大數據時代建設工程質量監督管理措施分析

姚 碩

（甘肅第三建設集團有限公司，蘭州 730030）

0 引言

大數據時代的到來給人們生活、工作帶來了很多便利，同時也推動了建設工程行業更好的發展。現如今，建設工程規模正在不斷擴大，數量也不斷增多，這使得人們對建設工程質量提出了更高的要求。為了能夠在最大程度上滿足人們的需求，在大數據時代背景下，要對建設工程質量監督管理工作給予更多重視。要對傳統質量監督管理模式進行完善，因為傳統質量監管方式已經不再適用當今建設工程行業的發展，可以將更多先進技術應用到質量監管工作中，促使各環節施工質量符合規定標準，減少施工質量問題。

1 大數據時代建設工程質量監督管理的現狀

1.1 建設工程面廣量大，專業需求高

建筑工程本身具有波動大、隱蔽性強且風險性明顯的特點，對于人員的專業性要求較高，倘若人員本身存在專業能力問題，便會使得大數據技術無法得到有效應用，后續的工作也會受到一定程度的影響。建設工程涉及準備階段、決策應用、施工內容以及檢修管理，所有環節都需要以大數據技術為基礎，進而完成動態化質量監督與管理鞏固。但就目前情況來看，受到建筑工程面廣量大的影響，人員專業能力不足，很容易導致監督人員的工作難以開展，所要支出的成本費用大幅度提升，工程質量難以得到保障，同時也會對施工單位自身的經濟建設造成破壞。因此，施工單位需要提高對大數據技術的重視程度，并依照實際情況進行技術手段升級，提高工作效率，實現操作規范，強化監督管理，以此避免人員安全受到威脅，并能滿足不同方面的施工需要。

1.2 質量監督管理不到位

現如今，隨著我國社會的不斷發展，人們對建筑工程的要求越發嚴格，施工單位在進行工程建設時，往往需要加大對工程內容的管控力度，以此確保后續工作能夠正常開展。但就目前情況來看，施工單位在開展質量監督管理工作的過程中往往存在不到位的問題，監督人員本身的綜合素養相對較差，加上技術手段缺失，使得施工現場的進度控制難以開展，很多質量問題無法得到有效管控與記錄，建筑工程質量難以得到保障。為了避免類似情況出現，施工單位在進行建筑工程質量監督與管理的過程中應當加大對這方面的管控力度，依照實際情況進行風險預防與管控，減少外在因素的干擾，實現高效優化與精準計算，從而確保整個工程能夠順利進行。

2 大數據技術應用的重要作用

建設工程質量監督管理涉及很多內容，如人員管理、安全管理、材料管理，而且建設工程會被分為很多不同的類型，如房屋建設、道路建設、橋梁建設等。在建設工程實際施工過程中，先進大數據技術的合理應用能夠推動質量管理工作更好落實，保證應用在建筑工程施工中的材料質量全部過關。工作人員自身具備較強的安全意識，在施工過程中能夠將質量放在重要位置，減少質量問題，確保施工工作滿足施工標準，為后續建設工程項目的安全穩定運行打下良好的基礎。總之，先進的大數據技術對于工程質量監督管理工作會產生很大影響，能夠促進各項施工工作有序開展，保證施工質量。因此，在施工質量監督管理過程中，要對先進的大數據技術有正確的認識，結合施工實際情況，將大數據技術融入工程施工各環節中。

3 大數據時代建設工程質量監督管理措施

3.1 創建大數據質量監督管理平臺

在大數據時代發展背景下，建設工程質量監督管理工作想要得到更好的落實，就要將創建大數據質量監督管理平臺作為一項重點工作。在該系統平臺的建設中，可以將大數據技術作為主要支撐。在這一過程中，每一位工作人員都有自己的任務，要結合不同工作人員的實際情況，合理安排各環節工作，并將工作落實到每一位工作人員身上，確保工作人員能夠對自身需要完成的具體工作有正確的認識，為后續施工工作的順利開展打下良好的基礎。比如，大數據質量監督管理平臺需要由大數據管理專家、質量檢測人員、監管人員、技術人員等共同搭建，要根據人員的崗位做好分工，每一位工作人員都要做到各司其職，這對于提升施工質量、效率和質量監管水平具有重要意義。在大數據基礎上建設的質量監管系統平臺是當前質量管理模式創新的重要方向，同時也是建設工程行業的主要發展趨勢。

一方面，技術專家在工程質量監管工作落實中，能夠獲取自身想要的數據信息，通過數據分析能夠對工程建設期間質量監管中存在的不同問題有正確的認識，根據施工經驗、建設要求及規章制度等，做好各項施工標準調整工作。與此同時，對于施工工藝、施工管理相關內容，工作人員也能有正確的認識，推動后續工作有序開展。大數據專家需要做好平臺數據收集與數據處理工作，結合上級領導的具體要求，將收集到的數據信息及時反饋給施工部門，確保施工人員能夠對整個工程項目的實際運行情況有正確的認識，在數據分析期間，能夠提供數據保障，并根據施工建設理論知識完善施工質量監管工作。

另一方面，施工現場檢測人員通過監管系統和大數據智能平臺實現對數據信息的有效分析，掌握當前工程項目具體施工情況，為動態監管工作的落實打下良好的基礎。具體而言，主要分析工程項目施工中是否存在質量問題，若存在問題，就要明確問題出現的原因，并給出解決措施與預防措施，確保在未來工程項目施工中避免相同問題再次出現。而質量監督管理人員需要做好施工現場監管工作，并對數據信息進行收集、反饋。在監管工作落實中，工作人員要對施工進度情況、施工效率及施工事故等進行全面記錄，并將記錄內容及時上傳系統平臺，這樣就可以對施工現場具體情況進行動態監督。一旦在監管過程中發現其中存在問題，就可以及時聯系負責人，實現問題的更好解決。

3.2 加強質量監管模式優化

想要完善建設工程質量監管模式，就需要對落實層級管理給予更多重視。先進大數據技術的應用能夠為施工企業、監理部門提供不同數據信息評估保障，使其能夠針對關鍵性指標展開合理判斷。不管是新型建筑企業，還是傳統建筑企業，都能夠在大數據時代發展背景下尋找到適合自身的模型，在此基礎上落實層級管理工作，并對施工現場資源配置工作進行優化。現如今，互聯網技術非常發達，人們可以直接通過網絡搜索建設企業具體情況，了解企業資質、信譽及發展情況。基于此，針對質量監管模式優化，工作人員需要給予更多重視。在具體工作落實中，要注意以下幾點問題。

（1）優化管理模式。由省市級質量管理部門針對下級機構落實考核評估工作、組織培訓工作及業務指導工作等，下一級的縣級管理部門主要負責區域內的工程質量投訴工作和監管工作，針對不同工作進行跟蹤管理，并對不同工作進行監督檢查。這種管理模式夠推動監督管理工作一致性發展與統一性發展。針對被監管企業和監理部門，可以采用分層管理方式；針對差異化管理對象，采用差別化管理方式。在對一般資質企業進行監督管理時，可以采用抽查方式、巡查方式等。在工程項目竣工驗收階段，為保證施工進度，以往項目管理工作的落實會采用邊建設、邊審批的方式，該種方式會給工程項目建設工作帶來一定的安全隱患，這也是當前城鄉快速發展背景下的一個重要問題。在監管工作開展過程中，此類問題需要監管人員給予更多的重視，從而避免出現建設工程質量管理混亂的情況。

（2）加強質量審查，公開數據信息。針對已經開始的工程項目，需要安排工作人員落實質量審查工作。在開展審查工作中，一旦發現存在質量不合格的情況，就需要工程項目在規定時間內補辦手續。針對未開工的工程項目，需要嚴格審批流程、審批標準，做好審批工作，可以創建工程質量保證金。采用工程質量保證金方式不僅能夠實現對施工質量的全面控制，而且在出現施工質量問題時可以更好地進行解決。此外，可以通過大數據技術的應用，實現對工程質量監管模式的改進，確保數據信息實時公開、發布，提高數據信息的透明度，推動后續各項工作順利開展。

（3）利用移動端系統，實現線上管理工作。在程序管理中，監督人員應當加強對相關資料的管控，通過審核與管理實現資料網絡化流轉的管控。在這個過程中，需要單位明確移動端系統的應用性能與價值，主要是對施工人員及監理人員進行約束，并對監督行為進行公開處理，提高質量管控效率，減少外部因素的干擾，同時滿足各方面工作需要。在整個移動端系統平臺中，利用相關功能模塊，可在短時間內實現資料傳輸與檢驗記錄，全面反映工程情況，并根據相關需求形成匯總文圖，方便管理人員依照信息內容進行決策。

3.3 強化施工材料管理

在質量監管工作開展中，針對施工材料管理，需要相關工作人員給予更多的重視與關注，因為施工材料質量對于整個建設工程項目質量會產生直接影響。基于此，可以將先進的大數據技術應用在施工材料質量管理工作中。在具體施工材料質量管理工作的落實中，要注意以下幾點問題。

（1）施工材料采購之前，要安排工作人員做好市場調查工作，可以在互聯網上搜索相關材料信息、生產廠家信息等。與此同時，全面了解施工材料質量、性能、價格、生產廠家資質、信譽等，這樣可以保證在合適的時間內篩選出質量符合施工標準的材料。與高信譽、高資質的生產廠家之間建立良好合作關系，可以為未來材料采購、材料質量打下良好的保障基礎。

（2）施工材料運輸到施工現場后，需要合理存放，并將不同材料的數量、型號等直接錄入系統，確保系統中能夠查找到每一種材料的信息。如果施工部門或者施工人員想要使用施工材料，那么也要對使用材料的型號、使用時間、人員等進行合理記錄。該方式不僅能夠提高施工材料利用率，而且能夠在很大程度上對施工人員的施工行為進行規范，避免出現材料隨意使用的情況。

（3）如果材料使用過程中存在問題，那么負責人可以通過微信或者電話聯系等不同方式將具體情況反饋給生產廠家，促使生產廠家針對問題及時給出相應的解決措施，從而避免影響施工進度、施工質量。

4 結語

在建設工程施工過程中，要根據工程項目實際情況，將質量監督管理工作落到實處。在這一過程中，質量監管人員要合理應用先進的大數據技術，創建質量監督管理平臺，使得各項施工工作都能夠得到監管。同時，監督管理人員要正確認識自身需要完成的具體工作，通過監管工作的落實，發現施工中存在的質量問題，并給出針對性的解決措施，推動各項施工工作有序開展。