水利工程自動化系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理模式的有效應(yīng)用

柴 威

（山西萬家寨水控水資源有限公司調(diào)度分公司，太原 030000）

0 引言

隨著科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展，水利工程逐步實(shí)現(xiàn)自動化模式運(yùn)行維護(hù)管理，不僅可以提高管理效率，減少各類人為操作的誤差，而且可以保證運(yùn)行維護(hù)管理的動態(tài)化和時(shí)效性，為各環(huán)節(jié)工作落實(shí)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。水利工程自動化運(yùn)行維護(hù)管理模式不當(dāng)，一定程度上影響其工作效率和質(zhì)量，干擾水利工程自身作用的發(fā)揮。因此，水利工程自動化系統(tǒng)應(yīng)顯著提升現(xiàn)代化管理水平，結(jié)合實(shí)際運(yùn)行維護(hù)管理現(xiàn)狀，明晰其運(yùn)行維護(hù)管理存在的不足，以此為基礎(chǔ)提出相應(yīng)的解決措施，為自動化系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理提供強(qiáng)有力的支撐。

1 水利工程自動化系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理模式的重要性

隨著當(dāng)下信息技術(shù)高速發(fā)展，水利工程實(shí)現(xiàn)自動化運(yùn)行維護(hù)管理，緩解了人員工作強(qiáng)度，提高了水利工程管理水平，滿足了當(dāng)下實(shí)際發(fā)展需求。積極做好水利工程自動化系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理模式的落實(shí)和貫徹，具有以下幾方面優(yōu)勢：第一，實(shí)現(xiàn)全方位監(jiān)控。水利工程運(yùn)行維護(hù)管理是一項(xiàng)綜合、復(fù)雜的工作，由于多數(shù)水利工程建設(shè)項(xiàng)目處于偏遠(yuǎn)的山區(qū)，對其運(yùn)行全生命周期做好監(jiān)管十分關(guān)鍵，可充分利用自動化運(yùn)行維護(hù)管理模式，及時(shí)將異常狀況精準(zhǔn)地發(fā)送給相關(guān)人員，以此對故障進(jìn)行全方位的評估和處理。第二，提高水利工程管理水平。水利工程管理成效直接決定我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度。自動化系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理模式下，充分利用相應(yīng)的管理工具，可構(gòu)建完善的操作平臺，減少重復(fù)性勞動，緩解人員作業(yè)壓力，提高水利工程管理水平。第三，實(shí)現(xiàn)全過程控制。傳統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理模式無法對水利工程進(jìn)行全過程控制，使得其各項(xiàng)工作獨(dú)立開展，積極選用自動化系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理模式后，可聯(lián)動中心服務(wù)臺構(gòu)建完善的事件流程，對各專業(yè)線進(jìn)行排查，實(shí)現(xiàn)監(jiān)、控和報(bào)模塊相融合，實(shí)現(xiàn)全過程控制。

2 水利工程自動化系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理模式應(yīng)用存在的問題

2.1 缺乏強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)支撐

由于當(dāng)下整體投資不足、部分施工單位后續(xù)水利工程服務(wù)管理力度不夠、自動化工程質(zhì)量控制難度大等因素，部分水利工程自動化系統(tǒng)存在建設(shè)水平較低、設(shè)備質(zhì)量有待提升等困境，這在一定程度上影響了水利工程自動化系統(tǒng)有序?qū)嵤┖涂傮w效益的發(fā)揮，同時(shí)削弱了管理人員選用和建設(shè)自動化系統(tǒng)的積極性，干擾水利工程發(fā)展進(jìn)程。

2.2 量測設(shè)備難以進(jìn)行定期檢定

水利工程實(shí)現(xiàn)自動化運(yùn)行維護(hù)管理，其內(nèi)部涵蓋大量的量測設(shè)備，需充分做好定期檢定或率定，否則難以始終保證最終測量數(shù)據(jù)信息的精準(zhǔn)性和可靠性。從本質(zhì)層面分析，部分單位并未全面落實(shí)和貫徹定期檢定工作，數(shù)據(jù)產(chǎn)生較大異常后方進(jìn)行檢查或更換，過度重視事后處理，造成量測數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性難以保證，以及無序化更換設(shè)備，造成嚴(yán)重浪費(fèi)。

2.3 備品備件和易耗品儲備管理不足

自動化系統(tǒng)主要是由多個(gè)元件構(gòu)成，在持續(xù)性工作狀態(tài)下，部分易耗損部件需充分及時(shí)更換，如通信模塊、電池等，否則無法維持整個(gè)自動化系統(tǒng)正常運(yùn)行。從單位管理現(xiàn)狀分析，相關(guān)人員對易耗品儲備不足，在各類設(shè)備出現(xiàn)問題需進(jìn)行更換時(shí)，才與廠家聯(lián)系訂貨，不僅耗損時(shí)間長，而且無法實(shí)現(xiàn)自動化系統(tǒng)運(yùn)行的持續(xù)性，從而產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

2.4 缺少專業(yè)技術(shù)人員

現(xiàn)下多數(shù)運(yùn)行管理單位隸屬于事業(yè)單位，部分單位地理位置偏遠(yuǎn)，不僅工作環(huán)境較為惡劣，而且相關(guān)薪酬福利不足，常年難以留住優(yōu)秀的人才，對相關(guān)管理知識和技術(shù)的掌握較為薄弱，實(shí)際工作過程中難以對自動化系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理高度重視，對水利工程運(yùn)行數(shù)據(jù)信息無法進(jìn)行動態(tài)化記錄，進(jìn)一步增加了運(yùn)行維護(hù)管理風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，并未結(jié)合實(shí)際狀況做好日常技術(shù)培訓(xùn)，運(yùn)行維護(hù)管理人員自身知識體系難以完善，不利于系統(tǒng)管理。

2.5 缺少統(tǒng)一的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

當(dāng)下水利工程自動化系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)程并未全面實(shí)現(xiàn)一致，建設(shè)過程中自動化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、功能等方面存在較大差異，最終導(dǎo)致自動化系統(tǒng)整體水平不盡相同，給后續(xù)自動化系統(tǒng)管理和維護(hù)帶來一定的困難。

3 水利工程自動化系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理模式應(yīng)用策略

3.1 完善水利工程自動化系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理制度

完善后的水利工程自動化系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理制度可為各項(xiàng)工作落實(shí)提供強(qiáng)有力的支撐，需充分結(jié)合實(shí)際狀況，積極出臺相應(yīng)的運(yùn)行維護(hù)管理制度，保證自動化系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。企業(yè)應(yīng)始終以當(dāng)下實(shí)際狀況為核心，從整體層面做好統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)計(jì)，以制度為核心確定各部門和人員的工作職責(zé)，保證各環(huán)節(jié)工作落實(shí)的可靠性，組織各部門做好統(tǒng)籌和管理工作，不斷優(yōu)化工作流程，提高水利工程管理水平。在整個(gè)自動化系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理過程中，企業(yè)要想更加完善和健全，實(shí)際管理中需將運(yùn)行維護(hù)管理各方主體責(zé)任明確，充分以管理制度為引領(lǐng)，助力水利工程自動化系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理高效化。

3.2 充分做好水利工程自動化系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)工作

一方面，采用設(shè)備分級分類維護(hù)法。系統(tǒng)正式運(yùn)行維護(hù)過程中，可充分結(jié)合維護(hù)實(shí)際主體特征，采取差異性維護(hù)措施，制訂相適應(yīng)的維護(hù)周期和實(shí)施方案，充分結(jié)合方案對設(shè)備做好精細(xì)化維護(hù)。在正式運(yùn)行過程中，系統(tǒng)需結(jié)合維護(hù)主體目標(biāo)對整個(gè)系統(tǒng)中的重要內(nèi)容進(jìn)行分級：①將監(jiān)控主機(jī)、可編程控制器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等作為關(guān)鍵設(shè)備級別；②將傳感器、數(shù)據(jù)采集裝置和動作設(shè)備作為重要設(shè)備；③將其他設(shè)備歸類為一般級。另一方面，采取合理的設(shè)備保養(yǎng)手段。不同設(shè)備自身適用的保養(yǎng)方法不盡相同，當(dāng)下水利工程自動化系統(tǒng)內(nèi)常見設(shè)備按照系統(tǒng)進(jìn)行劃分：灰塵和電源系統(tǒng)自身供電質(zhì)量是干擾計(jì)算機(jī)設(shè)備可靠、安全運(yùn)行的關(guān)鍵性因素，監(jiān)控計(jì)算機(jī)需不定期做好除塵工作；電源系統(tǒng)自身供電質(zhì)量可靠性直接影響計(jì)算機(jī)運(yùn)行的穩(wěn)定性，不間斷電源（Uninterruptible Power System，UPS）設(shè)備應(yīng)定期做好充放電工作，以此保證電源使用的可靠性；測量儀表信號線纜銜接部位是否存在異物，需充分做好精細(xì)化檢查，保證實(shí)際測量數(shù)值的精準(zhǔn)傳輸。同時(shí)，需充分做好故障維修和分析匯總。自動化系統(tǒng)運(yùn)行過程中，故障無法避免，所以需要精細(xì)化分析故障現(xiàn)象，明晰故障核心關(guān)鍵點(diǎn)，對故障設(shè)備或系統(tǒng)進(jìn)行維修或更換。維修人員需詳細(xì)記錄故障發(fā)生時(shí)的現(xiàn)象、故障處理的全過程，以及故障更換設(shè)備的相關(guān)資料，提出預(yù)防性措施和建議，并將其整合為總結(jié)性文檔，為后續(xù)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理提供資料、經(jīng)驗(yàn)支持。

3.3 水利工程自動化系統(tǒng)運(yùn)行期間的管理

3.3.1 運(yùn)行前進(jìn)行設(shè)備檢查

對自動化系統(tǒng)開展日常規(guī)范、檢查維護(hù)工作，正式應(yīng)用之前仍需做好日常檢查工作，對各設(shè)備和自動化監(jiān)控軟件進(jìn)行系統(tǒng)性檢查，看是否存在安全隱患，檢查控制軟件是否處于良好狀態(tài)，判斷各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息是否精準(zhǔn)。

3.3.2 規(guī)范操作行為

值班人員操作行為規(guī)范化與最終系統(tǒng)安全運(yùn)行密切相關(guān)。自動化系統(tǒng)主要是由多個(gè)構(gòu)件構(gòu)成，各構(gòu)件自身精密性較強(qiáng)，對設(shè)備投入使用具有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。值班人員若未做好規(guī)范化操作控制，輕則影響系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性，重則導(dǎo)致設(shè)備自身性能失效，無法保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。因此，每位值班人員都要具有規(guī)范化操作理念，值班負(fù)責(zé)人對操作人實(shí)際行為進(jìn)行監(jiān)督，構(gòu)建完善的責(zé)任體系，為整個(gè)自動化系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。

3.3.3 做好事故報(bào)告及緊急處理

值班人員應(yīng)第一時(shí)間在故障發(fā)生之后進(jìn)行系統(tǒng)記錄，積極分析故障發(fā)生時(shí)間，為相關(guān)技術(shù)人員提供參考。在故障發(fā)生時(shí)，值班人員需充分結(jié)合故障干擾實(shí)際程度和性質(zhì)進(jìn)行處理，及時(shí)向技術(shù)人員和主管領(lǐng)導(dǎo)反饋。在正常狀況下，故障若不干擾系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性、穩(wěn)定性，可將故障設(shè)備暫時(shí)性退出，產(chǎn)生嚴(yán)重故障的狀況下需停止相應(yīng)的系統(tǒng)運(yùn)行，緊急狀況下需充分結(jié)合實(shí)際狀況進(jìn)行規(guī)范化操作。

3.4 充分做好水利工程自動化系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)資料管理

自動化系統(tǒng)核心資料信息在分析系統(tǒng)故障、系統(tǒng)升級改造過程中十分關(guān)鍵。自動化系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理人員需注重資料管控，從初期環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，保證其資料數(shù)據(jù)完善和規(guī)范，保證其為各項(xiàng)工作全面貫徹和落實(shí)提供參考。一方面，加強(qiáng)對系統(tǒng)原始資料的管理。系統(tǒng)原始資料主要是指系統(tǒng)建設(shè)過程中關(guān)于設(shè)備、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)等方面文字或其他形式的資料信息，其在整個(gè)系統(tǒng)維護(hù)、升級中發(fā)揮了關(guān)鍵性作用，系統(tǒng)原始資料需形成完整的檔案，并儲存于專用檔案柜，資料應(yīng)用需嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)程履行借閱流程，使用后應(yīng)及時(shí)歸還。另一方面，加強(qiáng)系統(tǒng)更新資料管理。自動化系統(tǒng)正式運(yùn)行過程中，有針對性、有目的性地開展部分功能更新升級，將其也納入實(shí)際管理范圍內(nèi)，為后續(xù)維護(hù)工作全面落實(shí)提供參考。充分做好運(yùn)行數(shù)據(jù)的管理，能夠?yàn)樗こ套詣踊到y(tǒng)應(yīng)用效益分析和運(yùn)行狀況分析提供數(shù)據(jù)支持，因此各管理單位相關(guān)人員需定期做好數(shù)據(jù)備份，并積極匯總管控，構(gòu)建完善的運(yùn)行數(shù)據(jù)資料庫，防止系統(tǒng)運(yùn)行中產(chǎn)生嚴(yán)重故障，導(dǎo)致歷史數(shù)據(jù)信息丟失。

3.5 提高水利工程自動化系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)

運(yùn)行操作人員自身操作水平、技術(shù)人員自身運(yùn)行維護(hù)管理水平直接與整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性密切相關(guān)，因此管理人員技術(shù)培訓(xùn)也需狠抓落實(shí)，主要包含兩個(gè)方面。一方面，運(yùn)行操作人員技術(shù)培訓(xùn)。運(yùn)行操作人員培訓(xùn)工作主要涵蓋對系統(tǒng)核心構(gòu)成狀況的講解，以及操作規(guī)范和正確處理故障的方法，充分對運(yùn)行人員專業(yè)技能做好培訓(xùn)，促使其自身專業(yè)技能有效提升，規(guī)范其操作行為，保證系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性和規(guī)范性。另一方面，系統(tǒng)維護(hù)人員技術(shù)培訓(xùn)。自動化系統(tǒng)維護(hù)人員主要肩負(fù)著設(shè)備維護(hù)和故障維修等任務(wù)，需充分掌握整個(gè)系統(tǒng)內(nèi)部核心構(gòu)成，熟悉系統(tǒng)內(nèi)全部設(shè)備的正確維護(hù)方法，精準(zhǔn)判定系統(tǒng)故障實(shí)際成因。系統(tǒng)維修人員在正式培訓(xùn)過程中，需對自身知識內(nèi)容體系結(jié)構(gòu)做好分析，明確自身薄弱點(diǎn)，需將核心關(guān)鍵點(diǎn)置于軟件操作、維護(hù)、故障恢復(fù)等環(huán)節(jié)，促使自身技能顯著提升，打造新時(shí)期系統(tǒng)維護(hù)隊(duì)伍，進(jìn)而保證整個(gè)系統(tǒng)安全運(yùn)行。

3.6 實(shí)現(xiàn)自動化設(shè)備更新升級

自動化設(shè)備要充分以云平臺為基礎(chǔ)，對系統(tǒng)運(yùn)行和創(chuàng)新展開分析，內(nèi)業(yè)和外業(yè)模式創(chuàng)新十分關(guān)鍵。在當(dāng)下自動化控制階段，積極開展水利工程自動化系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)工作可最大限度提升運(yùn)行維護(hù)管理效率和質(zhì)量。自動化設(shè)備要充分結(jié)合成本和預(yù)期對運(yùn)行維護(hù)管理成效進(jìn)行分析。正式運(yùn)行維護(hù)管理需強(qiáng)調(diào)整個(gè)模式創(chuàng)新，積極做好自動化設(shè)備更新升級。在當(dāng)前檢測平臺上，遠(yuǎn)程自動化控制至關(guān)重要，在信息采集過程中，需充分掌握各方面技術(shù)指標(biāo)，結(jié)合當(dāng)下運(yùn)行管理實(shí)際狀況，積極做好設(shè)備更新升級工作，促進(jìn)水利工程自動化設(shè)備升級和更新。

4 結(jié)語

水利工程自動化系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理作為一項(xiàng)復(fù)雜性、綜合性的工作，直接關(guān)系到整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行的效益，只有充分依托規(guī)范化管理行為和維護(hù)工作，方可最大限度發(fā)揮系統(tǒng)實(shí)際作用，以此緩解人員工作強(qiáng)度，提高工程實(shí)際應(yīng)用水平，獲取較佳的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。