“疫情是一時的，環保是永恒的”

整理｜離咲

上海逐漸回歸城市運轉常態，人們也在重新找回生活的錨點。比如曾經習慣的垃圾分類，到底分還是不分，為什么而分，分類之后是否會在后端妥善處理，這些問題又被重新提出。而垃圾投放點位是否因新設的核酸亭而調整，因防護用品和團購習慣而帶來的大量垃圾是否應有新的措施等，這些新的問題也不斷出現。

“疫情封控之下，市民面臨的垃圾新課題”的線上工作坊，由愛芬環保和澎湃新聞“市政廳”欄目發起，試圖與來自各個層面的與會嘉賓一起分享和討論垃圾分類重啟之后的挑戰和建議。

疫情期間，社區管理的新命題

上海封控期間，居民家里產生大量廚余垃圾，可用來堆肥，種花花草草；小區里也可配有相應設施。但這也只能處理一部分垃圾，其他種類的垃圾，還要統一進行處理。

關于大量的包裝物如何處置，與會嘉賓指出，要盡量用可降解循環的包材。而對大量包裝，可以號召團購的團長，在小區層面進行分類回收，讓它更有價值；又比如，在兒童節時，利用保供物資留下的紙箱搭建小孩子的玩具和滑梯，既能提升其使用價值，也是對孩子進行環保教育。

疫情中結成的社會關系，也可帶動垃圾分類。與會嘉賓認為，通過這次抗疫，一些社區基層治理經過打磨，鄰里關系加強，溝通渠道可能更暢通，若能積極利用，會更好地推進垃圾分類。

疫情期間，新的發現和好的做法，以及疫情打磨出的社會治理能力，也有助于推動垃圾分類工 作。

封控當中，老人和年輕人都聚在社區。與會嘉賓在社區的時間，可以做更多事情。有與會嘉賓發現，這段時間，居民、物業、居委會之間溝通更密切，因此，未來推動一些事情，也會更加容易。

特殊時期，在這一認識的基礎上，就可以持續推進更深度的垃圾分類工作。不管前端的源頭減量，還是小區堆肥、陽臺種菜，甚至是考慮如何做社區規劃建設。并且可以做更多線上教育，以便之后更好地開展垃圾分類工作。

有來自長春的與會嘉賓提出，2019年開始，長春建設了點對點的可回收物的回收體系，該體系在疫情期間并未受到影響，依然正常運作。而與之對照，上海由于沒有通行證、出門證，導致大量可回收物在社區堆積。把垃圾留在本地，也產生倒逼作用。來自上海郊區的與會嘉賓分享到，以前村委覺得只需在源頭倡導分類，垃圾會被運出管轄區，不必在意最后怎么消化和處理。但封控期間，所有垃圾都在管轄區之內，運出去并不暢通，這就使得村委開始考慮，如何在管轄區內消化或儲存廢棄 物。

從個體層面來看，人們對食物更加珍惜。以前東西發芽可能直接被丟掉，現在人們則會想怎樣種植。還有多得吃不完的，會選擇分享給鄰居或小區群里的人。還有人在小區募集食物送給快遞員或外賣小哥，讓食物去往更加需要的人那里。

另一方面，封控使生活處在被動接受狀態，這也會逼迫人去思考，哪些東西其實不太需要，而哪些東西是最為需要的。這種思考有助于解封之后的個人垃圾源頭減量。

垃圾分類重啟之后的挑戰和建議

關于垃圾分類處置的技術問題，與會嘉賓談到，濕垃圾需要破袋處理，敞口或存在病毒傳播風險，可通過更細致、更專業的分類，避免發生感染。同時，居家隔離期間產生的醫療垃圾，導致小區清運量增加，這些垃圾還會與生活垃圾混合。因此，垃圾處理的標準，可能需要再行探討。

另外，消殺流程也需要優化。比如是否要專設垃圾消殺處置點。前面已有很多消殺環節，此處消殺是否還有必要，或應該如何標準化。社區應預留大量垃圾處理空間，以備下次疫情防控時使用。從長遠看，應建立垃圾收集處理體系的應急預案。比如，在人手不足時，如何調動志愿者和社區的力量；不同級別區域的垃圾，如何規劃收運路線，如何設置回收處理的標準，等等。

疫情期間，可能也需要重新評估生活垃圾的構成。因為，疫情封控可能會改變人們的消費習慣。比如，團購可能延續，可能還會囤積食物，繼而導致嚴重浪費。這也將使垃圾構成改變，給后端處置運輸形成壓力。對此，與會嘉賓也提出，封控期間，浪費問題令人深有感觸，重啟垃圾分類之后，可加強對垃圾減量的倡導。而關于垃圾分類的倡導，也需結合當下情況進行。有些小區前期垃圾分類工作不足，沒有定時投放的習慣。重啟垃圾分類之后，可能需要更好的辦法，以應對居民配合垃圾分類的困 難。

過去啟動垃圾分類，是在常態之下進行倡導。比如，“小手拉大手”，是讓孩子引導家長。如果重啟垃圾分類倡導，就要找到新的抓手和入口。這就更需要后端的信息公開。因為人們天然就會關注，自己分好的垃圾到底去了什么地方。

對此，疫情中，基層社區建制可能有所重構，可利用新的基層建制去推廣垃圾分類，把垃圾分類上升為綠色生活、共建社區的方式。上海政府部門對此已有所規劃。應對垃圾分類相關工作做好信息公開，信息公開能夠給居民信心，讓他們清楚整個過程。另外，大量的資源投入，是上海過去取得比較好的垃圾分類效果的一項保障。而垃圾分類重啟之后，將面臨經濟投入、人力資源配置壓力。而當下務工人員流失，后端處置人員減少，一方面需要考慮優化流程，另一方面要運用科技賦能。比如，之前有很多督導員，之后可以改為人機互動，到了轉運環節，可以使用自動化分揀設備。

正如愛芬環保的創始人郝利瓊所言：“疫情是一時的，環保是永恒的。”表面看起來只是垃圾分類問題，但是其本質是個人、社區、社會與垃圾之間的關系。