“互聯網+”時代地方傳統媒體融合轉型研究

王肖晶

（作者單位：隴南市武都區融媒體中心）

媒體的轉型與發展應以滿足不同時期社會大眾的需求為目的，且媒體的轉型與發展有較為突出的時代特征。鑒于此，“互聯網+”時代的地方傳統媒體應遵循時代發展規律，基于社會現狀進行創新發展，利用現代技術手段和理念積極轉型。一方面，地方傳統媒體在新的歷史發展階段應積極進行融合轉型；另一方面，融合轉型是地方傳統媒體的發展目標。當然，萬事萬物的發展均不是一帆風順的，地方傳統媒體在“互聯網+”時代的轉型發展也面臨著極大的壓力與挑戰。基于此，有必要展開對“互聯網+”時代地方傳統媒體融合轉型的研究，并針對存在的問題，提出相應的對策。

1 “互聯網+”時代地方傳統媒體融合轉型所面臨的困境

1.1 傳播內容相對薄弱，優質信息內容不足

地方傳統媒體在進行信息傳播時，傳播的內容多與本地相關，因為地理與心理因素的貼近性，有著較為穩定的本土受眾群體。但在“互聯網+”時代，各類信息層出不窮，且傳播渠道更加多樣，這就造成受眾對新聞信息的關注點不斷發生變化和轉移，很多受眾會通過更便捷的渠道搜集和閱讀自己需要和感興趣的內容，這造成很多地方傳統媒體的信息因為優質內容較少，且傳播方式單一，有些信息即便發布出去，也沒能更好地吸引受眾，受眾收視不積極，信息難以進一步傳播，地方傳統媒體的作用難以發揮。因此，地方傳統媒體在融合轉型過程中，不僅要充分突出地方特色與優勢，還應加強對外來信息資源的整合與應用，通過不斷拓展內容，吸引更多受眾，以大局觀來看待“互聯網+”時代自身的融合轉型[1]。

1.2 管理模式僵化，市場競爭力不足

時至今日，傳統媒體的運行模式較為固定，地方傳統媒體大都沿用事業單位現有的管理模式運行，市場競爭力不足。盡管很多地方傳統媒體受“互聯網+”環境的影響，不斷嘗試采用微博、微信及新聞客戶端（簡稱“兩微一端”）多平臺運行模式，想要借此來突破發展局限，但始終沒有擺脫固有的地方傳統媒體管理模式，創新大都浮于表象，是外在形式上的創新，是簡單地把新媒體管理模式直接引入傳統媒體管理模式中，這樣難以構建適合地方傳統媒體發展的全新的、優質的、有效的管理模式，難以形成具有影響力的地方輿論宣傳機制。此外，管理模式創新的不足，造成地方傳統媒體的傳播內容和渠道管理不到位，一些媒體發布的內容雷同，加重了受眾的信息接收負擔。受眾在多個平臺關注與查閱信息，結果各種信息平臺的信息內容大同小異，地方信息傳遞冗余且低效，讓真正具有價值的內容和信息難以得到關注。

1.3 資金投入不足，復合型人才缺乏

管理滯后是地方傳統媒體當前轉型發展的弊端之一，這讓地方傳統媒體難以快速適應“互聯網+”環境下的媒體改革與發展。另外，投入資金有限，以政府補貼資金來源為主，盈利能力不足，技術更新速度慢，人才引進難，造成地方傳統媒體難以實現轉型發展，難以達到“互聯網+”背景下的媒體融合轉型要求。此外，“互聯網+”時代地方傳統媒體的融合轉型，對媒體從業人員提出了更高的要求，而地方傳統媒體現有采編人員的采編能力難以高效滿足地方傳統媒體的發展需要。此外，如何實現新聞發布平臺與具體內容的有效契合，正確引導輿論和發揮積極導向作用，是當前地方傳統媒體轉型發展亟須解決的問題。而復合型人才的缺乏，也成為“互聯網+”時代地方傳統媒體融合轉型所面臨的重要挑戰之一。

2 “互聯網+”時代地方傳統媒體融合轉型策略

2.1 滿足受眾需求，吸引受眾注意力

當今社會，人們越來越追求個性化的信息，媒體內容的分眾化和小眾化趨勢日漸凸顯，受眾對信息的需求更具深度、廣度和寬度。因此，地方傳統媒體應該以此為依據，精準把握受眾的信息需求，采編制作受眾需要和滿意的新聞，讓自身能夠在各類媒體平臺中脫穎而出，獲得更多受眾的關注與喜愛。而要做到這樣，地方傳統媒體就要積極在“互聯網+”時代謀求創新發展，放下身段，走進基層貼近群眾，認真了解受眾的訴求與心聲，及時關注受眾的需求和變化，向受眾傳遞能夠滿足其需要的信息內容。另外，地方傳統媒體要注重當地文化，挖掘本土特色，將自身發展與當地社會、人文、地理等環境結合起來，基于當地獨特的品牌文化進行宣傳造勢，打造特色欄目，利用本土受眾的認同感與歸屬感，來提升受眾對地方傳統媒體的認可程度，增加受眾對地方傳統媒體的關注度，進一步增強受眾黏性、吸引受眾注意力。地方傳統媒體可以從以下幾點出發全面了解和把握受眾的需求：其一，地方傳統媒體要積極深入基層走近群眾，通過走訪、調查，了解受眾的需求，通過對這些需求數據的分析，把握真實的受眾信息資料，根據這些資料采編制作新聞信息，以滿足廣大受眾的收視需求。其二，針對不同的收視人群，地方傳統媒體可開設多個不同的欄目，有針對性地對不同的收視群體進行個性化的信息推送，以受眾需求為導向采編制作新聞信息，多角度、全方位地為受眾服務，以更好地實現自身的融合轉型和發展。與此同時，在明確了目標受眾的基礎上，地方傳統媒體還能夠有針對性地投放廣告，打造個性化品牌，從而提高自身的市場競爭力，增加收益。當然，“互聯網+”時代地方傳統媒體要想實現融合轉型，還應注重經濟效益與社會效益的有效統一，以社會效益優先為轉型原則，積極承擔推動社會持續健康發展的責任，如此才能發揮自身的引領作用，真正達到融合轉型的目的[2]。

2.2 提高內容質量，打造全媒體平臺

較之于傳統媒體，新媒體最大的優勢便是信息傳播方面的時效性、便捷性和廣泛性，但是傳統媒體在內容方面所具有的優勢，也為其發展提供了保障。因此，提高內容質量，打造全媒體平臺，便是“互聯網+”時代地方傳統媒體融合轉型的重中之重[3]。當下的地方傳統媒體要想發展，就要遵循“內容為王”的原則，提高內容質量。首先，地方傳統媒體要快準狠緊抓時代“三點”，即聚焦時代熱點、社會痛點和發展拐點，采編制作具有傳播力、公信力的新聞。其次，地方傳統媒體要樹立品牌意識，提高本土媒體品牌的影響力，吸引更多受眾的注意力，為自身發展奠定基礎。例如，新京報人物專訪欄目通過著眼于當下的社會焦點和熱點，采取采訪人員與事件當事人面對面訪談的模式，打造優質的訪談類欄目品牌，在反映真實事件動態的同時，重視與受眾之間的共鳴，迅速獲取受眾關注與認可，為地方傳統媒體的融合轉型提供了新的思路與方法。再次，地方傳統媒體在融合轉型過程中，還應加強對信息內容的優化和信息傳播渠道的整合，充分意識到開發和整合本土信息資源對于自身融合轉型的重要性，并打造獨具地方特色的新聞傳播平臺，而地方傳統媒體打造獨具本土特色的新聞傳播平臺，一方面能夠增強受眾黏性，另一方面能夠促進自身長遠發展[4]。

2.3 加強人才培養，創新培養模式

在當前“互聯網+”時代，人才是推動地方傳統媒體全面融合轉型的核心力量。地方傳統媒體在融合轉型過程中，要不斷創新人才培養模式與機制，從根本上解決融合轉型過程中存在的人才匱乏的問題。“互聯網+”時代，地方傳統媒體受多方面因素的影響和制約，難以凸顯自身在內容方面的優勢，地方新聞的傳播力和影響力明顯不足。基于此，地方傳統媒體更要重視培養本土人才和積極引進復合型人才。首先，地方傳統媒體在人才引進方面，要完善用人制度和人才引進制度，引進懂新媒體技術的新型技術型人才，為自身的發展注入新活力，煥發新生機。其次，“互聯網+”背景下地方傳統媒體的融合轉型，還需積極學習與接納各類新思維、新理念，從業人員要重視學習和使用新媒體技術與手段，提高自身的工作能力、專業素質和綜合素養。再次，地方傳統媒體要加強對人才的培養，創新人才培養模式，積極應用“理論+實踐雙核”的人才培養方法，注重人員之間的交流合作、資源共享、學習借鑒等，以獲得更多的經驗，學會更多的技術，更好地推動地方傳統媒體的發展。

2.4 加強門戶網站的建設

地方傳統媒體在融合轉型的過程中，門戶網站的建立是必不可少的。地方傳統媒體可以通過建立自己的官方門戶網站，在新媒體市場中謀求更多的份額。具體而言，地方傳統媒體應重視自身門戶網站的建設，在推動地方傳統媒體與新媒體的融合發展中，將媒體融合體系構建與完善作為地方傳統媒體轉型發展的重要戰略，逐漸打造出包括電子模式、綜合信息網模式、紙媒模式等在內的獨具地方特色的門戶網站體系，為受眾獲取新聞信息提供更多有效的渠道和平臺。地方傳統媒體門戶網站的內容可以涵蓋旅游、購物、美食、文化傳播、教育、安全衛生等多領域，最大限度地滿足受眾的需求。而且在當前“互聯網+”的背景下，地方傳統媒體建立綜合性官方門戶網站，有以下兩個方面的優勢：一方面，能夠凸顯出地方傳統媒體的獨特優勢；另一方面，能夠讓本土傳統媒體實現市場化發展，并找準發展方向，推動自身的集群式發展。因此，建立官方門戶網站是未來地方傳統媒體融合轉型主要的發展趨勢[5]。

2.5 做到“因地而建”，突顯地方特色

基于“互聯網+”背景進行地方傳統媒體的融合轉型，需注意一點，即地方傳統媒體的融合轉型，并非地方傳統媒體對自身管理模式的查漏補缺，也不是對內容簡單的拓展、提質和完善，而是需要地方傳統媒體深入分析和掌握自身發展中存在的問題與不足，并以此為前提，結合自身已有的發展成效，真正實現內部資源與運行機制的優化創新，以更好地適應現代化的社會發展環境。一方面，地方傳統媒體要搭建自己的全媒體平臺，構建全鏈條傳播矩陣，以推動自身轉型發展。其一，地方傳統媒體可以借助信息平臺的建設與拓展，以傳統媒體矩陣為依托，推動自身的轉型發展。其二，地方傳統媒體還可以基于新媒體矩陣，以報紙、網站、移動客戶端、微信等作為傳播媒介，形成現代化的新媒體產業集群，促進自身信息資源的整合與多元化、多渠道傳播。另一方面，“互聯網+”背景下地方傳統媒體要想實現融合轉型，打造獨具特色的應用程序（Application，App）是必然趨勢和發展方向[6]。App是現如今信息資源傳遞最便捷的平臺之一，所以打造備受地方受眾關注與重視的、能夠凸顯地方特色的地方傳統媒體App，也能吸引更多當地受眾的關注。因此，地方傳統媒體應積極向垂直化方向發展，逐步實現新聞信息傳播與服務的本土化，守牢地方傳統媒體信息傳播入口和出口，打造獨具地方優勢且功能齊全的App，充分滿足受眾的需求，增強本地受眾黏性。

3 結語

在當前的“互聯網+”時代，地方傳統媒體的融合轉型，不僅僅是改變地方傳統媒體的管理模式，而是要從全新視角出發，堅持一體化發展的原則，進一步加快自身的市場化進程，確保自身的穩定健康發展。地方傳統媒體在融合轉型時既要注重與新媒體新聞內容和形式的整合，也要重視新媒體的優勢，不斷學習借鑒新媒體的新聞生產與傳播理念，應用新媒體技術，取其精華，優勢互補，進而達到轉型發展的目的。這也是當前地方傳統媒體在“互聯網+”環境下，實現融合轉型行之有效的辦法之一。