建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的困境及應(yīng)對(duì)措施

（江蘇省地質(zhì)環(huán)境勘查院，江蘇 南京 211102）

謝遠(yuǎn)芬

一、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)理論概述

（一）財(cái)務(wù)管理的概念

財(cái)務(wù)管理指的是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中，對(duì)購(gòu)置資本、融通資本、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)進(jìn)行合理劃分，從而達(dá)成既定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的一系列管理控制活動(dòng)。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的內(nèi)在體現(xiàn)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展有著不可忽視的影響。企業(yè)可以利用財(cái)務(wù)管理手段，對(duì)各種有利要素進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，充分保證資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的合理性，提高企業(yè)資金的使用效率，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定良好的基礎(chǔ)。

（二）財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容

對(duì)于建筑施工企業(yè)來說，財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，包括投資管理、融資管理、資金營(yíng)運(yùn)管理、利潤(rùn)分配管理等多方面內(nèi)容，具體內(nèi)容如下所示。

1．投資管理

投資管理是指企業(yè)為了獲得更大的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，對(duì)投資對(duì)象、投資計(jì)劃進(jìn)行合理規(guī)劃的行為活動(dòng)。在投資計(jì)劃實(shí)施之前，建筑施工企業(yè)需要對(duì)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性、可行性、預(yù)期利潤(rùn)進(jìn)行科學(xué)全面地分析研究，一方面可以制定更加合理的投資決策，另一方面可以提前預(yù)測(cè)投資項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題，從而擬定有效的應(yīng)對(duì)措施，確保投資資金的合理利用，保證投資計(jì)劃的順利進(jìn)行。投資管理在一定程度上決定著企業(yè)的資金分配，幫助企業(yè)將更多資金分配到重點(diǎn)業(yè)務(wù)當(dāng)中，使得資金發(fā)揮出更大的職能作用。

2．融資管理