大數據背景下高校成本核算的內控管理建設探究

簡穎頤

（廣州醫科大學，廣東 廣州 511436）

隨著大數據信息化的發展，高校傳統內控體系已無法適應發展需求。為了貫徹現代化改革方向，高校除了響應國家的政策規定外，自身還需不斷地提高管理質量，提供更新創新觀念、優化管理流程等方式加強成本核算，實現資源充分利用。當前高校的成本核算主要以經費支出作為中心，其價值核算不真實、專業人才缺乏、成本分類歸集有待整頓均是降低成本核算抉擇的科學性、投資效益、成本浪費現象的主要因素。如何擺脫經濟上的窘境，仍需從優化教育資源配置、強化內部管理等方面著手。

一、高校成本核算的管理現狀

（一）缺乏專業管理團隊、管理人員信息化程度低

在信息化背景下，高校在內控管理中必須制定出更高要求，在傳統管理模式下進行優化。管理層除了具備高管理能力，還需熟練掌握信息化管理系統，就目前某些高校人才的綜合素質水平還需進一步提升。受制于多種因素影響，國內諸多高校在信息化教育管理的建設中資金投入不足，不能全面的滿足信息化建設的需求，高校管理層重視度不足，長此以往必然會造成大數據背景下內控管理建設無法跟進先進技術的發展腳步。在績效評價方面對于成本核算的指標缺乏了解，評價意識淡薄，也降低了成本核算中績效評價的權威性。

（二）管理體系有待完善

國家政府和教育機構尚沒有制定出全面明確的高校教育管理……