嚴連英 景寧正威聯合會計師事務所(普通合伙)
目前社會經濟發展中,企業在市場經濟發展中面對的競爭越來越大,企業要想提高市場競爭力,在當前的社會發展背景下更好的生存發展,就必須采取相應的會計內部控制手段,企業在實際應用會計內部控制手段的時候要根據企業的真實發展情況不斷地進行完善和優化,使控制手段能夠更好地服務于企業的發展,為企業在經濟市場中實現可持續發展的目標提供保障。企業在發現會計控制工作在實際應用中所產生的問題時,要求企業管理者要重視問題,促進會計內部控制工作對不足的彌補,使企業的發展更有規范性,達到企業提高行業競爭力和長期穩定發展的目的。
完善的企業會計內部控制手段可以及時改變新進入市場公司的運營方式,因為部分新進入市場的企業,其企業的管理者在迫切需求大量金錢的情況下,會在財務上制定真假兩套賬本,通過假的賬本蒙蔽實際的企業收益,以此利用這樣的違法行為使企業的經濟效益得以提高。所以只有完善企業會計內部控制工作,才可以避免這樣的違法行為出現,使企業的運營風險得以下降,讓企業可以在激烈的市場競爭中合法健康的發展。
在企業不斷地完善會計內部控制體系后,就可以有效地借助控制體系實現監督會計人員工作的目的。在積極地監督下,會計工作人員的工作態度和工作完成度都有著很大的提高,從而使會計工作人員所整理的運營會計信息具有透明度高和真實度高的特點。另外,企業通過會計內部控制實現對會計部門的工作人員進行合理的監督管理,保證了企業對外的經濟運營活動,也確保了企業的會計制度建設符合當前社會的發展需要,極大地促進了企業在行業發展中的活力。
面對當前市場中不斷增加的企業競爭,每個企業在發展中都面臨著巨大的經營壓力,都在尋求科學的企業管理方式,使企業在市場發展中得到競爭力的提高。企業如果可以合理建立會計內部控制的管理體系,就可以優化企業管理,有效地提高企業人員的工作積極態度和辦事效率。在具體的優化管理中,還會幫助管理人員及時發現企業在發展中存在的一些問題,并引導企業朝著健康發展方向去發展。加強企業會計內部控制工作的開展,迎合市場經濟發展的潮流,在約束企業會計人員工作和引導企業發展方向都有著重要的作用,達到提高企業的綜合市場競爭力的目的。
企業受目前市場經濟的影響,其管理人員對于企業未來發展趨勢的重視程度也在不斷提高,為了企業更好地在競爭激烈的市場中得以發展,需要企業提高競爭力,改變當前的企業運營模式,促進企業更科學合理的發展。但是在具體的發展過程里,企業一直疏忽對會計內部的控制工作,這就造成了企業進行運營模式的改變時未對會計內部控制工作進行改進,難以實現企業的合理科學發展,因為企業管理人員對企業的會計內部控制工作存在著認知上的缺陷,因此在會計內部控制的改變上,僅僅實行了部分制度的制定,未能有效地對企業會計的內部控制形成制約,導致企業在運營發展中造成會計內部控制上的漏洞,影響企業的發展。
在目前社會經濟的飛速發展下,依然有著部分的企業未能夠清楚地認識到企業會計內部控制工作對于企業發展的重要程度,在這樣的企業發展背景下,因為企業沒有認識到企業會計內部控制的重要性,所以就造成了企業在會計內部控制中缺少有效地監督管理,加上企業在安排具體監督工作人員時,未進行有效的工作安排和培訓,使得會計監督管理人員并未真正了解到工作內容的重要程度,使會計監督管理工作變得復雜多樣,影響企業會計內部控制工作的正常運行。因為企業管理人員不重視會計內部控制工作,加上對企業會計內部管理缺少了解,就沒有將會計內部控制監督工作作為企業的發展重點,從而導致企業會計內部控制工作容易出現錯誤,使得部分意志不堅定的企業管理者變得腐敗。在企業具體發展中,這部分意志不堅定的管理者為了個人的需求獲得不正當的利益,就會對會計內部控制的渠道進行把控,從而在對會計工作人員施壓下,順利提取到企業的資金,導致企業的經濟發展受到一定的限制。企業財務內部控制在缺乏有效的監督后,會計部門的工作數據也容易出現錯誤,這對企業管理制度的正常發揮也造成了影響,最終造成了企業經濟發展速度緩慢的現象,企業的管理工作也變得愈發無序。
目前在企業會計內部控制工作中,企業對于相關的控制管理人員的選擇上沒有進行限制,導致部分的企業會計內部控制管理人員的專業性知識掌握較少,難以滿足會計內部控制管理職務的需要,因此,在具體的工作中就會導致控制環節出現錯誤,無法實現正常的監督工作。在隨著科學技術的發展,電子信息設備也隨著社會的發展不斷地被應用在企業的發展中,部分企業的會計內部控制管理人員已經習慣于傳統的管理模式,面對新的工作方式,難以及時改變舊有的傳統思維,未正確的應用新的信息電子設備,這就導致企業會計內部控制工作不能很好地適應社會經濟的發展需要。在具體的企業會計內部控制工作中,因為相關的信息采集工作人員缺少,導致無法及時有效的掌握企業中部門的資料,以滿足會計工作人員的工作需要,致使企業在會計工作上運行緩慢,直接影響企業的發展速度。
經濟的快速發展對企業的發展帶來影響,企業的重點發展內容中依然沒有企業會計內部控制,重點的企業發展內容中缺少會計內部控制工作,就直接導致企業人員對于會計內部控制工作的輕視,更甚者還會因為各部門和會計內部控制工作缺乏有效溝通,使得會計內部控制部門受到其他部門的打壓排擠,導致企業會計內部控制工作無法正常開展,也就不能很好地融入企業的運營中,也無法在企業中發揮應有的部門作用,從而日復一日導致企業設立的管理框架崩塌,在企業的管理中失去了有關的監督和評估作用。因為企業會計內部控制缺乏部門之間的有效溝通,在無法掌握各部門之間的信息后,也就不能合理及時的發展風險預估,不利于企業的正常發展。因此,為了保證企業的正常發展,就需要增加企業內部部門的有效溝通,促進企業會計內部控制的應用,實現企業的飛速發展。
隨著社會經濟的發展,越來越多的企業都進行了企業會計內部控制工作的開展,其中不乏有一些企業取得了重大的成功,與此同時,部門企業開展會計內部控制工作的時間較晚,加上受到傳統的觀念影響,這部分的企業會在會計內控制度的建立時直接引用照搬其他企業的成功管理模式,完全忽視了自身企業的發展特色和發展需求,造成企業會計內部控制制度的不夠完善,在企業內部的會計工作中經常出現錯誤,對企業的運營發展造成很大的影響。在目前的企業發展中,好的企業會計內部控制管理有利于企業會計部門規范性的提高,對業務經營的維護運轉也有著重要的作用,但是部分的企業由于對企業會計內控制的不夠重視,在忽略內控制度的完善后,企業的會計內控部門就無法正常的實現自身的監督作用。因為會計內控制度的不完善,在企業資金鏈出現問題的時候,就導致了無法對問題責任人進行調查追蹤,部門之間互相推卸責任,使得會計內部控制的工作效率直線下降,不僅影響了企業的運營發展,也阻礙了對企業部門的有限監督,不利于企業在市場經濟中的發展。
目前,企業對于會計內部的控制管理還是在摸索的階段,對內部控制制度的認知不全,相應的對內控管理意識也不夠重視。在增強會計內部控制管理意識上,主要包括三點。首先企業要清楚地認識到會計內部控制帶給企業的發展好處;其次要企業完成初步的會計內部控制制度的建立,使員工的思想同步的升級,將會計內部控制管理意識更具體的落實在企業工作人員心中;最后需要完善會計內部控制系統,幫助會計內部控制更好地在企業中展開工作。總體來說,企業在確定好發展的方向和發展的目標后,就必須需要企業會計內部控制管理來進行企業經營行為的約束,促進企業的良性發展,不斷朝著企業的戰略目標前進。
為更好地改善企業會計內部控制的不足,就需要企業會計內部控制和審計部門在工作要求上達成一致,在企業發展中完善會計內部控制,可以讓企業適應對于市場發展的需要,促進企業的競爭發展。由于企業的會計內部控制范圍較大,在建立審計部門后,可以加強對會計部門的有效監督,實現企業財務的合理使用。
有關的會計內部控制的監督,可以引進網絡設備進行網絡上的監督制度,加上專門的監督部門的建立,加強了企業會計內部控制的監督力度,面對部分會計工作人員違規手段過于老練,可以通過網絡郵箱舉報,保證網絡監督工作的進行力度。在對監督會計內部管理的工作中,為了防止監督人員的權力濫用,就需要企業管理者加強對企業會計內部控制工作發展方向的把握,促進企業部門之間的交流工作,推動企業的可持續健康發展。
在目前的時代下,企業要想提高企業的發展競爭力,不僅需要企業的資金支持,還需要人才的支持,從而在資金和人才的支持下推動企業的發展。首先,企業可以將人才的招收目標放在高校畢業生上,借助培養和企業有關的會計內部控制人才,有利于企業相關人才的數量增加,在企業吸收人才到企業中去時,也要注意對人才專業知識理論和實踐經驗的考核,促使吸收的會計內部管理人才都具有良好的道德品質和過硬的專業理論知識。其次,也可以從企業內部的員工進行挑選培養,通過定期的專業知識培訓和教育課程的優化,可以讓部分工作人員具備企業會計內部控制工作的要求,同時也有著一定的專業素養和工作經驗,幫助企業增加人才的數量。最后,企業在員工的獎懲和考核上也要完善,更好的福利待遇和完善的獎懲制度有利于提高員工的工作積極性,考核制度也有助于員工更加的規范自身的工作行為,促進員工的職位責任感,在這樣完好的獎懲和考核制度下,有利于為企業增添更多的人才,保障企業的發展需要。
隨著信息技術的不斷發展和應用,信息設備的使用已經在各行各業中越來越多,為了保證企業的發展跟上社會的發展潮流,就需要企業內部積極引進相關的信息設備來保證企業的良性發展。由于企業會計內部控制工作的特殊性,需要在引進會計相關的信息系統時要注意企業運行數據收集庫的建立,當引進的信息系統應用在會計內部管理中取得較好的效果時,可以促進整個企業對于信息設備的引進,這對于幫助會計部門進行信息的收集有著重要作用,會計人員通過數據庫的數據查詢,進行高效率的會計工作。企業會計內部控制工作在進行中時,利用信息數據的收集和交流,也可以幫助企業部門之間友好合作。在控制管理人員通過數據庫進行查看員工的操作信息下,可以有效地督促員工工作效率的提高和工作質量的提高,有助于員工工作更具劃分細致,使企業責任可以落實到人,減少故障風險,促進企業發展。
在企業的管理中,因為管理習慣的不同,會使企業的員工工作積極性不足,為了企業的穩定發展,就需要建設健全會計內部控制制度,從而做到對企業員工的科學監督,保障企業資金的合理流通。首先,在健全會計內部控制制度的時候,要設置權利和義務相結合的連坐制度,將部門成員具體劃分為若干的小組,進行具體工作的具體安排,讓工作的責任具體劃分在個人身上,也可以利用網絡舉報等形式,對部門成員進行相互的監督。其次,為了部門小組達成互不干擾監督的共識,需要利用會計內部控制來對部門小組內的相互包庇和脫責責任進行有效的監督,同時促進完善企業對部門的管理機制,將舉報和檢測作為促進工作進度的主要監督方法。最后,保障建立健全會計內部的控制制度,也就能保障企業的良好發展,使企業更好地獲得經濟效益。
在企業的正常發展過程中,會計內部控制工作深深影響著企業在激烈市場經濟中的發展,因為會計工作是企業完成提高市場競爭力的重要一環,所以在企業會計內部控制工作不到位的時候,就會導致企業會計內部控制工作難以正常開展,極大地影響了企業的發展需要,無法跟上日新月異的社會市場經濟變化。所以,為了提高企業經濟的發展,讓企業在高速的社會經濟發展中不存在著發展滯后性的隱患,就需要企業加強對會計財務內部控制中的不足和缺陷加以彌補、優化,企業在會計內部控制的幫助下實現持久的良性發展。