基層醫療機構固定資產管理問題研究

謝瑩

（河源市源城區新江街道辦事處社區衛生服務中心，廣東 河源 517000）

基層醫療機構作為我國醫療衛生行業中政府舉辦的非營利性醫療機構中最底層的醫療衛生機構，它承擔著為轄區內居民提供基本醫療服務和基本公共衛生服務的義務和責任。同時，患者和群眾對醫療服務的要求也在不斷提升。在“小病在基層、大病到醫院、康復回到基層”醫療體制改革環境下，基層醫療機構服務職能日益顯現。固定資產作為基層醫療機構事業發展和業務開展的基本保障，在基層醫療機構資產占比相對較大，有的基層醫療機構固定資產占總資產的比例甚至高達80%左右。因此，提高其固定資產的使用效率意義重大，推動基層醫療機構穩定、有序、良性發展。

一、基層醫療機構固定資產管理的重要性

基層醫療機構是政府舉辦的公立醫療機構，其固定資產歸屬國家所有。近年來我國政府對國有資產管理越來越重視，政府相關資產管理部門也相應出臺了關于固定資產管理方面的規范與要求，對固定資產的管控力度不斷地加大。在保障國有資產安全的前提下，如何有效地提升醫療機構內部固定資產的管理，使各項資產物盡其用的同時保障醫療業務正常開展，對于基層醫療機構來說是非常重要的。

（一）可以提高基層醫療機構的工作效率

基層醫療機構的單位領導通過對單位內部固定資產狀況的熟悉與了解，在因業務開展的需要配置固定資產時，可以有針對性地做出相應固定資產的配置決策，從而減少閑置資產的浪費現象。……