中國海上油氣田開發基本設計項目工時定額方法探索

畢研坤　商瑩華　黃兆鑫

摘要：隨著外部多元化的市場變化及企業持續高質量發展需要，文章以海上油氣田開發基本設計項目為例，運用WBS對項目的成果進行分解，研究項目專業的特點和影響工時消耗的因素，建立項目的工時構成結構，并結合大量歷史數據統計、分析及專家訪談，探索出三套不同維度的項目工時定額方法，為今后企業成本合理分配，提高生產效率，激發員工活力均具有推動作用。

關鍵詞：工時定額；油氣田；基本設計項目

一、引言

隨著國家關于加快國內油氣田勘探開發力度，推動國內油氣田增儲上產，保障國家能源安全的要求的不斷加強，國內油氣行業進一步加大了投入力度，對油氣勘探開發研究和設計企業影響尤為突出，例如，XX設計企業，每年承接幾百項油氣田開發研究與設計任務，投入上百萬小時的人工時。那么如何高效分配人力資源，如何將有限投入實現最大效益，如何激發科研人員活力，提高項目交付成果的質量，增強企業核心競爭力都是其發展必須面對和解決的。

然而，海上油氣田開發基本設計項目是一項非常復雜的研究設計工作，除了具備傳統制造項目目標明確性、獨特性、制約性、時限性等性質外，還具有不確定性、一定程度的可復制性等特征。因此，探索形成一套適用于研究與設計類項目的工時定額方法，成為首要解決的問題。

工時定額是指完成一個工序所需要的時間？是企業考核操作工人完成一個工序的時間標準。早在1911年，科學管理之父泰勒在其著作《科學管理原理》中首次提出來“時間研究（Time Study）”這一概念，標志著關于標準工時相關研究的開始。此后，1934～1949年間，許多學者在此基礎上進行了拓展，先后提出了工作因素體系、方法時間衡量、空間動作時間方法等一系列預定動作時間方法。這些方法都是通過對各種作業類型中的相同動作進行大量研究，選取其中最基本的動作，將距離、難易程度、類型、負荷大小等作為衡量動作的主要因素，從而確定進行每項基本動作的單元時間。本文在前人研究基礎上，結合企業現狀，進行大量歷史數據整理和分析，探索適用于企業發展的工時定額方法。

二、工時定額測算方法研究思路

海上油氣田開發基本設計項目工時主要包含了基本工時和附加工時（見圖1），基本工時是指一個熟練工人在正常的工作狀態、標準的工作環境下，加工一道工序所需要的加工時間，例如，工程師進行方案設計、繪制圖紙所消耗的時間等，基本工時一般與項目的設計范圍、設計難度等屬性相關，項目的規模越大、難度越大，所需要的基本工時也會越長，以“人時”為單位。附加工時是指圍繞項目開展的其他日常工作。黨政工團活動、學習培訓、其他工作等內容的工時，該類工時相對固定，在此不作具體探討。本文以鉆完井基本設計項目為例，僅對項目基本工時測算方法進行探索。

運用WBS對項目的成果進行分析，研究項目涉及專業的特點和影響工時消耗的因素，建立項目的工時構成結構。對項目工時構成結構進行分析和工作結構分解，并分析影響每一類成果文件設計時間的關鍵因素，列出工時數據統計指標，對數據進行分類，選取關鍵因素進行統計分析。結合工時消耗特點，研究不同專業時間消耗邏輯關系，探索適用的工時測算方法。

三、交付成果拆分法：以交付成果為基礎的自下而上工時測算

根據鉆完井基本設計交付成果內容及特點，可分解為鉆井專業專題、完井專業專題、采油專業專題、油田化學專業專題四個定額單元，每個定額單元又可劃分若干最小工作包（不可再分解的任務內容），例如鉆井專業專題細分為平臺（井場）數量和位置、鉆機及鉆井方式、井槽數及井槽排列等13道工序即13個工作包。由設計人員根據經驗設置每一項工作包的設計天數、人員資質（初級、中級、高級工程師）和人員數量，同時估算單人每天投入工時數，求得工作包工時（見表1）。工作包疊加算得定額單元工時，定額單元疊加算得項目總工時（見圖2）。

該類方法優點是：可量化度高，每個工作包的人員責任劃分清晰，可根據工作成效針對性激勵，激發科研人員工作活力。缺點是：需要針對油氣田特點一事一議，工時核準耗時較長，主觀性較強；同一工序不同人員設計所需工時不同，標準不易統一；設計過程中存在方案變化等因素導致工作量發生改變，影響因素較多。

四、關鍵因素函數計算法：設置關鍵因素，尋找其與項目工時的邏輯關系，建立函數計算公式

經過大量已完成鉆完井基本設計項目工時投入的影響因素分析，發現設計井數和設計井深是影響項目工時的兩大關鍵因素，當設計井數多的項目，項目工時投入變多，假設僅考慮井數的影響，隨著井數增加，其人工時投入相應地呈現對數關系增加，根據兩者對應關系，選取自然對數lnx（井數x>0）算出經驗公式算得項目總工時。而隨著設計井深的增加項目總工時投入也會出現區間性增加，例如其他因素固定的情況下，當設計井深在3000米以下的區間時，項目工時投入變化波動較小；當設計井深大于3000米，項目工時投入有明顯的增幅，在3000米～3500米設計井深區間里，項目工時投入變化波動較小；當設計井深大于3500米，項目工時投入又出現明顯的增幅，在3500米以上的設計井深區間里，項目工時投入變化波動較小。因此結合兩大關鍵因素特點及與項目總工時的邏輯關系，利用大量項目歷史數據進行校正（見表2），建立了一套關鍵因素函數計算公式，用于計算項目總工時（見圖3）。

該類方法優點是：數據獲取簡單，可快速估算出新的鉆完井基本設計項目總工時，隨著樣本量增加規律更加明顯。缺點是：項目的關鍵影響因素僅考慮設計井數和設計井深，對于高溫高壓、深水、稠油、邊際等油氣田特點對項目總工時的影響因素沒有考慮，隨著油氣田開發難度的加大，相應的影響因素要進行動態調整。

五、基礎數值測算法：設置常規項目各專業基礎工時，按項目特點及影響因素確定工時系數，測算項目總工時

選取一個常規類型項目，根據經驗對每個專業進行專業基礎工時估算，以基礎工時為基準值，并找出各專業關鍵因素。考慮項目每個專業的關鍵因素與常規項目各專業關鍵因素的差異，設定關鍵因素的基礎分值（常規項目分值為1）和每個專業關鍵因素的影響權重（各因素影響權重相加等于1），計算各專業的工時系數=∑（權重*分值），從而求得專業的測算工時=基礎工時*系數，最終求得項目總工時。

以一個20口井、井型全為直井、只開采1個區塊的1個層位、使用1臺修井機的常規油氣田開發基本設計為例，估算每個專業的基礎工時（見表3）。以LD項目為例，對比上述常規油氣田開發基本設計，設定關鍵因素的基礎分值和影響權重（難度分值考慮非常規稠油、中深層、深水、低滲、復雜邊際、高溫高壓、大位移井、斷層等因素給定）。計算各專業的工時系數，從而得到測算工時和項目總工時（見表4）。

該類方法優點是：針對非常規稠油、中深層、深水、低滲、復雜邊際、高溫高壓等特殊油氣田設計項目工時測算較為準確。缺點是：需要一事一議，測算工時消耗時間長；分值、權重設置需要大量歷史數據支撐。

六、結論與建議

綜上所述，三種方法分別從不同維度考慮，各有針對性和特點。例如，針對外方合作油氣田項目時，需要重點關注具體工作量，明確人員具體責任等內容，建議采用交付成果拆分法；針對公司自營油氣田項目，獲取基礎數據簡單，且有大量歷史數據可用于校正，建議采用關鍵因素函數計算法；針對特殊油氣田（非常規稠油、中深層、深水、低滲、復雜邊際、高溫高壓、大位移井、斷層等特點）項目，根據特點設定工時系數，工時測算更加有針對性，建議采用基礎數值測算法。

因此，實施過程中建議根據企業的需要及項目實際特點，選擇對應的工時測算方法，較為準確地計算項目總工時，逐步形成先進、合理的項目工時定額，從而激發員工活力、提高勞動效率，為企業的發展奠定堅實基礎。

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（作者單位：中海油研究總院有限責任公司）