數字經濟時代我國體育賽事供給優化研究

李鄧琳，楊 松

1 數字經濟在經濟社會發展中作用

1.1 為經濟發展注入新動能、加速需求釋放

第一，數字經濟有利于推動消費需求加速釋放，數字經濟越來越廣泛的融合人民的生活。伴隨著互聯網普及率的提升，互聯網進入高速發展階段，現代通信技術為經濟的發展注入了新的動力，截止到2020年6月，我國網民規模達到近9.4億，互聯網普及率達到67%；另一方面，我國手機網民達9.32億，網民中使用手機上網的比例達到99.2%。截止到2020年6月，我國網絡支付用戶規模達8.05億，占網民整體的85.7%，2019年，移動支付業務量快速增長，移動支付業務總金額到347.11萬億，2020年上半年，我國移動支付金額達196.98萬億元，同比增長18.61%。

第二，面對巨大的而且日益個性化的市場需求，數字經濟的發展能夠有效應對多樣化需求。數字化轉型能夠助力政府部門、企業以及社會組織等多元主體結合自身優勢，對自身的業務轉型和拓展提供相應的解決方案。依托信息通信技術創新發展新模式，逐步構成以消費者為導向，多方參與的“平臺+創客+用戶”的新模式，促進了線上與線下相結合、創新與創業相結合、資源匯聚與能力開放相結合的新生態，助力產業深度融合。

1.2 轉變經濟發展方式助力結構升級

第一，數字化轉向助力實現經濟發展以用戶價值為導向，依托數字技術一方面加強了企業之間的交流同時也轉變了傳統的企業與買方之間的關系，變用戶作為被動接受者為主動參與者，進一步凸顯了用戶在產業發展中的主導作用，這也使得市場供給由傳統需求端向供給段轉變，通過買方的直接參與能夠有效地減少無效供給實現精準供給。在市場主體角色的轉變，通過由買方的市場需求能夠倒逼供給端的品質升級，同時企業之間能夠通過數字技術最大限度上實現資源的有效整合。

第二，我國數字經濟持續高速增長，尤其是在當前的疫情背景下可以數字經濟同不同產業之間的融合發展助力產業結構升級。并進一步朝向與實體經濟融合范圍不斷拓展，且程度不斷深化、結構不斷優化。當前數字經濟增長勢頭迅猛且行業貢獻率逐年提升。我國數字經濟由2005年的26161億元增加到2019年358402億元，增長率達92.7%，數字經濟占GDP比重由2005年的14.2%提升到36.2%，數字經濟在我國國民經濟中的地位進一步凸顯。

2 我國體育賽事供給現狀及問題

2.1 我國體育賽事供給現狀

我國體育賽事分類標準有多種，本文將當前我國體育賽事分為職業性體育賽事和群眾性體育賽事。首先，職業體育賽事作為體育賽事的一大門類，隸屬于商業性體育賽事，是以營利為目的有組織的市場性體育賽事，賽事水平因賽事級別的原因存在較大的差異。職業性體育賽事具有強大的整合力能夠將政府、市場、社會組織、社會公眾等多元主體進行聚集，這一點也是職業體育實現價值創造的有效途徑。職業體育強調競爭性、觀賞性以及參與性吸引著較多的關注，新時期的職業體育應該深切回應群眾的體育需求，對職業體育賽事進行新的定位。

以中超聯賽、中國網球公開賽以及CBA聯賽為代表的具有本土特色職業體育賽事逐漸形成自身的競爭力，受到更多的關注。中超聯賽自2015年開始觀賽人數呈現逐年上升的態勢。受新冠疫情影響下全球性足球職業賽事紛紛面臨停擺的危險，2020年中超賽季揭幕戰CCTV5對首場比賽進行了直播，直播關注度達到了0.5112%，市占有率達到4.6932%，數據證明足球是最具影響力的運動而中超更是逐漸成為人民群眾的剛需。2020中超賽季共吸引近3.89億電視觀眾，累計電視觀眾數量16.5億人次，較上賽季同期增長分別為20.8%和37.4%；微博話題累計閱讀了達3億多，以“中超聯賽”“中超煥然億心”為主題累計閱讀了達48.3億次，較上一賽季凈增長近20億次，其中“中超決賽”單個話題累計閱讀了達1.1億次。更是在全球職業體育賽事場館封閉的背景下，中超、中甲聯賽開放看臺允許球迷進入場地觀賽更是在全球屬于唯一一個職業聯賽。

另外，群眾性體育賽事方面，隨著政府部門深化改革、簡政放權進程的加快，社會組織逐漸發展壯大，為群眾性體育賽事的舉辦創造了良好的條件。2014年國務院頒布的關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見當中指出要逐步取消商業性和群眾性體育賽事行政審批制度。群眾性體育賽事數量以及參與人數逐漸增多、賽事項目覆蓋面逐漸變廣、群眾性賽事扶持政策逐漸增多。2017年，國家發改委印發關于支持社會力量舉辦大型群眾性賽事行動方案，著力推進體育賽事供給側結構性改革，積極吸引社會力量參與舉辦大型體育賽事，擴大多層次多樣性體育賽事供給，我國群眾性體育賽事數量逐步增加，其產業規模也在逐步提升。現階段針對群眾性體育賽事，群眾性體育賽事對經濟、社會以及文化價值的提升具有較強的作用，促進產業的融合、城市的品牌形象建設以及文化的傳承等方面發揮了重要的作用。以馬拉松賽事為例，2013-2105年，北京馬拉松年均營收約為3000萬，2014年廈門馬拉松收益3000萬，帶動城市經濟效益約2.7億，2016年帶動3.25億元。2017年馬拉松賽事覆蓋全國31個省、區、市的234個城市；較上一年增加了101個城市。2018年285個地級市舉辦了馬拉松賽事，中國馬拉松年度總消費額達178億元。全年賽事帶動的消費總額達288億元。體育賽事的舉辦一方面能夠有效提升所在城市形象、豐富人民群眾的精神文化生活。

2.2 我國體育賽事供給當中存在的問題

第一，我國職業體育投資、消費外流現象嚴重。我國職業體育賽事供給過程中有效供給和需求不對稱以及職業體育發展存在阻滯等問題導致我國職業體育消費面臨著嚴重的外流現象，嚴重侵害著我國職業體育賽事的機體。以足球為例，2015年5月華人文化集團出資4億美元收購城市足球集團13%股份，成為城市集團七大董事之一；2016年復國際出資4500萬美元全資收購狼隊，2017年8月萊茵達控股集團收購英超南安普頓俱樂部80%股份。西甲聯賽星輝互動娛樂股份公司注資6000萬歐元控股皇家西班牙人足球俱樂部。2016年蘇寧體育產業集團以2.7億歐的總對價獲得國際米蘭約70%的股權。

第二，供給方式單一制約體育賽事供給的有效性，差異化、優質化群眾性體育賽事供給缺乏導致當前人民群眾的需求同賽事有效供給之間的固有矛盾仍然沒有得到很好的解決。“搖號”“賽事井噴”等現象頻仍，體育賽事同民生發展之間處在一種割裂狀態，賽事供給無法有效地滿足人民群眾的有效需求。特色化賽事項目設置不足，群眾性的個性化體育參賽需求無法有效滿足。群眾性體育賽事政府部門管理機構混亂，政府部門縱向協同能力不足，特色化賽事供給不足且運營模式單一，市場化水平欠缺以及面臨著制度保障不足等困境。從市場運行的角度來看，我國職業體育賽事市場面臨著市場化不足以及過度市場化雙重問題的困擾。市場競爭和身份權利競爭并存，導致市場在職業體育發展過程中作用凸顯不足增加了我國職業體育賽事的不確定性。

第三，賽事的服務性定位不足。我國群眾體育賽事的供給由于國家體制影響，政府部門作為賽事供給的主體維持較長一段時間，但政府部門權責不清、政府部門職能定位不足以及政社部分嚴重制約我國群眾體育賽事供給。目前我國針對體育賽事的舉辦和申辦出臺相應的政策措施，但是賽事混亂、賽事質量不高、賽事監管等現象的出現也進一步暴露了在這個過程中政府同社會力量之間的結構性失衡、各個主體間的利益沖突以及政府部門角色定位不清等問題。盡管政府部門針對辦賽權限實施進一步下放，但是受制于各種因素，如安保、衛生、公安以及工商等部門固有的限制，群眾性賽事的舉辦依然是處在一個相對困難的階段。依然存在較為煩瑣的手續，政府服務性職能定位依然存在較大的提升空間，同時當前賽事依然無法擺脫“精英化”賽事的窠臼，群眾性賽事參與無法得到很好的保障。

3 數字經濟背景下我國體育賽事供給優化策略

3.1 強化以“人”為本的辦賽價值取向，滿足廣大人民群眾需求

第一，依托數字經濟發展所帶來的范圍經濟效應，利用大數據強化賽事的規劃和管理，對賽事的規模以及賽事的布局等方面進行合理規劃。信息化處理的智能化和網絡化能夠大幅提升賽事的精準供給以及實效性，依托數字化、信息化技術能夠實現賽事的有效、精準供給。面向受眾取向的轉變為體育賽事的供給提供了充足的價值創造空間。由生產者、供給端向消費者、需求端轉變，基于互聯網和大數據的應用下，對體育賽事供給的整個價值鏈進行重新塑造，能夠將賽事最大限度上直接面對消費者，滿足最廣大人民群眾的需求。

第二，當前針對體育賽事的消費逐漸呈現出一種獨特性和個性化的特點，應依托數字經濟技術構建賽事參與者良好的平臺，基于平臺的參與對賽事參與者的特征進行人群結構畫像實現特色化服務、定制化賽事的供給。同時目前我國正處于移動互聯狀態，積極開發相應的移動線上應用程序實現賽事初期、中期以及后期的長期參與能夠有效增強公眾對于體育賽事的認同感，充分利用數字經濟所帶來的“長尾效應”，參與者之間的合作能夠極大提升用戶黏性，隨著用戶需求日益多元化、個性化，參與者業務的多樣性成為增加用戶價值、提升數字化生態活力的另一個關鍵因素。

3.2 數字經濟為平臺，整合資源構建多主體賽事供給和保障體系

一方面，數字經濟技術憑借其資源整合和平臺搭建能力，在政務實踐過程中積累了豐富的經驗。因此在未來體育賽事供給中，政府部門應該在深化“放管服”改革的基礎上加強對數字技術的應用，妥善處理央地關系細化政策制度設計完善配套政策推動政策的落地和落實。面對著不斷更新的體育賽事形態，政府部門同樣需要建立健全完善的產權和保障制度。鼓勵一批受歡迎的群眾性、職業性體育賽事深化和長久發展。疫情背景下產生一批依托互聯網舉辦的諸如線上健身、線上馬拉松、線上自行車賽等多樣態的體育活動受到社會各界人員的參與。

第二，整合現存賽事資源，搭建涉及市場和社會多元主體體育賽事供給生態系統。以市場化為主要特征的職業性體育賽事和以社會公眾參與為主要特征的群眾性體育賽事構成現階段我國體育賽事的兩翼，在我國體育強國建設、健康中國建設進程中發揮重要的作用。利用數字化技術對現存賽事進行匯總，企業可以通過數據的挖掘可以發現在價值創造中低效以及無效的環節，重組價值鏈條從而改善參與體育活動的體驗。另外，體育賽事強調體驗性，作為一種典型的體驗經濟和服務經濟。在市場化體育賽事供給層面，供給主體要集聚要素資源，推進體育服務業供給側結構性改革，面向需求對自身賽事供給進行變革，對接消費需求推進體育企業數字化轉型提升賽事服務能力和體驗感。

3.3 數字經濟為媒依托賽事杠桿推動產業之間融合發展

一方面，充分利用數字經濟，增強全產業鏈的協作，促進體育賽事優化供給。首先強化體育服務業數字化進程，利用數字化技術對體育賽事管理和服務進行升級和改造。以數字技術為媒介利用數字技術推動體育服務業同建筑業、旅游業、休閑業、娛樂業以及裝備制造業等產業的協同合作，讓公眾在參與體育賽事過程中擁有更好地參與感和體驗感，提升服務質量和效率。

其次，數字化在賦能體育服務業產生新業態、提高產業效率、優化要素配置、加強市場監管方面具有重要價值，以行業融合為突破方向，產業鏈協作將進一步加強。以體育消費需求為中心，借助數字技術實現體育與其他產業相結合產生新模式和新業態。借助數字技術提升我國職業性、群眾性體育賽事產業鏈的延伸性、整體性以及優化性。

第三，數字經濟所具有的長尾效應能夠有效激活體育賽事的剩余價值。依托用戶價值對體育賽事供給做全面客觀的評價，以分析出體育賽事的橫向擴展性、縱向延伸性、平臺衍生性以及關聯協同性，利用數字化、信息化技術，有效延長體育賽事的生命周期，賽前、賽中、賽后的用戶參與與體驗感的提升能夠有效增加用戶黏性，進一步提升體育賽事產業鏈發展水平，實現良性運作和體育賽事透明有效運行。

3.4 統籌國內、國際市場，打造具有本土特色的品牌性賽事

因此在新時期必須統籌國內消費市場樹立全球競爭戰略，培育具有中國特色和競爭力的精品賽事，提升賽事國際化水平。尤其是在現階段全球競爭形勢下，我們更應該借助數字經濟的技術優勢，有效對接我國龐大的體育消費市場和規模。在提升賽事質量的同時，有效滿足我國體育消費需求利用好國內體育消費市場形成具有自身競爭力的賽事體系，吸引國外資本的進入。同時，全球產業的分工和結構性調整伴隨著互聯網技術、數字技術等方面因素的發展逐漸深化，這也為我國體育賽事參與全球競爭提供了良好的契機。我國數字經濟發展勢頭強勁擁有自身的后發優勢，基于此優勢我國體育賽事應該借力數字經濟技術發展實現參與國際性競爭。

4 結論和建議

數字經濟作為新時代經濟社會發展強有力動能，在我國經濟社會發展過程中作用逐漸凸顯，尤其是在現階段新舊動能轉換、產業結構的優化調整進程中。數字經濟憑借其所特有的創新性和滲透性為我國體育賽事的優化供給提供良好的技術支撐，將群眾的消費能力和消費規模同賽事體系之間有效鏈接進而提升我國體育賽事的綜合供給能力和競爭力。但是不可回避的是數字經濟工具理性和人本理性之間的價值沖突，以及數字鴻溝是數字經濟所面臨的一個問題，在未來前進過程中的底線以及平衡的把握更需要我們去審慎應對和處理。