新形勢下物流企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)對策思考

陳紅

（宇威置業(yè)（深圳）有限公司，廣東 深圳 518000）

物流企業(yè)的競爭較為激烈，企業(yè)要想搶占市場份額，提高物流服務(wù)質(zhì)量，不僅應當建立健全物流服務(wù)的流程，提高服務(wù)品質(zhì)，確保物流安全，還應當加強財務(wù)管理，降低財務(wù)風險，增加企業(yè)的經(jīng)濟收益。而企業(yè)在財務(wù)管理的過程中應當引進先進的ERP信息化系統(tǒng)，通過平臺可以對企業(yè)各項資源的使用狀況進行監(jiān)管，有助于企業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃，合理分配，同時也提升了企業(yè)內(nèi)部的溝通效率。但是物流企業(yè)在推進信息化建設(shè)中存在一些問題，如財務(wù)管理軟件不能適應和滿足企業(yè)的業(yè)務(wù)需求、財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)不高等。因此物流企業(yè)要想完成預期目標，就應當構(gòu)建信息化管理機制，推動企業(yè)快速發(fā)展。

一、財務(wù)信息化建設(shè)基本概述

財務(wù)信息化是指企業(yè)利用財務(wù)信息化管理平臺，對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)資源進行整合和分析，并且實施一系列財務(wù)管理活動的管理方式。隨著科學技術(shù)以及經(jīng)濟的發(fā)展，信息化技術(shù)已經(jīng)逐步普及，對于現(xiàn)代企業(yè)而言，信息化辦公已經(jīng)成為主流趨勢，企業(yè)推進信息化管理可以確保財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性和準確性，為企業(yè)開展經(jīng)營決策提供科學依據(jù)。

二、企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的基本目標

（一）規(guī)范業(yè)務(wù)流程，提高工作效率

企業(yè)推進信息化建設(shè)，引進先進的信息化系統(tǒng)，并且將財務(wù)以及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息都納入統(tǒng)一的系統(tǒng)中，企業(yè)可以制定和完善統(tǒng)一的信息化管理流程，各部門運用信息化系統(tǒng)辦公的時候應當遵守統(tǒng)一的管理制度和流程，規(guī)范了企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，提高了員工工作的規(guī)范性。……