□李婷婷
鄉村是組成縣域社會的基礎單元,鄉村社會是中國發展和國家治理的基礎場域,鄉村治理是國家治理體系的重要組成部分,是實現國家治理體系現代化和治理能力現代化的重要基礎,也是鄉村振興戰略實現的基石。
“一縱多橫”是長治市以加強基層黨建為抓手,夯實政治引領,認真落實新時代“楓橋經驗”、推動社會治理、推進鄉村振興戰略的創新探索。“一縱”即是建立縣、鄉、村三級綜治中心和矛盾調解中心全覆蓋,“多橫”涵蓋了行政調解、司法調解、信訪調解、人民調解、社會調解等多種調解方式。具體來說,“一縱”,以縣調解中心為全縣矛盾糾紛調解工作中樞,通過縣綜合治理中心、鄉鎮政府、村委會構建一張大網,實現矛盾糾紛發現于早、化解于小、調解有效的多元化解方式。“多橫”,是行政調解、司法調解、信訪調解、人民調解、社會調解共同作用,形成合力,有效調解,達到有效治理的目標。
構筑“六大調解”平臺,推動“一縱多橫”調解機制的效能發揮。構筑預警中心、研判中心、聯調中心、智慧數據中心、專家調解中心、特邀調解中心,通過“互聯網+”的調解模式,將調解平臺和調解組織聯合,實現信息收集預警、專業人士參與、重大案件聯調、精準把控、高效處置的調處目標。
緊緊圍繞為民服務、維護社會穩定大局,梳理調解流程,不斷豐富工作方法,深入探索矛盾糾紛化解新路徑,推動新時代“楓橋經驗”,夯實工作成效,推進社會綜合治理的深入發展。
“一縱多橫”的調解框架,創造出矛盾調解程序,在實施運行中,靶向發力、精準化解、增強滿意、提升實效。運行實踐證明“一縱多橫”調解模式產生了實效,減少了矛盾糾紛,增強了基層社會治理效果。
“人民選聘調解員,化解糾紛促和諧”。設置以工作經驗豐富、法規政策掌握、辦事公道正派、群眾威望及影響力、熱心助人幫困等五個方面為選人用人標準,嚴格按照《人民調解法》及相關法律法規的有關規定選聘調解員,通過鄉鎮黨委政府提名選聘專職調解員,支村兩委提名、村民代表選舉產生人民調解員。具體負責范圍:縣綜治中心,選聘多年從事政法工作的退休干部擔任專職調解員,專門調處各類疑難案件;鄉鎮(管理中心)調解中心,選聘1~3名政治堅定、素質高、群眾信服的群眾擔任鄉鎮專職調解員;在每個行政村內,選聘至少1名貼近人民群眾、熟悉村情、民情的群眾為調解員,實現發現問題于早、化解矛盾于小,將矛盾糾紛化解在萌芽狀態。
縣調解中心負責對鄉村二級調解員隊伍進行日常管理,嚴格按照制度執行管理、考核、培訓、指導等工作;鄉鎮負責域內調解工作指派、調度以及相關資情的收集、分析、研判;村級調解員負責具體矛盾糾紛的調處。建立動態考評機制,施行“兩級雙次考核”+“基層社會服務管理人員動態考評”相結合,縣調解中心每半年對所轄鄉鎮(管理中心)考核一次;鄉鎮每半年對所轄村考核一次;圍繞服務態度、流程、辦事效率、結果反饋,定期組織群眾對三級綜治中心進行綜合評價。考評結果和考核成績作為核發選聘人員待遇、補貼、續約的依據和參考,以確保調解職能的有效發揮;縣委將信訪矛盾化解工作納入各級各部門年度目標,將責任層層分解到各級干部頭上,以解決問題為標準,考量基層單位工作開展的優劣,對各級一把手實行嚴格的考核制度、一票否決制度和責任追究制度,有效提高了工作的執行力和落實力。
將基層社會治理經費列入縣級財政預算,縣級財政每年預算400余萬元的專項經費,投資150萬元為鄉鎮配備了流動調解專用車、計算機、攝像機、照相機等裝備,以保證“有錢辦事”;縣鄉村三級調解員、民事管理委員會主任、網格長領取調解工作補貼,縣專職調解員每月1300元補貼,鄉鎮專職調解員每人每月1000元補貼,民事管委會主任每人每年發放8000元補貼,網格“格長”每人每年發放1200元補貼,并根據辦案情況給予每案100~500元的辦案補貼,調動工作積極性,保障“有人管事”;通過財政資金的“有錢辦事”、調解員的“有人管事”,推動“有方法管好事”,最終建構“政府買單,群眾自治”的良性互動。
充分利用農村民事管委會和網格管理這一載體,通過委托協議書的形式,將公安、法院、工商、農經、國土、人社等27個執法管理部門的行政服務資源最大限度下沉到基層,由各村民事管委會以直接代理訴求,集中代辦需求,職能部門進村等形式為村民辦理戶籍、司法訴求、簽訂民事契約等民事事項,給群眾帶來了實實在在的便利。
暢通民意訴求。突出服務宗旨,健全政府快速服務機制,同時開通可同時接轉110、119、120、122、12315的政務熱線8330000;各鄉鎮設立了尾號為“148”的鄉鎮公開訴求電話,各行政村公開了民事管理委員會主任以及網格長的電話,全天24小時受理各類民意訴求。聘請專業人士打造法治電視欄目《道德與法》《法制在線》,采用“案情報導+演播廳訪談”的制作模式,通過以案說法、專家訪談等多種形式,深度剖析事件背后蘊含的法律意義和道德價值,弘揚中華傳統美德、增強群眾法治意識,深受人民群眾的好評,使群眾在潛移默化中受到了教育,提升了法治素質。
長治市在創新社會治理、推廣運用“楓橋經驗”的過程中,突出“治理有效”,注重采用信息化軟件進行大數據前置預防。利用大數據信息巡查、調度、分流、指派、處置各級各類信息累計達32871件,進入閉環處置流程信息27029件,有效辦結率99.77%,并將一大批輕微治安案件、涉訴案件、個訪案件化解在基層,化解在萌芽狀態,有效降低了司法成本、行政成本和群眾的訴訟成本,實現了訴訟案件、信訪案件、治安案件“三下降”。
基層社會治理需要從“有效治理”向“治理有效”轉變,從“重管理”向“重服務”轉變。以人民為中心,打造新時代“楓橋經驗”長治樣板,推動“三治融合”。