建筑工程關于優化施工管理的思考解析

郭耀輝

（山西省輕工建設有限責任公司，山西 太原 030012）

在城市建設速度高速提升的背景下，城市建筑建設規模也在持續擴大，各項事業的發展使得人們對建筑工程項目提出了更高的要求，在次此環境下，優化建筑施工管理工作對待建筑行業發展有積極推動作用。施工環節是整個建筑工程建設的重要部分，做好此環節工作對整個工程有至關重要的影響，因此要不斷追求提高施工管理工作質量與效率，在具體工程實踐過程中協調好各方工作，確保工程項目在安全穩定的環境下進行，最終順利完成使用任務。

1 建筑工程施工管理的重要性

建筑工程施工管理對工程建設與施工各方在施工過程中的協調性有重要的作用與影響，只有認識到建筑工程施工管理工作的重要性，才能確保建筑工程順利進行。

1.1 促進各方協調作業

建筑工程施工過程中需要各方共同配合，每個部門都要發揮出各自的工作職責，在做好本職工作的同時要與其他部門建立良好的溝通關系，確保工程施工在各方協調的前提下順利進行，促進工程整體推進，各個施工作業環節銜接得當，在各方默契配合下有序作業。在具體實踐過程中做好建筑工程管理工作能夠輔助各方之間協調配合。在整個施工過程中，能夠根據工程的施工計劃用與相關技術與成本控制要求，以工程質量為核心、重視工程成本等制定科學合理的施工管理目標，將工程管理工作滲透到建筑工程施工的各個階段與每道工序中，優化配置施工過程中的各方要素。

1.2 促進工程作業順利進行

在建筑工程施工作業過程中，會涉及到材料、技術、人員、采購等各項工作內容，需要做好統籌管理工作，便于高質量、高效率的開展工程施工作業。因此，在進行建筑工程施工管理過程中需要針對各項問題做好統籌管理工作，在施工作業前制定相應的工程計劃，并結合現實情況進行調整與改進，保證各項工作有序進行。

1.3 促進建筑工程質量提升

建筑工程管理工作涉及到諸多方面內容，在施工建設時，要逐一排查各環節存在的質量與安全隱患，為保證工程整體質量與安全奠定良好基礎。例如，嚴格管控原材料采購工作，并在施工材料進場前面對材料進行質量檢驗，根據材料的存儲要求與性質特點應用相應的存儲方式，確保施工材料的質量不受影響。在每項施工作業完成后，需要嚴格進行質量檢驗勾走，確保工程各部分質量與性能與工程預期保持一致，有利于第一時間發現工程存在的問題。

2 建筑工程施工管理過程中需要遵循的原則

在開展建筑工程施工管理工作的過程中，需要遵循以下原則。第一，由于建筑工程本身具有工程規模大、施工管理涉及范圍廣泛的特點。在進行施工管理工作的過程中，不能僅限于對工程質量與工程進度的管理，要在規定的工期內完成施工任務并保證有效控制施工作業成本，在具體實踐過程中涉及到工程作業材料、機械設備與人員等。另外，要實施科學的工程管理方式，有效控制資源開支，提高對能源的控制能力，為提高工程項目的經濟效益創造有利條件，并在當前競爭激烈的建筑行業中占據有利優勢。第二，由于建筑工程施工項目本身有較強的系統性，工程支出較大，為實現現代化管理模式，需要對施工作業工序進行不斷改進與優化，促進各項施工作業順利實施，以此有效提高工程的整體施工作業效率。另外，要針對具體的工程項目采取有針對性的管理對策，確保工程項目整體施工環境安全穩定。第三，要堅持一標準化為基礎開展施工管理工作。質量管理是每項建筑施工工程追求的基礎目標，也是保證建筑工程施工規范標準進行的重要舉措。考慮到建筑工程在施工作業過程中會應用到各種各樣的施工材料與機械設備，在此方面要制定嚴格遵照相應的規范標準，有序投入到工程施工作業中。同時在工程進行過程中要保證施工作業的規范性，建立相應的施工標準管理體系，要求工作人員在實踐工作中嚴格履行各自的職責。

3 建筑工程施工管理工作過程中存在的問題

3.1 材料存在問題

在建筑工程施工過程中需要重視對材料的管理工作。建筑工程施工建設需要各種各樣的施工材料，不同材質的施工材料質量評估標準也存在差異，常會出現材料達不到規范標準的問題。在進行施工時，若沒有注意材料保存方式則會容易對工程整體質量造成影響。例如，各部工程材料質量沒有達到相應的規范標準，不但對影響工程整體質量還會在施工過程中存在安全隱患，威脅施工人員的生命安全。同時，若材料沒能按照科學的方式進行存儲，不同的材料進行混放，材料管理不當，沒能及時對材料進行檢測等都是材料方面容易出現的問題。

3.2 施工過程中存在的問題

最為建筑工程項目中的重要一環，施工作業直接影響工程整體質量。工程設計過程中會涉及到諸多方面內容，有些施工單位在進行模式建設過程中，沒有制定針對性的設計方案，造成模板不符合工程建設要求，嚴重影響到整體工程的施工質量。例如，在施工過程中應用梁木模板時，沒有做出拱起設計，在結構跨度打的情況下，對梁中的撓度也有較高的要求，容易影響工程整體的安全性。

3.3 質量監管方面的問題

在進行質量控制的過程中，要針對工程施工現場實施有效的監督管理工作，嚴格把控施工作業各環節的具體實施情況，根據相關規定開展施工作業，為提高建筑工程整體工程質量奠定良好的基礎。在具體實踐過程中，若管理人員沒有根據相關的質量監督管理標準開展工作，則難以保證工程施工管理工作的質量與效果，可能會在工程建設的各個環節出現質量問題，進入到工程驗收階段后也會遇到諸多問題，從而導致建筑工程得不到合理的應用。

3.4 管理機制有待進一步的規范與優化

從整個行業發展的角度來看，制定科學合理的管理模式有利于促進行業整體發展水平提升。從我國當前建筑行業發展情況來看，多數企業都存在家族式經營情況，在開展內部管理工作過程中，缺乏應用的管理知識，還有些建筑企業的管理體系嚴重缺乏科學性與合理性，對建筑企業管理工作科學合理進行起到了一定的負面影響。在這樣的管理機制下，難以在企業內部為員工提供公開透明的發展機會與晉升渠道，對企業監管工作順利進行起到了限制作用。

3.5 施工現場安全管理措施有待優化

從建筑工程項目施工情況來看，雖然安全管理問題是老生常談問題但在大多數施工單位都沒有對此予以應用的重視，在實踐施工過程中存在為了追趕施工進度而忽視安全管理問題的現象。這為建筑工程施工帶來了嚴重的風險，同時為建筑工程質量安全埋下了隱患。由于建筑工程施工人員大多為農村到城市中的務工人員，這部分人員本身缺乏安全意識，在施工過程 中容易忽視相關制度與要求。而且大多數建筑工程項目在施工建設過程中應用的安全制度都有待進一步健全完善。

3.5 缺乏創新性

要想實現建筑行業可持續發展，要求對對建筑行業從業人員有一定的標準與要求，只有具備高水平專業技能的人從業人員才能促進整個行業順利發展，在時代不斷發展過程中，建筑行業的施工技術也在不斷創新優化。但從當前建筑行業從業人員的實際情況來看，普遍存在學歷水平低下，能力不足等問題，更不用說對現代化與創新性技術的了解與掌握。同時，提高建筑行業一線施工人員的創新能力也是一項有難度的工作。正是由于建筑工程整體缺乏創新性，對整個行業發展造成了一定的影響。

4 優化建筑工程施工管理工作的有效對策

4.1 加大對施工人員的管理力度

在建筑施工過程中，要求參與施工項目建設的所有工作人員樹立正確的職業認識與責任意識，在整個工程項目的各個環節中，都要提高相關工作人員的管理意識。例如，在進行施工材料采購過程中，需要充分進行比對工作，并考慮到材料的經濟成本。又如，在進行施工作業過程中，需要重視施工人員施工作業的規定性與標準性，保證各個施工環節在規范的管理標準下開展施工作業。此外，要重視提升工程作業人員的綜合素養，重視施工人員的專業水平與質量意識，確保施工作業人員在規定的施工質量標準下開展施工作業，同時要加大對工作人員的責任意識教育，要讓其認識到自身肩負的社會責任與職業使命。最后，要確保對工程項目全過程進行監督與管理，保證每一項施工環節都符合施工作業標準與要球，確保各項監督管理工作有效落實。

4.2 提高對施工管理創新的重視

在社會經濟高速發展的時代背景下，人們對房屋的質量要去也在不但提高。相關管理人員在開展具體工作過程中要充分結合社會發展趨勢，結合實際工程情況，及時更新管理理念。加大力度培養并招聘具備專業知識的高端人才，為保證建筑工程施工質量奠定良好基礎。從建筑工程施工質量、造價、安全、進度等各方面入手做好工程管理工作，不斷改進并優化施工管理對策，加大工程監督管理力度，避免在工程施工過程中留下安全隱患。近年來網絡信息技術得以迅猛發展，在進行建筑工程施工管理工作的過程中，可以嘗試應用信息化技術手段實現工程管理創新，優化施工管理方式與方法。例如，當前很多建筑工程項目在施工過程中應用BIM技術，將各項信息數據輸入其中，構建三維立體動態圖形，便于相關作業人員更多的把握工程的情況，在充分考慮各方數據信息與現實施工作業情況的基礎上開展工作，提高建筑工程施工管理工作的質量與效率。

4.3 構建完善的監督管理體系

建筑工程施工管理過程中大多數問題都是由于建筑工程質量沒能達到規定要求標準引起的，歸其根本原因，源自建筑工程企業監督管理體系不夠健全與完善，難以保證建筑工程施工質量。因此有必要構件完善健全的監督管理機制，為提高工程整體施工質量奠定良好基礎，對建筑工程施工管理項目進行劃分，便于有針對性的開展施工監督管理工作，從而有針對性的開展施工監管工作。例如，負責材料監管的管理人員主要針對施工材料進行質量監督，負責施工流程以及負責施工質量監管工作的施工人員同樣有針對性的開展監管工作，從而構建具有針對性的、高效 的監管體系，降低安全隱患發生的概率。此外，在完善健全的監管體系下，要重視施工管理工作的細節，對其中的重點環節要應用先進的檢測設備與儀器進行檢測，在準確的檢測數據下開展后續工作。

4.4 構件完善的安全預警機制

為保證建筑工程整體質量，需要提高對施工人員的管理力度，讓參與工程建設的施工人員自覺提高安全意識，并構建科學的預警管理機制，從而提高對風險事故的分析與判斷能力，避免對企業帶來經濟損失，確保施工人員人身安全，促進施工項目順利進行。同時，在施工管理過程中要提高質量意識，落實相關責任主體與實施人員的質量責任，在這樣的基礎上制定完善的質量責任約束機制，避免事故發生后出現相互推卸責任的現象發生。

4.5 重視建筑材料質量管理

施工材料是建筑施工工程的重要基礎，近年來伴隨著建筑行業的高速發展，各種新穎施工材料不斷涌現，若沒有做好施工材料質量管理工作，則會威脅到建筑工程整體質量與安全。新環境下，要嚴格實施材料質量管理工農骨粥，尤其是在材料采購環節，需要進行多加對比，審核材料生產廠家的資質，選擇質量品質高的廠家建立合作關系。此外，施工材料進場后，要做好材料抽樣檢驗工作，及時發現并剔除質量或標準不達標的材料，在對材料進行對方與儲存時，要符合相關規定要求，保證材料的質量。

4.6 提高應急管理能力

工程建設過程中會應用到大量的施工人員，涉及到諸多施工工序，并會出現各種突發狀況與問題，若未及時妥當處理容易造嚴重的損失，甚至影響到工程質量。因此需要重視施工應急管理能力，制定科學護理費的應急管理方案，一旦出現問題能夠及時采取相應的應對措施。落實多元化管理對策，全面細致的收集相關信息資料，便于管理人員及時掌握工程施工動態。在現場調查、動態情況分析級計算機建模的共同作用下，對突發問題進行進行預測，追溯可能造成問題發生的原因，并有針對性的制定問題處理方案。避免同一問題反復發生，定期進行階段性總結，改進施工管理工作內容，制定相應的應急處理方案。

4.7 做好能源控制與管理工作

在大力提倡綠色環保施工的背景下，建筑施工項目開展開展施工管理工作過程中要重視節約能源，只有提高對施工能源消耗的重視，并在具體實踐中采取有效的對策，才能避免資源浪費，推動建筑工程施工可持續發展。因此，工程施工管理人員在日常實踐中要加大對能源管控力度，鼓勵應用熱能與太陽能等技術。可以在辦公區域與員工宿舍配備太陽能系統，降低對電能的依賴與消耗。此外，為了協調經濟效益與環境效益，實現能源節約，要應用在節能方面有顯著優勢的設備。同時，為了保證設備操作的規范性，避免人為因素對機械設備正常運行造成影響，需要加大對施工人員的培訓與管理力度。最后，在對施工成本進行預算時，管理人員要落實能源規劃與管控工作，重視工程建設過程中對環境造成的影響，促進建筑工程質量與品質提升。

4.8 做好資源管理工作

在進行資源管理工作的過程中，管理人員要對施工現場施工資源進行合理的配置與規劃，重視提高資源利用效率，避免造成環境污染與資源浪費。以水資源管理為例，建筑工程施工作業過程中會應用大量的水資源，為了避免造成水資源浪費，可以建立水源循環系統，在保證施工項目水資源正常供應的同時，有效控制水資源的使用量，避免造成水資源浪費。通融是，可以應用節水型設備，在根源處控制施工作業的用水量，有效節約用水。最后，通過應用雨水收集系統與，對雨水、污水等進行再次利用，處理施工過程中出現的揚塵，做好施工現場清潔工作。

5 結語

綜上所述，在我國社會不斷進步發展過程中，建筑行業發展速度迅猛，同時也對建筑工程項目施工管理工作提出了更高的要求。因此，有必要對建筑工程施工管理過程中存在的問題進行系統分析，制定具有針對性的管理對策，提高對建筑工程的施工的監管力度與質量，確保在工程施工過程中保質保量、安全穩定、綠色環保的完成施工任務，為建筑行業可持續發展奠定良好基礎。