事業單位人力資源經濟管理的薪酬體系與激勵措施

郝光輝

（煙臺高新技術產業開發區福山園管理委員會，山東 煙臺 265500）

薪酬體系是事業單位人力資源管理中不可或缺的構成部分，在事業單位發展過程中起到無法取代的積極作用。然而，由于當前事業單位的薪酬管理工作體系不夠完善，使得事業單位的整體發展進程緩慢。因此，對事業單位人力資源經濟管理中的薪酬體系進行優化刻不容緩。事業單位需要對其存在問題進行深度研究與分析，提出與之相對的解決方案，將薪酬管理的最大優勢發揮出來，從而使得事業單位薪酬管理工作效率得到顯著提升，進一步推動事業單位穩定長久地發展下去。

一、簡述現階段事業單位人力資源經濟管理的薪酬體系

（一）薪酬構成

薪酬體系主要指的就是員工薪酬的主要構成內容以及如何合理分配薪酬。現如今，我國政府部門對事業單位職工薪酬管理標準提出了明確的規定。正常情況下，薪酬主要包括四個模塊：基本薪酬（本薪）、獎金、津貼、福利。基本薪資，簡單來說，就是員工的基礎工資，在實際分配時要遵守以崗定薪的原則，需要嚴格按照國家相關規定進行發放。可以根據工作人員的工作性質對其進行劃分，管理工作人員的薪資被稱為崗位工資，生產技術人員的薪資被稱為技能工資。因此，事業單位在發放薪資時，要根據實際發展狀況，綜合考慮來確定薪資等級。獎金主要指的是員工的工作業績，在一定程度上反映了一個企業的經濟發展狀況，所以若是缺少獎金，會打擊員工工作積極性。……