數字經濟時代飼料企業財務的智能轉型路徑分析

李欣欣

（山西財貿職業技術學院，山西太原 030000）

數字經濟是依托于大數據技術和互聯網而生的新型經濟形態。在此背景下，生產要素通過大數據和云計算等新興的數字化技術實現了快速流動，推動了生產資源的高質量發展和生產方式的革新。同時，數字經濟時代信息技術的飛速發展為飼料企業財務會計的職能和智能化發展開拓了新的方向。如將數字化技術和人工智能技術引入企業財務會計中，提升會計信息的智能共享，加強財務會計在企業管理過程中的決策作用，使整個財務管理過程更為精準。智能管理會計的職責是在數字化技術和人工智能技術的支持下，為企業的戰略管理和財務管理提供有效的管理決策，從而降低企業財務風險和管理風險（盧麗穎，2020）。目前，傳統的財務會計已無法滿足飼料企業在數字經濟時代的發展需求，急需向智能管理會計轉型。此時的智能管理會計不僅需要熟練掌握財務分析能力，還需從戰略管理角度出發，將智能化技術引入企業經營管理、企業稅務管理、生產制造等全方位的企業管理中。通過分析數字經濟時代飼料企業財務會計向智能管理會計轉型的路徑，對評估企業管理風險，制定生產計劃和戰略目標，提升企業經濟效益具有重要的理論意義。

1 數字經濟時代飼料企業財務會計向智能管理會計轉型的必要性

1.1 數字經濟時代企業財務管理的時代要求 在數字經濟時代，飼料企業的管理方式隨著宏觀環境的變化也出現了新的轉變，開始由粗放式管理轉為精準化管理。飼料企業從以往簡單的先生產后銷售的陳舊管理模式上升至如今的按市場需求和客戶訂單精準生產。這對飼料企業的財務管理也提出了新的要求，迫切地需要從傳統的財務會計向智能管理會計轉型，為企業提供新的服務內容（肖麗艷，2021）。首先，人工智能技術能幫助企業主動分析用戶偏好和用戶需求，如對飼料原料和成品飼料在不同地區市場的需求，從而滿足飼料企業在數字經濟時代主動發展業務，開展市場精準營銷的策略。其次，在大數據技術的支持下，智能管理會計不僅能為企業分析傳統的財務數據，還能分析其他非財務信息，如目標市場的政策導向、消費者的地理分布和企業自身的人力資源配置等（陳梟，2021）。此時，智能管理會計能顯著超越傳統財務會計的作用，更好地滿足數字經濟時代飼料企業財務管理的時代要求。

1.2 飼料企業運用現代信息技術的客觀需求 在數字經濟時代，核心生產力的發展動力源于人工智能和大數據等新興技術的廣泛應用。隨著外部貿易環境的不斷變化，整個行業也產生了劇烈改變。無論是市場環境變化還是供應鏈環節的質量升級，都迫切需要引進現代信息技術來實現高效的管理和流程價值再創造，從而改善產品同質化，提升企業競爭力。飼料企業財務管理工作是數字經濟時代現代信息技術應用的重點領域。應用“大智移云”等先進技術能明顯改善飼料企業傳統財務會計職能弱化、工作效率低下等問題（劉梅玲等，2020）。傳統財務會計向智能管理會計的轉型可以為飼料企業成本管理和投資經營等提出行之有效的發展策略。

2 數字經濟時代飼料企業財務會計向智能管理會計轉型的挑戰

2.1 未構建企業智能管理會計的制度框架和平臺 在傳統財務會計向智能管理會計轉型過程中，面對的挑戰之一就是飼料企業尚未構建智能管理會計的制度框架和平臺。我國飼料企業大多以成品飼料的生產為主，其重點精力都在產品研發和市場營銷上，忽視了智能管理會計的重要性，也缺乏相應的制度框架和平臺建設。大型飼料企業由于缺乏對未來市場發展方向的戰略了解，認為會計只是記錄賬目和年度報表，沒有其他用途，不愿進行企業智能管理會計制度框架和平臺建設。中小飼料企業受生產、經營成本和企業規模的限制，在進行財務預算時也無法將僅有的資源投放在智能管理會計制度框架和平臺建設上。企業制度框架的缺失和基礎設施的匱乏阻礙了飼料企業智能管理會計的轉型（許金葉，2020）。兩項矛盾之下，阻礙了企業智能管理會計制度框架和平臺的構建，無法為企業智能管理會計工作提供相應的環境。

2.2 缺少智能管理會計轉型的信息化建設 智能管理會計轉型所需的企業資源不僅是崗位的調整和新財務部門的開設，也涉及到人工智能技術和智能產品架構對智能管理會計相關業務開展的支持。我國大部分飼料企業仍對企業信息化建設缺乏重視，對硬件和軟件的投資不足以支持企業實現智能管理會計轉型（王立煒，2019）。如在數字經濟時代，信息安全是智能管理會計需要面對的首要問題之一。部分飼料企業認為，會計智能化就是將財務信息或財務賬套存儲在互聯網端。由于企業信息化水平較低，一方面缺乏基礎的軟件安全和硬件保護，另一方面忽視了對員工信息安全和相關知識的培訓，部分企業的財務信息不可避免的會出現信息泄露、黑客盜竊、網絡詐騙等問題，阻礙了企業會計部門的正常工作。以上問題在無形中也阻礙了智能管理會計的企業轉型。

2.3 缺乏相應的智能管理會計人才 受企業規模和業務類型限制，當前我國中小規模的飼料企業較多。企業經營者對財務會計的要求僅僅是傳統的財務會計業務，如提供年度財務報表和財務有關分析等，缺乏對智能管理會計重要性的認識（溫素彬，2019）。這在無形中限制了飼料企業對智能管理會計人才的引進。同時，由于智能管理會計屬于復合型人才，除了基本的財務管理和成本管理外，還需熟練掌握企業經營管理、企業稅務、法律和智能化技術等多方面的理論和實踐技能。此類人才數量較少，人才招聘門檻較高，也影響了企業傳統財務會計向智能管理會計的轉型。

3 數字經濟時代飼料企業財務會計向智能管理會計轉型的路徑

3.1 飼料企業智能管理會計的制度框架與平臺構建 構建飼料企業智能管理會計的制度框架與平臺是首要完成的重點任務之一。企業智能管理會計的制度框架應包含5個方面，分別為內容制度、方法制度、理論制度、服務制度和報告制度。首先，內容制度。飼料企業智能管理會計應對企業年度在經營投資、企業融資、風險預估和預算分析等方面制定詳細的規范，從而保證飼料企業的精準化管理（楊寅等，2020）。其次，方法制度。應對飼料企業智能管理會計使用的財務管理工具進行界定，如平衡計分卡、思維導圖、作業成本法和滾動預算管理等，從而實現管理工具效用的最大化。第三，理論制度。應保證智能管理會計對財務理論、數字技術理論、企業戰略管理等多重理論的有效掌握。第四，服務制度。明確企業的服務對象，擴大智能管理會計的服務范圍。第五，報告制度。應配備完善的財務報告，為管理層的戰略角色提供有效的數據支持，如年度利潤報告和年度決算報告等。只有這樣才能保證飼料企業智能管理會計制度框架的完善性。在平臺建設方面，應滿足飼料企業的云平臺存儲需求，保證企業經營者、智能管理會計和企業利益相關者都可以通過云平臺進行數據查閱和數據存儲，從而有效提升飼料企業智能管理會計的工作效率（王子杰和王婷，2021）。

3.2 加快飼料企業智能管理會計轉型的信息化建設 在信息化建設過程中，信息保護是重要策略之一。大量飼料企業的財務數據和管理分析結果都存儲在云端，滿足多個客戶端云辦公的需求，一旦出現數據泄露或企業數據被競爭對手獲得等問題，都將增加極高的財務風險和經營風險，失去智能管理會計轉型的初衷（俞矜慎，2022）。這就要求飼料企業升級信息保護的軟件和硬件，如引入反黑客攻擊技術、網絡防火墻技術、現代網絡安全防護技術等，通過構建完善的企業信息保護機制和安全網絡來保證智能管理會計云平臺的信息安全和運營安全（楊濱，2021）。同時，飼料企業信息化建設還應重點兼顧企業自身的業務類型和業務規模，保證企業云平臺的開發能滿足日常經營管理需求，加強員工信息安全和相關知識等培訓管理，實現對飼料企業供應鏈全數據的有效管控。飼料企業還應建立數據隔離制度和管控體系，保證企業自身的信息安全，降低信息泄露的風險。在提升企業信息化水平的同時，也可考慮引進“區塊鏈+”技術來滿足從飼料原料采購、制造生產、物流運輸和終端銷售等各個環節對成本控制和節點管理的動態需求（劉光強等，2020）。通過引進先進的信息技術，加速企業信息化建設，能滿足飼料企業從傳統財務會計向智能管理會計轉型時對企業信息化平臺、配套軟硬件及信息管理和信息保護等全方位的需求（程平和王爽，2018）。

3.3 加強飼料企業傳統會計人員在智能管理會計方面的培訓 在數字經濟時代背景下，智能管理會計既能滿足企業對戰略管理和財務管理的需求，又能實現新興技術與財務管理業務的融合。除了從企業外部積極引進高級人才外，也應加強對飼料企業傳統會計人員在智能管理會計方面的培訓（胡慧瓊，2020）。首先，企業的會計人員不僅要懂得財務相關知識，還需了解企業的業務類型和業務方向。其次，需要對飼料企業會計人員開展數據分析技術和軟件培訓。如運用Python 等先進的數據分析軟件進行分析和研究，從而進一步增加數據分析的科學性和有效性（劉光強和干勝道，2021）。第三，飼料企業會計人員不能滿足于財務管理現狀，而是需要培養對企業發展戰略和頂層設計的認知。飼料企業的智能管理會計能為經營者提供有效的戰略決策信息，這就要求其從宏觀角度對整個企業在人員管理、市場開發、銷售業務和產品研發等方面進行成本管理和戰略管理。因此，飼料企業智能管理會計的培養不僅要具備財務的基本素養，還需要重點培訓其數據技術的掌握能力和頂層設計思維的養成，從而推動飼料企業智能管理會計的有效轉型。企業應積極鼓勵內部人才進一步提升自我能力和學術水平，開展在職人員攻讀會計碩士專業學位（MPAcc）的學習，從而實現“互聯網+MPAcc”大數據智能管理會計人才的管理儲備。

4 結語

在數字經濟時代，傳統的飼料企業財務會計已不再符合市場發展的需求，而是迫切地需要向智能管理會計轉型來為企業管理者在產品業務、市場管理和企業發展等多方面提供科學、有效的信息數據和戰略決策。這不僅是數字經濟企業財務管理的時代要求，也是飼料企業運用現代信息技術的客觀需求。當然，受企業規模、頂層設計思維和其他因素的影響，在從傳統從財務會計向智能管理會計轉型的過程中，仍會面對一些挑戰，如未構建企業智能管理會計的制度框架和平臺，缺少智能管理會計轉型的信息化建設，以及缺乏相應的智能管理會計人才等。這就要求飼料企業能構建飼料企業智能管理會計的制度框架與平臺，加快飼料企業智能管理會計轉型的信息化建設，加強對飼料企業傳統會計人員在智能管理會計方面的培訓。只有這樣，智能管理會計才能更好地借助數字經濟時代的紅利，為飼料企業未來經營發展和戰略決策提供更加有效、快速和科學的助力。