建筑工程項目招標(biāo)風(fēng)險管理分析與對策研究

矣欣蓉

（易門縣公共資源交易中心，云南 玉溪 651100）

隨著市場的改革與發(fā)展，中國現(xiàn)代工程公司在日常經(jīng)營生產(chǎn)管理的工作和長階段發(fā)展過程中，為能更大擴(kuò)長市場占有率和增強(qiáng)公司的自身能力，在不斷擴(kuò)大對產(chǎn)品規(guī)模和管理水平提升的同時，也要加大對公司內(nèi)部財務(wù)資金的管理控制。而招投標(biāo)就應(yīng)該是建立在雙方同意基礎(chǔ)上，以實現(xiàn)公平競爭原則，并實現(xiàn)雙方長期合作的方式。不過，在實際招投標(biāo)中，部分公司或者個人為了獲取更多利潤、節(jié)省資金，往往通過觸犯法規(guī)和違反規(guī)定的某些方式來獲得，這不但缺失公平正義，也給建設(shè)項目及施工單位造成了一些危害。

一、工程項目招標(biāo)概述

（一）建設(shè)項目招標(biāo)的基本概念。工程項目招標(biāo)，是指運(yùn)用科技市場經(jīng)濟(jì)的評價方式和市場競爭機(jī)制的作用，通過有組織地進(jìn)行，挑選優(yōu)秀者成交的一項比較完善、先進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)化的工程交易活動。它是指投標(biāo)人在依法進(jìn)行的某一適用于市場競爭性活動過程中，通過預(yù)先公開各項招標(biāo)條款后，要求特殊或非一般情況的投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)活動，并根據(jù)法律規(guī)定的程序從中擇優(yōu)確定投標(biāo)人，以達(dá)到項目投資綜合經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)化為目標(biāo)的一項工程經(jīng)營活動（交易行為）。建設(shè)工程招標(biāo)是為實現(xiàn)在合理增加建設(shè)價值的情況下，在市場上產(chǎn)生有序競爭，確定優(yōu)秀的投標(biāo)機(jī)構(gòu)，以便在提高建設(shè)工程品質(zhì)、降低工程建設(shè)投入成本、壓縮工程建設(shè)時間基礎(chǔ)上，達(dá)到期望的建設(shè)價值。……