我國(guó)制造業(yè)與共享經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展策略

吳 婷，成曉婧

（無(wú)錫太湖學(xué)院，江蘇 無(wú)錫 214000）

作為制造業(yè)第一大國(guó)和世界工業(yè)門(mén)類(lèi)最多的國(guó)家，我國(guó)的制造產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈也最為完整。以2018年制造業(yè)產(chǎn)值為例，我國(guó)約為26.5萬(wàn)億元，是美國(guó)制造業(yè)總產(chǎn)值的2.58倍，在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重達(dá)29.4%。毋庸置疑，制造業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，也是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主體。共享經(jīng)濟(jì)在制造業(yè)中的引入，為互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)的深度融合提供了新方向與新動(dòng)力，也為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的振興增加了新能量與新路徑。

一、我國(guó)制造業(yè)與共享經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展的重大意義

(一)培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能

黨的十九大報(bào)告明確指出，要推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、動(dòng)力變革與效率變革。其中，動(dòng)力變革的本質(zhì)就是培育新發(fā)展動(dòng)能。在新時(shí)代背景下，培育新發(fā)展動(dòng)能需要摒棄單純的依賴(lài)需求側(cè)刺激，必須同時(shí)從供給端創(chuàng)新，激發(fā)新消費(fèi)模式的拉動(dòng)力，通過(guò)雙向發(fā)力提升社會(huì)全要素生產(chǎn)率。《中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)能共享發(fā)展年度報(bào)告(2018)》作為我國(guó)制造業(yè)產(chǎn)能共享的首個(gè)研究報(bào)告，不僅推動(dòng)了我國(guó)制造業(yè)共享經(jīng)濟(jì)在研究領(lǐng)域的關(guān)鍵進(jìn)展，而且標(biāo)志著共享經(jīng)濟(jì)模式開(kāi)始向制造業(yè)領(lǐng)域深化與延伸，即通過(guò)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)的有機(jī)融合，發(fā)展成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)能。

(二)增強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基石，制造業(yè)也是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵領(lǐng)域。進(jìn)入新時(shí)代以來(lái)，我國(guó)制造業(yè)發(fā)展面臨諸多壓力與挑戰(zhàn)，從整體視域來(lái)看，根本原因聚焦在供給側(cè)，即由于中低端制造業(yè)存在嚴(yán)重產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題，導(dǎo)致環(huán)境污染和資源浪費(fèi)現(xiàn)象愈來(lái)愈突出，而企業(yè)又缺乏技術(shù)創(chuàng)新能力。但共享經(jīng)濟(jì)與我國(guó)制造業(yè)的融合發(fā)展，促使制造業(yè)能夠借助互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)掌握市場(chǎng)需求，進(jìn)而將因信息不對(duì)稱(chēng)而造成產(chǎn)能過(guò)剩概率降到最低。與此同時(shí)，企業(yè)也能夠通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)開(kāi)展技術(shù)溝通與交流，實(shí)現(xiàn)資源共享和最大化利用，提升我國(guó)制造業(yè)的整體供給質(zhì)量與供給效率，實(shí)現(xiàn)供需雙方的動(dòng)態(tài)化均衡發(fā)展。

(三)調(diào)動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)內(nèi)在動(dòng)力

共享經(jīng)濟(jì)屬于全新的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)模式，具有服務(wù)便捷性和優(yōu)質(zhì)資源共享性特征，能夠有效刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲，迎合消費(fèi)者的實(shí)際消費(fèi)需求，滿足個(gè)性化消費(fèi)，進(jìn)而反作用于制造業(yè)供給側(cè)創(chuàng)新。從根本上講，創(chuàng)新在引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著第一動(dòng)力的功能與作用，當(dāng)今愈來(lái)愈多的企業(yè)開(kāi)始依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)與客戶的零距離對(duì)接，一方面減小了生產(chǎn)成本，另一方面也提升了創(chuàng)新效率，降低了企業(yè)所面臨的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。另外，企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展需求，通過(guò)對(duì)廠房、設(shè)備等資源的租用數(shù)量與時(shí)間確定，實(shí)現(xiàn)了各生產(chǎn)要素之間的精準(zhǔn)匹配與最優(yōu)組合，導(dǎo)致創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)門(mén)檻大大降低。

二、制造業(yè)和共享經(jīng)濟(jì)融合的實(shí)踐模式

(一)輕資產(chǎn)模式

輕資產(chǎn)模式是指共享平臺(tái)自身沒(méi)有各種資源，但通過(guò)整合資源供給方與需求方到同一平臺(tái)，借助互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化資源配置的實(shí)現(xiàn)。在此種模式下，資源供給方取得市場(chǎng)需求數(shù)據(jù)、客源與利潤(rùn)來(lái)源，資源需求方通過(guò)支付較低價(jià)格獲得個(gè)性化、多樣化的消費(fèi)需求，共享平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方憑借抽取廣告費(fèi)、增值服務(wù)費(fèi)與平臺(tái)訂單交易提成獲得利潤(rùn)。

目前輕資產(chǎn)模式主要包括：其一，2C端平臺(tái)。屬于消費(fèi)層面的共享，是指消費(fèi)者個(gè)體間相互分享的平臺(tái)。譬如，生活服務(wù)共享平臺(tái)——美團(tuán)，外賣(mài)、家政、民宿等是其核心業(yè)務(wù)，將配送資源供給方、需求方整合與集聚到平臺(tái)上，其中外賣(mài)配送員屬于配送資源供給方、餐飲商家與餐飲消費(fèi)者屬于配送資源需求方，平臺(tái)借助信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)了配送資源供需雙方的精準(zhǔn)對(duì)接，達(dá)成了三方互利共贏的狀態(tài)。其二，2B端平臺(tái)。屬于企業(yè)層面的共享平臺(tái)，核心是制造業(yè)的產(chǎn)能共享。此類(lèi)平臺(tái)目前分為兩大類(lèi)：一類(lèi)是整合制造品供需雙方到同一平臺(tái)，屬于中介型的共享平臺(tái)。比如，1688淘工廠平臺(tái)，需求方為淘寶店主與設(shè)計(jì)師，供給方是制造工廠或企業(yè)，主要業(yè)務(wù)是需求方找供給方提供網(wǎng)紅產(chǎn)品與爆款產(chǎn)品。另一類(lèi)是制造業(yè)內(nèi)部之間的共享平臺(tái)，將制造業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域整合在同一平臺(tái)，這些制造工廠或制造企業(yè)可以自由轉(zhuǎn)換供需角色，共享資源主要包括廠房、工人、生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)、服務(wù)等。

(二)重資產(chǎn)模式

重資產(chǎn)模式是指應(yīng)用新信息技術(shù)搭建共享平臺(tái)，該平臺(tái)擁有可以共享的資源，平臺(tái)自身即是運(yùn)營(yíng)方又是資源供給方，通過(guò)將需求方整合到平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)資源在海量需求方之間的共享，平臺(tái)借助信息技術(shù)能夠?yàn)樾枨蠓綄?duì)接最優(yōu)質(zhì)的資源供給。此模式的前身是傳統(tǒng)租賃經(jīng)濟(jì)，通過(guò)利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、定位技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)逐步發(fā)展起來(lái)。依托此模式，需求方能夠以較低成本實(shí)現(xiàn)自身的個(gè)性化與多樣化需求，平臺(tái)則獲得業(yè)務(wù)收入、廣告收入，以及用客戶押金進(jìn)行投資的相關(guān)收益等。

目前，重資產(chǎn)模式主要包括：其一，2C端平臺(tái)。此平臺(tái)是誕生最早的共享經(jīng)濟(jì)，同時(shí)也是最為大眾所熟知的模式。諸如，共享單車(chē)、共享雨傘、共享充電寶等。然而，此類(lèi)共享模式廣受詬病，被稱(chēng)之為“偽共享經(jīng)濟(jì)”，尤其是自2017年始，2C端共享經(jīng)濟(jì)模式大批量退場(chǎng)，共享充電寶首當(dāng)其沖，共享單車(chē)也是徘徊在破產(chǎn)邊緣。這類(lèi)平臺(tái)的盈利模式并未建立起來(lái)，高投入、低回報(bào)的運(yùn)作導(dǎo)致發(fā)展難以為繼，其根因在于缺乏深入的市場(chǎng)調(diào)研。其二，2B端平臺(tái)。屬于企業(yè)層面的共享平臺(tái)，能夠提供更為精準(zhǔn)的服務(wù)，有效規(guī)避2C端平臺(tái)模式的資源浪費(fèi)、供需不匹配等問(wèn)題。此模式包括兩大類(lèi)：一類(lèi)是眾創(chuàng)型共享平臺(tái)。通常是由制造業(yè)細(xì)分領(lǐng)域中具備優(yōu)質(zhì)資源與強(qiáng)大運(yùn)作能力的龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)搭建。平臺(tái)主要為入駐的小微初創(chuàng)企業(yè)、龍頭企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供設(shè)計(jì)、管理、制造等生產(chǎn)能力，以及人力、財(cái)務(wù)、金融、技術(shù)等多方面服務(wù)的共享。通過(guò)幫助初創(chuàng)企業(yè)，龍頭企業(yè)自身也從單一制造商轉(zhuǎn)型為綜合服務(wù)商，實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)渠道的多樣化與品牌推廣。此類(lèi)共享模式借助云服務(wù)平臺(tái)與線下實(shí)體共享空間的有機(jī)結(jié)合，為制造業(yè)初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展開(kāi)辟了新道路。例如，海爾創(chuàng)建的“海創(chuàng)匯”。另一類(lèi)是服務(wù)型共享平臺(tái)。是由工業(yè)技術(shù)型企業(yè)建立，核心是技術(shù)服務(wù)共享，立足高端智能設(shè)備共享，為平臺(tái)入駐企業(yè)提供全面的生產(chǎn)服務(wù)。例如，沈陽(yáng)機(jī)床廠的“備共享平臺(tái)。

三、我國(guó)制造業(yè)與共享經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展的有效對(duì)策

(一)健全信用系統(tǒng)

為推動(dòng)我國(guó)制造業(yè)更好更快發(fā)展，健全信用系統(tǒng)十分必要，而這也是共享經(jīng)濟(jì)的標(biāo)準(zhǔn)與要求。由于共享經(jīng)濟(jì)依賴(lài)于網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)與信息技術(shù)，因此制造業(yè)與共享經(jīng)濟(jì)融合的信用體系完善，是保障數(shù)據(jù)信息安全的重要內(nèi)容，能夠有效規(guī)避重要信息資源的泄露或盜取。要求相關(guān)工作者善于應(yīng)用信用系統(tǒng)強(qiáng)化管理，不斷將內(nèi)部限制資源、知識(shí)、能力等共享出去，一方面可以惠澤于民，另一方面能夠從中獲利，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)雙贏目標(biāo)。與此同時(shí)，制造業(yè)與共享經(jīng)濟(jì)的融合需要立足大數(shù)據(jù)信息技術(shù)時(shí)代背景，運(yùn)用信用系統(tǒng)平臺(tái)開(kāi)展線上交易，提升資金使用效率，增強(qiáng)內(nèi)部信息資源的安全系數(shù)，制定相應(yīng)的防范措施，最大程度降低安全風(fēng)險(xiǎn)對(duì)客戶資源造成的重要影響。

(二)提升技術(shù)水平

在信用系統(tǒng)完善的基礎(chǔ)上，我國(guó)制造業(yè)需要不斷提升技術(shù)水準(zhǔn)。因?yàn)楣蚕斫?jīng)濟(jì)模式的核心是憑借技術(shù)手段開(kāi)展各種資源共享，以此為各方提供便利與贏得更多利潤(rùn)空間。尤其隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨白熱化，技術(shù)水平更是對(duì)企業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。同時(shí)，制造企業(yè)在共享經(jīng)濟(jì)過(guò)程中，也需要借助更高的技術(shù)水平實(shí)現(xiàn)管理模式的不斷創(chuàng)新，不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需求，也是提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要。另外，政府相關(guān)部門(mén)也需要加大對(duì)制造業(yè)共享經(jīng)濟(jì)技術(shù)層面的支持力度，如劃撥專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)經(jīng)費(fèi)，為制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供充足的資金支撐，保障制造業(yè)與共享經(jīng)濟(jì)的高度融合與高效發(fā)展。

(三)完善監(jiān)督體系

新時(shí)代制造業(yè)迎來(lái)了諸多發(fā)展機(jī)遇，共享經(jīng)濟(jì)是其中最為顯著的一項(xiàng)。但共享經(jīng)濟(jì)模式也讓制造業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，多數(shù)制造業(yè)內(nèi)部缺乏市場(chǎng)監(jiān)督體系，大大制約了其自身發(fā)展，為有效解決問(wèn)題必須構(gòu)建完善的監(jiān)督體系。這就需要制造業(yè)結(jié)合自身實(shí)際情況制定監(jiān)督管理制度，確保內(nèi)部閑置資產(chǎn)的科學(xué)配置，最大程度實(shí)現(xiàn)共享平臺(tái)各方互利互惠目標(biāo)的達(dá)成。同時(shí)，對(duì)于現(xiàn)有監(jiān)督體系中的短板與不足之處，需要及時(shí)予以調(diào)整與優(yōu)化，切實(shí)滿足共享經(jīng)濟(jì)的高標(biāo)準(zhǔn)與嚴(yán)要求，確保制造企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)向制度化方向行進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)。此外，制造企業(yè)要不斷提升內(nèi)部人員的共享經(jīng)濟(jì)認(rèn)知，全方位提升其相應(yīng)素質(zhì)與能力，為企業(yè)共享經(jīng)濟(jì)運(yùn)作提供強(qiáng)勁的人力資源支撐，進(jìn)而提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，贏得更多的交易機(jī)會(huì)與更廣的發(fā)展空間。

四、結(jié)語(yǔ)

制造業(yè)共享經(jīng)濟(jì)是我國(guó)新時(shí)期重點(diǎn)培育的對(duì)象，無(wú)論是輕資產(chǎn)模式或重資產(chǎn)模式均符合制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的特點(diǎn)與要求，有助于制造業(yè)資源的科學(xué)配置與充分利用。總之，共享制造模式的發(fā)展帶來(lái)了巨大機(jī)遇，未來(lái)共享經(jīng)濟(jì)必將成為主流，也必將加快我國(guó)從制造大國(guó)轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國(guó)的步伐。