企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理問題及解決途徑

陳華

（十月稻田（北京）科技發(fā)展有限公司，北京 100000）

在激烈化的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)發(fā)展面臨著更高的要求與挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式與工作流程已經(jīng)不能滿足企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求，甚至?xí)璧K企業(yè)完成價值創(chuàng)造目標(biāo)景。因此，企業(yè)必須持續(xù)提高經(jīng)營能力、增強(qiáng)管理能力，積極革新管理理念，引入財務(wù)戰(zhàn)略管理并有效落實(shí)，以緩解以往財務(wù)管理模式下存在的矛盾，為企業(yè)增強(qiáng)市場競爭實(shí)力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展筑牢基石。

一、財務(wù)戰(zhàn)略管理概述

（一）概念

財務(wù)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)資金均衡有效地流動、完成既定戰(zhàn)略以及增強(qiáng)財務(wù)競爭實(shí)力目標(biāo)，在綜合分析企業(yè)內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境的資金流動所造成影響的基礎(chǔ)上，立足于全局，制定長期性的資金流動規(guī)劃，并確保其執(zhí)行的過程。

（二）加強(qiáng)財務(wù)戰(zhàn)略管理的重要性

在運(yùn)行過程中，企業(yè)必須提高對財務(wù)戰(zhàn)略管理的重視程度，及時調(diào)整財務(wù)戰(zhàn)略管理方向，實(shí)時搜集和整合各項財務(wù)信息數(shù)據(jù)，確保企業(yè)保持對市場的前瞻性，從而為企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理決策提供充足的財務(wù)數(shù)據(jù)支持。財務(wù)戰(zhàn)略管理具有明顯的動態(tài)化、全局性、外向性和長期性四大特點(diǎn)，財務(wù)戰(zhàn)略管理在企業(yè)內(nèi)部的貫徹落實(shí)，能夠有效幫助企業(yè)提高資金周轉(zhuǎn)效率，有效避免因資金不足而引發(fā)的資金風(fēng)險；提高投資決策的合理性和可行性，緩解企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)，降低匯率風(fēng)險的不確定性；加強(qiáng)運(yùn)營成本管控，減少不必要的成本支出，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化奠定基礎(chǔ)。……