曾雪|成都市錦江區銀杏小學
在義務教育從基本均衡邁向優質均衡的新階段,學校、家庭、社會三大教育主體須形成合力,協同營造義務教育持續健康協調發展的良好生態,滿足學生對優質教育資源的需求。
當前,我國教育進入高質量發展的新階段,亟須進行育人模式的改革和創新。在基礎教育育人系統中,社區、學校、家庭作為利益共同體,理應在人才培養過程中協同發力。2021年7月,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發《關于進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》,強調完善家校社協同機制,進一步明晰家校育人責任,密切家校溝通,創新協同方式,推進協同育人共同體建設。
然而,在現實中,家校社協同卻面臨諸多問題——
首先,育人系統主體單一。目前,由政府、學校、社區、家庭共同組成的協同育人組織管理體系尚未真正形成,育人系統基本以學校為主體、家庭配合。
其次,學段間存在壁壘。學前、小學、初中、高中各自為政,育人過程缺乏協調統一。
最后,協同育人角度單一。在育人模式的建構上,學校或社區僅在某個方面進行協同,難以實現整個育人系統的協調推進和可持續發展。
面對新時代對全面育人、全過程育人、全方位育人的新要求,亟須圍繞育人目標,建立育人主體之間緊密、有效的多種對接機制,形成協同育人主體利益共同體,建立協同育人的信息溝通平臺和資源共享平臺。
銀杏小學聯合周邊幼兒園和初中,形成以本校為核心的教育共同體,建立跨校聯動機制,加強學段間的交流與互動。基于學段聯動,實現教師跨校、跨學段交流教研,拓寬教師專業視野,深化教師學科理解和專業認同。同時,通過對不同學段學科內容的解讀及學情的分析,使教師形成完整的兒童觀、教育觀、教學觀,掌握符合各年齡段學生發展規律的教學方法,關注學習能力、學習方法和思維方式的銜接,實現素養導向下的學段連接,助力學生素養持續發展。此外,開展跨學段家庭教育指導交流活動,助力家長準確把握學生發展規律,提高家庭教育有效性,促進學生全面健康發展。
以教育共同體為核心,以社區教育學院為轉介,實現家庭、社會聯動,解決家校分離、校社分離問題。通過建立健全家庭教育指導體系,幫助家長樹立正確的教育價值觀,提高家庭教育實效性。同時,發揮學校主導作用,建立文化育人協同機制,加深“家—校—社”多主體之間的互動交流和價值認同,使之彼此接納和適應;建立育人資源共建共享機制,搭建溝通和對接平臺;建立協同育人激勵機制,促進各方為協同育人提供指導和服務,彼此監督和評價。以學校教育共同體為核心,發揮多元治理作用,統籌各方教育力量,促進家校社同頻共振,構建以教育共同體為中心的區域教育生態圈,營造良好教育生態,服務教育高質量發展。
基于學生發展需求,梳理各校特色優勢,分析各校契合點,明確學段銜接結構性三要素(課程要素、課程門類、課程成分)以及銜接維度四性(基本內涵一致性、素質發展連續性、素質發展可持續性和完整性),搭建課程體系,整合開發各級各類資源;基于課程實施,打造資源共建共享平臺,并以資源的二次配置實現課程優化。
幼小初協同的學區教育生態圈,以核心素養為導向,充分尊重并順應各階段學生身心發展規律,關注學生各階段發展的連續性、特殊性及銜接性,縱向關注學生動態發展,關注學生的身心發展狀況、興趣特長養成、學業負擔狀況,全面實施素質教育,以培養基礎扎實、個性優良、特長突出、素質全面的未來社會所需人才。