城市軌道交通企業人力資源管理戰略研究

薄長娜

（山東建筑大學，山東 濟南 250000）

城市軌道交通是緩解城市擁堵壓力的一個大型國有企業，它的發展好壞，在一定程度上，影響著整個城市的人民的交通出行，關乎著城市人民的幸福指數。而人力資源管理是指根據組織的戰略目標制定相應的人力資源戰略規劃，并為實現組織的戰略目標進行人力資源的獲取、使用、保持、開發、評價與激勵。當前形勢下，企業的人力資源管理對城市軌道交通企業的發展具有重要的影響，它直接關乎了企業的發展對企業的長遠發展有著十分重要的作用。

一、城市軌道交通企業人力資源管理現狀

自1965年北京地鐵一期工程開建以來，國內城市軌道交通一直在發展，尤其是近十幾年來其發展尤其迅速。截止到2021年5月份年國內已經有44座城市擁有了軌道交通線路。企業發展的基礎在于人，企業的人力資源管理在企業發展中的作用不可降低。在企業管理的發展過程中，絕大部分管理者都認識到了人力資源管理戰略的重要性。結合企業的發展狀況，對人力資源管理戰略進行完善，能夠確保企業高效穩定的發展。

（一）城市軌道交通企業人數增長迅速

城市軌道交通線路建設獲得批復后，企業開始大規模招聘、儲備人才，直至開通，運營初期一般線路按公里數配備專業技術人才約70人/公里。短短幾年，人才由幾十人的籌備部迅速增長至幾千人的大型專業性國有企業。隨著科學技術的發展，越來越多的城市軌道交通企業具備了無人駕駛以及其他的高端技術。……