在一定程度上直接影響了企業發展的水平。但是就當前階段我國各大企業管理進程中能夠看出，部分企業都存在著管理模式單一、管理體系不完善的共性問題，這些問題都對企業的發展埋下了安全隱患，如果這些問題不能及時被發現并得到有效解決，就會造成嚴重的后果，甚至會直接導致企業運行系統癱瘓現象的發生。如果相關管理工作者不能及時對原有的工商管理體系進行優化創新，不僅會阻礙相關企業經濟水平的提升，同時還會形成一定程度的管理惡性循環，對于企業的正常運行都會造成嚴重的影響。另一方面，在當前我國各大企業的運行過程中，由于沒有完善的工商管理體系，以至于部分工作人員沒有明確的工作目標，同時工作態度也過于懶散，這就直接導致了我國部分企業工商管理工作質量的下降，也嚴重阻礙了我國各大企業工商管理水平的提升。

(二)不注重與信息技術的融合

隨著近些年我國信息技術的不斷發展，社會各行各業也逐漸將信息技術運用于實際的運營過程中。信息技術的出現為我國各行各業的發展帶來了新的機遇，信息技術的融合能夠有效地分析我國各大企業在運營過程中的實際情況與實際問題。而在當今時代技術不斷發展的背景下，將信息技術與企業工商管理進行融合也是提升企業工商管理水平的必經之路。但是就現階段我國各大企業的工商管理運行過程中能夠看出，部分企業在實際工作中都沒有利用信息技術，甚至還有部分企業以為信息技術并不能為企業工商管理水平提升與經濟發展提供便利條件。另一方面，由于受到傳統企業工商管理理念根深蒂固的影響，部門企業領導者對信息技術管理秉承懷疑態度，這就會直接導致我國各大企業工商管理水平無法得到有效提升。同時再加上工商管理思想觀念過于傳統，部分企業在實際工作過程中仍然選用原有的方式，也直接導致了我國部分企業工商管理工作實效性的下降。

(三)部分企業管理者水平有待提升

俗話說：企業的長期發展離不開人才的加入。這句話的意思就是說我國各大企業想要保證自身的長期發展，就要提升對于優質人才培養的重視，只有這樣才能為相關工作奠定堅實的人才基礎，助力企業經濟水平的提升。但是就現階段我國各大企業工商管理工作者的實際情況來看，部分企業工商管理工作者的專業水平還有待提升。導致這種現象出現的原因是這部分工作人員不具備良好的職業道德素養與學習意識，沒有及時學習與接受先進的工商管理手段、工商管理技術與工商管理理念，同時在實際工作過程中也持有懶散的工作態度。這種現象無論是就提升企業在同行業市場中競爭地位方面而言，還是就推動企業經濟水平發展方面而言，都產生了十分不利的影響。這也是當前阻礙我國各大企業工商管理水平提升的重要因素，同時也是相關領域工作者最值得重視的問題。

三、加強企業工商管理的具體措施

(一)建立完善的管理體系

為了保證企業工商管理工作的穩步運行，相關工作人員就要制定完善的管理體系，并對實際工作過程中遇到的問題進行分析，找尋合理的解決措施。一方面，相關管理工作者要明確不同工作崗位的職責，尤其是企業內部的工商管理部門，一定要將工作職責分配精確至員工個體，只有這樣才能有效地激發職工對于本職工作的認真程度，進而保證工商管理工作運行的實效性。另一方面，相關企業領導工作者在制定管理體系之前，要深入企業同行業市場，對現階段的市場發展走向進行調查分析，并召集企業內部職工發表自身看法，積極采納合理的建議。與此同時，如果是股份制企業更加要注重管理體系的完善優化，只有在企業內部完善相應的管理體系，制定相應的監管機構，對負責工商管理的職工進行監察，才能夠有效避免因決策失誤為企業帶來的相應損害。通過這種方式進而充分發揮工商管理作用最大化。

(二)建立完整的企業結構

想要保證企業自身管理工作的實效性，最需要重視的就是企業結構的完整性。這也就意味著在企業管理工作的運行過程中必須要對原有的企業結構進行優化完善，即使是對于規模較小的企業，也要明確企業內部各個部門之間對應的工作職責，明確自身在工商管理工作運行過程中所扮演的角色，以及相應的責任義務。只有完善相應的企業結構，才能引導企業內部職工加強對于本職工作質量的把控。在這個過程中需要注意兩個問題：第一就是要保證企業內部董事會的核心位置，尤其是董事會在工商管理工作過程中的核心位置。第二就是要對企業在運營過程中的相關工商管理工作問題以及需求進行統籌分析，并根據實際的運行需求制定對應的工商管理部門，并將此部門進行獨立設置，使其直接歸屬于企業內部董事會的管轄范圍，并要求此部門職工在開展日常工作時一定要經過企業內部董事會的授權同意，才能對企業內部工作進行監督管理。在這個過程中還有一個問題就是一定要將企業內部董事會與企業管理部門進行區分，同時還要時刻秉承不相容職務相分離的核心理念。

(三)提高工商管理人員的個人能力

想要提升企業自身的工商管理水平，相關企業領導者就要重點提升企業工商管理工作者的個人能力，同時還要對其進行職業道德、專業技能、先進工商管理理念等方面的培訓，只有這樣才能為企業工商管理工作開展的實效性奠定堅實基礎。首先，相關企業領導者可以將企業內部的職工組織起來，去其他企業去借鑒學習，與其他企業的工商管理人員進行技術交流，在交流結束以后要闡述自身的觀點，在企業內部開展工商管理交流大會，這樣不僅實現了不同工商管理工作者之間的思想碰撞，同時也為企業工商管理理念創新整改等方面提供了新的思路，為企業工商管理水平的提升提供了相應的積極便利條件。其次，相關企業在進行工商管理工作者招聘的過程中，要嚴格對參選人員的各項指標進行考察，入選者必須具備足夠的知識技巧以及積極的學習態度，只有這樣才能保證所招聘的人才能夠快速地適應工作環境，不僅提升了企業內部工商管理工作者的個人能力，同時還為企業工商管理體系的創新優化奠定了堅實的人才基礎。

(四)將信息技術融入工商管理的創新

在當今時代背景下，社會市場中逐漸出現眾多的新興企業，同時高新技術產業實現的經濟增長速度已經遠遠高于工業企業的平均增長速度。我國各大企業也逐漸認識到這是自身發展的新機遇，而實際上工商管理工作作為當前時代各大企業的主要管理形式，只有與信息技術進行融合，才能在一定程度上推動企業的長期發展。另一方面，企業想要在同行業市場競爭過程中提升自身的地位，就要積極運用信息技術的便利條件，開展工商管理的相關工作。首先要利用信息技術提升自身的同行競爭地位，對此，企業管理者可以通過信息平臺對企業形象進行廣告宣傳，通過這種方式來提升企業在社會市場中的知名度。這樣在擴大傳播范圍的同時還能夠有效地降低宣傳成本。其次要利用信息技術拓寬銷售路徑。原有的企業銷售路徑大多以門店為主，而信息技術的融入能夠拓寬原有的銷售路徑，提升企業的銷售業績。最后要利用信息技術來提高企業辦公效率，利用信息技術，打破傳統辦公模式，打造信息化的辦公平臺，加快了信息的溝通與傳遞，能有效提高企業的辦公效率。

四、結語

綜上所述，對原有的企業工商管理手段與理念進行優化創新，無論是推動企業發展改革方面而言，還是就完善我國各大企業內部監督管理機制方面而言，或是就提升企業在社會市場中同行競爭地位方面而言，都具有十分重要的意義和價值。因此，作為企業工商管理工作者，必須對此高度重視，對工商管理工作運行過程中存在的一系列問題進行分析，找尋合理的解決方式，并對原有的工商管理理念進行創新優化，通過這種方式來提升企業工商管理水平，進而助力我國各大企業的高質量發展。■