事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中存在的問題及優(yōu)化路徑分析

李翠萍

（廣西壯族自治區(qū)黨風(fēng)廉政教育中心，廣西 南寧 530000）

固定資產(chǎn)作為事業(yè)單位內(nèi)部資源，是單位各項(xiàng)工作開展與職能體現(xiàn)的重要保障。但部分單位在實(shí)踐工作開展階段，受體制不完善及核算管理理念落后等因素限制，資產(chǎn)管理過于混亂，無法針對多種工作進(jìn)行規(guī)劃，產(chǎn)生相對較為嚴(yán)重的限制，影響國有資產(chǎn)保值率的提升，無法提升固定資產(chǎn)管理效果。對此，應(yīng)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理工作，意識到合理采購、使用及出租等管理工作的價(jià)值，不斷提升固定資產(chǎn)利用率。

一、事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的重要性

固定資產(chǎn)作為事業(yè)單位穩(wěn)定運(yùn)行的保障，是事業(yè)單位職能體現(xiàn)的基礎(chǔ)，通過合理化管理可以為社會而提供良好的公益服務(wù)。隨著經(jīng)濟(jì)社會不斷發(fā)展，事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)變管理觀念，不斷優(yōu)化管理措施，以順應(yīng)時(shí)代發(fā)展。

首先，提升政府服務(wù)水平。在國民經(jīng)濟(jì)水平不斷提升的背景下，人們對節(jié)約型社會理念認(rèn)識度不斷提升，而且社會各界對政府提出較高的要求。為充分反映節(jié)約型價(jià)值，應(yīng)遵循發(fā)展目標(biāo)，為人們提供滿意服務(wù)，提高群眾的滿意度，逐步打破傳統(tǒng)工作方式，創(chuàng)設(shè)符合事業(yè)那代為發(fā)展的模式。事業(yè)單位在改革發(fā)展階段，需要對現(xiàn)存問題有著充分的把握，以固定資產(chǎn)管理為基礎(chǔ)，在各項(xiàng)工作開展階段加強(qiáng)對成本控制的認(rèn)識，杜絕浪費(fèi)，提升資產(chǎn)的利用率，以多種舉措創(chuàng)造社會公益價(jià)值。

其次，促進(jìn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門的改革。……