穿越周期的力量：乳業超級品牌啟示錄

專題策劃：王巧貞

專題執行：侯軍偉 趙 恒 王 瑩 譚 敏

2022年上半年已經結束，新冠疫情防控常態化，使各類企業的經營都不同程度受到影響。如何減少外界的干擾，并能夠在市場受阻的情況下繼續獲得增長？我們發現，在乳品行業中存在著一些值得學習的品牌。它們在成長過程中，經歷過低谷，也獲得過增長，甚至穿越過不同的周期，時至今日，這些品牌還在持續健康發展。

這些品牌中，有剛剛創立4年時間的北海牧場，有超過10年的安慕希，還有超過15年的特侖蘇和進入中國20年的外資品牌養樂多，在不同的歷史和環境中，它們都創造了屬于自己的奇跡。

它們能夠持續成功的原因何在？

這些品牌的成功具有以下幾個特點：首先是品類創新，能夠洞察到市場的機會，并提出開創性的概念；其次是營銷推廣上能夠緊緊和消費者建立關系，并持續影響消費者的購買行為；再次是能夠根據自身的情況進行渠道建設，并根據市場的發展與時俱進；最后是堅持品牌定位不動搖，并持續進行推廣。

市場是有規律的，這幾個案例充分體現出每一個成功的企業都有超級單品，而超級單品就是企業的超級品牌。

他山之石，可以攻玉。時間來到下半年，很多企業已經開始為明年做戰略規劃，希望這幾個經典案例能夠為市場帶來啟發，為面對不確定市場的企業呈現可供借鑒的標桿。