李萍
(福建圣農發展股份有限公司,福建 南平 354100)
企業開展成本核算對企業一定使其內的各項資金收支情況進行梳理和分析,全面了解企業在各個環節中的具體費用支出情況,企業可以掌握具體的經營狀況。同時企業還可以根據成本核算的結果,對企業內部的工作方式和內部控制機制進行調整和改進,優化內部資本機構,改進內部工作的流程,提高企業成本管理的整體成效。本文分析了企業成本核算與管理的具體含義,闡述了企業在成本核算與管理中存在的不足之處,并且提出了優化策略,以期企業可以有效降低成本支出,形成一定的價格優勢,提高企業的利潤水平,最終實現企業經營利益最大化的管理目標。
成本核算是指企業按照一定的成本核算方法對企業在一段時期內的生產經營中日常耗費資金支出進行分配,計算出企業的總成本。成本核算是成本管理的一項重要環節,企業將已經發生的費用按照實際使用用途和性質對其進行歸集,計算出企業產品的總成本,為企業進行經營決策提供真實的成本資料。企業通過成本核算可以了解到企業的預算管理目標的具體執行情況,因此企業在開展成本核算的時候應當采取真實、準確的經營數據,不應當摻假,而且企業在成本核算的全過程中應當始終采用同一種核算的方法,確保成本資料有統一的口徑,保證成本核算信息的正確可靠。……