“互聯網+”背景下管理會計與財務會計融合

王文佼

引言：企業內部管理會計與財務會計之間的關系比較微妙，管理會計以及財務會計雖然位于不同的工作崗位，但是實際的工作地位卻同等重要。因此，企業高層管理人員必須要考慮到企業內部管理工作以及相關資金審核工作的具體要求，隨后將財務管理工作的具體流程引入其中，針對于管理會計以及財務會計的具體工作范圍，進行細致分析與判斷。在企業開展各式各樣管理工作以及資金審核工作的過程中，更加需要依照管理會計以及財務會計出具的相關工作條例，進一步研究財務管理工作的全新對策與方式。因此，筆者將在文章以下內容中，結合互聯網信息技術的發展情況，深入研究企業財務管理工作的全新方法。

一、管理會計和財務會計的概念

1.管理會計。企業內部管理會計與一般的管理人員相比存在著較大差異，管理會計的主要工作內容是針對企業當前的經營與發展實際情況，進行更加細致地研究與評判，隨后結合企業日常經營與管理工作之中的具體要求，開展各式各樣的管理工作，針對于財務資金的實際使用情況以及使用要求，進行細致調整與優化，避免企業在經營與發展過程中出現更加嚴重的資金管理問題，以及資金審核問題。除此之外，管理會計也需要參與到企業日常經營與管理工作的環節之中，需要針對企業日常管理工作之中的具體問題，進行更加細致地研究，針對企業的經營目標作出相應的管理決策，并且針對企業日常管理工作之中的相關資金審批問題，也需要進行細致化處理。

2.財務會計。財務會計的日常工作與管理會計相比存在較大差異，財務會計主要是針對企業經營資金與發展資金的來源、去向、使用情況進行更加深入的研究，必須要判斷企業資金使用以及資金審核方面的具體問題，認真分析企業當前經營與發展中的主要問題，結合行業內部的市場競爭情況，細致研究企業的經營狀況以及資金運轉狀況，為企業內部高層管理人員，細致分析企業的經營利害關系。在財務會計開展相應的管理工作之時，需要針對企業資金的具體使用數目進行明確標注，同時，會計工作人員也需要結合企業的日常經營數據，為企業高層管理人員提供較為全面優化的經營報告與企業發展報告。

二、管理會計和財務會計融合的重要性

促進管理會計與財務會計的深層次融合，主要目的是為了進一步提升企業內部財務管理工作的實際效益，進一步優化企業內部財務管理工作團隊的具體結構，以便為后續的財務管理工作以及資金審核工作奠定良好基礎。管理會計與財務會計之間存在著密不可分的聯系，管理會計主要是針對企業內部資金的使用情況，開展專業化的管理工作。然而，財務會計的主要工作內容是針對企業的資金審核情況以及資金使用情況，進行更加細致的核算與檢驗。在“互聯網+”的大背景之下，則更加需要體驗內部高層管理人員，進一步調整財務管理工作的具體流程，進一步提升財務管理工作的實際效益。在此前提之下，需要充分整合管理會計與財務會計的主要工作模式，融合二者的工作內容，完善二者的工作體系，以便進一步調整企業內部資金管理工作以及資金審核工作的主要流程，逐步優化資金使用的具體過程。同時，管理會計以及財務會計也更加需要認真研究互聯網信息技術實際使用流程，通過互聯網信息技術開展各式各樣的財務管理工作以及資金審批工作。并且運用互聯網信息技術逐漸提升企業內部財務管理工作的整體效益，充分優化互聯網信息技術的技術應用體系。

三、“互聯網+”背景下管理會計與財務會計融合的困境

1.傳統會計觀念根深蒂固。互聯網信息技術的發展速度比較快，一部分企業為了避免出現較為嚴重的管理問題以及技術操作問題，從而不愿接受全新的會計管理觀念以及工作觀念，導致傳統的會計觀念根深蒂固。較為傳統、較為保守的會計觀念，有可能會影響到企業內部財務會計工作的整體效率，也有可能會嚴重干擾內部財務管理工作的正常秩序。除此之外，許多工作人員依然無法在短時間之內快速轉變自身的工作理念以及工作思想，如果企業內部相關管理人員以及各級財務會計無法進一步調整自身的工作觀念以及財務觀念，則有可能會為后續的管理工作以及財務資金審核工作造成不必要的麻煩，也有可能會嚴重影響到互聯網信息技術的實際應用作用。

2.制度建設不成熟。一部分企業在完善治理工作機制以及工作流程的過程中，依然存在許多細節方面的管理問題，許多工作機制并不成熟，一部分企業在開展財務資金管理工作以及資金審核工作的過程中，并沒有意識到體制機制方面的具體問題，也沒有結合企業當前的經營與管理工作實際情況，進一步優化具體的工作機制以及工作體系，從而導致工作體系內部存在許多細節方面的管理漏洞以及工作問題，一部分工作問題直接被工作人員以及管理人員忽視，從而導致越來越多的管理問題以及工作問題堆積起來，最終積重難返。財務管理工作制度方面的問題，有可能會為后續的管理工作造成許多困難，也有可能會影響到企業內部經營與管理工作的實際效益。這就意味著，企業內部高層管理人員必須要認真分析企業財務管理工作，體制機制方面的具體問題，著重調整相應的工作流程以及工作模式。

3.缺乏復合型人才。在企業內部開展財務管理工作以及其他各類管理工作過程中，必須要求相關工作人員以及管理人員參與其中。工作人員以及管理人員的職業素養有可能會影響到財務管理工作的實際效率。但是一部分企業為了盡量減少所謂的人工使用成本，所聘請的各類工作人員并不具備專業的從業資質以及相關技能資格證書，相關工作人員并不具備極強的工作能力以及自我管理能力。有一部分工作人員根本不了解財務管理工作的具體要求，以及相關工作原則，隨意開展各式各樣的財務管理工作以及資金審批工作，非常不利于企業內部開展相應的人員管理工作。除此之外，許多工作人員在參與日常財務管理工作的過程中，無法及時查找管理工作之中的具體問題，從而導致許多管理問題無法被及時發現，最終嚴重影響到企業內部財務管理工作的實際效率。

四、“互聯網+”背景下管理會計與財務會計融合的對策

1.建立管理會計和財務會計的融合體系。在互聯網信息技術不斷發展的大背景之下，越來越多的互聯網信息技術逐漸應用于企業日常經營與管理工作具體流程之中，相關的數據處理技術以及數據分析技術逐漸演變、發展。企業內部管理會計以及財務會計在融合與發展的過程中，也更加需要立足于互聯網信息技術的發展情況，合理運用互聯網信息技術，并且針對互聯網信息技術當前的具體使用問題以及技術操作問題，進行更加深入且細致的分析，并在此基礎上，充分發揮互聯網信息技術的實際應用價值，逐步建立管理會計與財務會計的相互融合體系。建立各式各樣的工作體系，主要要求企業內部高層管理人員針對企業當前的具體經營與管理情況進行細致分析與研究，針對企業未來的經營與發展目標以及主要的發展方向進行嚴格判斷。在完善具體融合體系以及工作體系的過程中，企業內部高層管理人員需要針對當前的工作制度以及工作流程進行細致分析、研究，在一部分企業內部所開展的各式財務管理工作以及資金審核工作之中，經常會面臨許多體制機制方面的問題。如果在工作機制以及工作模式方面存在細節問題，則可能會導致管理會計與財務會計的融合體系出現更加嚴重的模式問題。在建立健全相關融合體系及工作體系之時，必須要有企業內部高層管理人員作為主導，進一步探索全新的體系優化方式以及財務管理工作具體流程，針對于體制機制方面的具體問題進行著重探討與整改。這就要求企業內部高層管理人員必須要立足于體制機制角度，針對于工作體系以及融合體系方面的多種問題進行綜合處理，并且直接進行結構化以及體系化的分析。在完善具體工作流程以及工作體系之后，也需要由企業內部高層管理人員作為主導，將主要的工作理論引入到實踐工作環境中，通過實踐操作等形式，進一步檢驗理論的真實性與科學性，以便為后續的企業財務管理工作以及資金審核工作奠定良好基礎。同時，如果在實踐檢驗的過程中，相關管理人員以及管理部門發現財務管理工作體制機制出現細節問題，或者是管理會計與財務會計在融合發展的過程中，出現了體制方面的問題，則需要進行及時調整，避免影響到后續資金管理工作的實際效益。

2.改善目前管理會計和財務會計不平衡的狀態。如果在企業內部出現管理會計與財務會計工作不平衡的問題，則必須要求企業高層管理人員引起高度重視。企業高層管理人員不僅僅需要在日常的經營與管理工作中著重關注企業內部資金的使用情況以及資金周轉情況，更加需要將管理會計與財務會計進行綜合轉換，將管理會計與財務會計的具體工作內容進行細致分析之后，逐漸延伸至更加全面化的工作流程之中。不同企業在日常經營與管理工作中所面臨的經營問題有所不同，不同企業的經營與發展目標也有所不同，在此前提之下，企業內部高層管理人員可以合理運用互聯網信息技術以及數據分析技術，針對于企業當前的經營與管理問題，進行更加細致的分析與研究。首先，企業相關管理人員以及財務管理工作人員可以運用數據分析技術，針對于企業當前的資金周轉情況以及經營情況進行細致研究。運營數據分析技術以及數據轉換技術，可以幫助工作人員統一收集企業經營與管理工作之中的各類重要數據，隨后集中錄入到計算機系統內部，在計算機系統內部，工作人員可以運用數據集成技術以及數據提取技術，針對于雜亂無章的各種重要數據以及工作信息進行集中化的處理與結構化的整合。通過此種形式，可以幫助企業內部高層管理人員更加直觀、清楚地查找日常管理工作之中的相關問題，并且結合主要的問題，進一步平衡企業管理會計與財務會計之間的工作關系。從另一角度分析，企業高層管理人員必須要充分意識到企業管理會計與財務會計的重要工作價值以及工作職責，將二者之間的聯系與差別進行細致分析有把控，隨后針對主要的工作原則以及具體工作要求，合理開展各式各樣的財務管理工作以及資金審核工作，并且要求相關財務會計人員以及管理會計人員積極主動參與其中。在進一步平衡管理會計與財務會計的基礎之上，促進企業經營與管理工作向著更加廣闊的未來不斷邁進。

3.提升財務工作人員的業務水平。在企業內部正式開展財務管理工作之前，相關工作人員以及管理人員必須要認真了解財務管理工作的具體要求以及主要的工作原則，同時也需要高層管理人員為每一位工作人員細致講解財務管理工作的具體情況，以及企業經營工作的實際要求。同時，企業內部高層管理人員必須要嚴格檢查每一位工作人員的具體從業資質以及相關技能資格證書，嚴格檢查工作人員的具體工作經歷。在正式開展相關管理工作，尤其是企業內部資金管理工作之前，必須要面向全體工作人員開展相應的職業技術培訓活動以及主題教育活動。這樣做的主要目的是為了保障每位工作人員均可以明確意識到財務管理工作的重要性，管理會計以及財務會計可以積極參與到企業內部財務管理工作之中，從而進一步提升財務管理工作的實際效益，進一步凸顯財務管理工作的重要性與必要性。作為企業內部一名財務管理工作人員或者是財務會計也需要利用日常的休閑時間以及業余時間，積極主動參與各式各樣的職業教育活動以及職業技術培訓活動，并通過此種形式，進一步提升自身的綜合工作能力以及職業素養。同時，企業內部高層管理人員需要面向全體工作人員開展相應的人員管理工作。除此之外，企業內部高層管理人員必須要派遣專業的管理部門，直接進入到工作現場，監督每一位工作人員的日常工作行為以及工作情況，必須要及時糾正工作人員的工作失誤問題以及違規操作問題，避免工作人員出現更加嚴重的原則性工作問題。人才培養的過程比較復雜，所耗費的時間以及財力也較多，如果企業想要快速提升財務管理工作團隊的整體質量，則可以選擇人才引進的形式。企業內部高層管理人員可以從其他地區以及其他部門引進相應的高素質、高水平人才，通過引進相應的專業人才，進一步優化企業內部財務管理工作團隊的整體結構。

4.實現智能核算、新思維的轉變。“互聯網+”大背景逐漸改變了企業日常經營與管理工作的具體情況，也影響到了企業當前的經營狀況。不同企業在制定經營與發展目標的過程中，也需要企業內部高層管理人員及相關管理部門考慮到互聯網信息技術的時期發展趨勢，結合互聯網信息技術當前的發展需要，研究互聯網信息技術與企業財務管理工作的融合發展途徑。企業日常經營與管理工作也需要隨著時代的變化而逐漸發生相應的轉變。企業內部高層管理人員以及相關財務管理工作人員也更加需要進一步轉變自身的工作理念以及工作思想。選擇更加適合于時代發展的具體工作理念，進一步調整財務管理工作的主要工作步驟以及工作流程。工作人員也需要正確意識到互聯網信息技術發展的具體特征以及發展的主要方向，結合互聯網信息技術的實際使用要求以及技術研究方向，進一步完善企業內部財務管理工作的具體形式。財務管理工作需要依照互聯網信息技術的發展脈絡，進行更加細致的梳理與改進，也需要依托各式各樣的互聯網信息技術，進一步調整主要的工作流程以及管理模式。其次，工作人員需要運用全新的智能核算基礎，針對于財務管理工作之中的具體數字運算問題，進行更加細致的核算與檢查。企業內部經營與管理工作所耗費的巨額資金，也需要通過智能運算以及智能核對等技術，進一步優化主要的資金使用流程，以避免企業內部出現更為嚴重的資金審核問題以及資金周轉問題。

五、結束語

如果企業內部高層管理人員想要進一步優化企業財務管理工作具體形式，進一步整合管理會計以及財務會計工作方法，則必須要立足于企業當前經營與發展過程中的實際問題。認真研究互聯網信息技術主要發展趨勢以及發展脈絡，并且合理運用各式各樣的互聯網信息技術，尤其是數據分析技術、數據處理技術，進一步凸顯企業財務資金管理工作的實際作用，從根本上促進管理會計與財務會計的深層次融合與轉化。筆者經過大量研究與調查之后，探索出了企業管理會計與財務會計的融合發展途徑。希望通過本文研究，可以進一步提升企業內部財務管理工作以及資金審核工作的實際效益。