湯 瑩,黃武華
(南昌大學第一附屬醫院日間手術病房,南昌 330006)
近年來,加速康復外科(ERAS)理念已被廣泛應用于臨床治療過程中,通過其對患者圍手術期進行干預,可緩解手術創傷應激反應,減少術后并發癥,加速患者康復[1-2]。術后早期下床活動是ERAS干預措施中的一個重要環節,已被證實有利于患者術后恢復,對患者術后腸道功能恢復,預防血栓,減少肺部并發癥等有積極作用[3]。目前我國甲狀腺日間手術尚未全面開展,其在本土化的過程當中仍然面臨較多管理上的難點,以住院時間為例,日間手術住院最長時間要求不超過48 h[4],而傳統的甲狀腺手術住院時間長達4~9 d。由于甲狀腺切除患者術后24 h下床活動執行率較低,極易造成住院時間長,患者滿意度低,病房床位周轉慢等諸多問題。品管圈(QCC)活動近年來被應用于臨床護理工作中,其能有效提高醫護人員工作效率和質量[5-7]。本研究將QCC活動應用于甲狀腺切除日間手術患者中,探討其對甲狀腺切除日間手術患者早期下床活動執行率的影響。
選擇2021年4月1—30日在南昌大學第一附屬醫院行甲狀腺切除日間手術患者68例作為對照組,其中男13例,女55例;年齡(44.07±12.21)歲;體重指數(BMI)為(21.60±1.97)kg·m-2;初中及以下文化程度32例,初中以上文化程度36例。選擇2021年5月1—31日在本院行甲狀腺切除日間手術患者115例作為試驗組,其中男25例,女90例;年齡(43.13±11.29)歲,BMI為(21.83±2.15)kg·m-2;初中及以下文化程度51例,初中以上文化程度64例。納入標準:無溝通障礙,符合日間手術規范,不超過腺葉切除術者。排除標準:1)術前有活動障礙,無法獨立行走;2)有嚴重心腦血管疾病;3)全身營養狀況差。2組患者的性別、年齡等一般資料比較差異無統計學意義(P>0.05),具可比性。所有患者均簽署知情同意書。
對照組采用日間手術術后常規護理方法。試驗組采用品管圈活動中制定的對策進行護理,具體方法如下。
1.2.1 成立品管圈活動小組
采取自愿報名原則,共包含7名成員,包括2名主管護師、5名護師。選擇能力較強的成員擔任圈長,主要負責組織、策劃、分工、培訓、追蹤等工作。選擇護士長擔任輔導員,主要負責協調、指導、督查、評價等工作。
1.2.2 選定主題及擬定活動計劃
根據組員頭腦風暴法,對上級政策、重要性、迫切性、圈能力進行評分,根據總分結果,最終確定本活動的主題為“提高甲狀腺切除患者術后第1天(24 h)下床活動率”。選題理由主要為:1)對患者而言。消除患者不良心理,促使甲狀腺患者術后的恢復,避免并發癥,縮短手術恢復時間,減少患者的住院時間及住院費用。2)對護士而言。探索健康教育的新方法,學會使用品管圈工具,解決護理中遇到的問題,提升自我職業自豪感。3)對科室而言。減少科室手術術后并發癥的發生,提高診療水平及服務能力,提高患者滿意度。4)對醫院而言。ERAS理念在日間病房的結合,降低醫療費用,縮短住院時間:提高醫療水平及服務質量,保障患者安全,提高患者滿意度,為醫院贏得良好的聲譽創造更大的社會效益。
1.2.3 現狀調查
制定術后下床活動情況問卷調查表,由圈員對手術患者第1天不下床活動例數及原因進行調查并記錄。對照組患者術后第1天下床活動執行率為58.82%(40/68)。不下床活動28例,占41.18%,具體原因包括:1)患者不知曉第1天可以下床活動(11/28);2)患者害怕活動后引起切口出血(9/28);3)無力下床活動(3/28);4)攜帶引流管不方便活動(2/28);5)切口疼痛(2/28);6)家屬支持不到位(1/28)。根據80/20法則,前三個因素被認為是最主要原因,占82.15%(23/28)。
1.2.4 目標值設定
通過圈能力評分表對圈能力進行評定。評定標準為能自行解決視為5分,需要一個單位配合視為3分,需多個單位配合視為1分。圈能力=平均分/評分標準滿分×100%。目標值=現況值+[(1-現況值)×改善重點×圈能力]。改善幅度=(目標值-現況值)/現況值。本品管圈圈能力為77.2%。目標值為84.94%。改善幅度為44.41%。
1.2.5 要因分析
全圈成員再次通過頭腦風暴法,通過魚骨圖在人、料、環、法、機5個方面進行分析,尋找出多種原因。然后進行真因驗證。最終認為真因包括:1)宣教不到位;2)責任心不足;3)患者不知曉第1天可以下床活動;4)體虛、營養攝入不足;5)科室無術后下床指導流程;6)切口鎮痛泵效果差,見圖1。

圖1 甲狀腺日間手術患者術后第1天下床活動執行率魚骨圖
1.2.6 對策實施與檢討
全體圈員通過頭腦風暴對真因提出具體對策,根據可靠性、經濟性、圈能力進行評分。最終制定了3個對策。對策一:1)加強宣教、形式多樣同質化護理培訓到位,科室在5月1日進行全科護理人員培訓;2)規范下床活動宣教內容;3)由責任組長在病房進行個性化宣教方式的帶教;4)由責任組長對圈員的宣教結果進行評價。對策二:1)將下床活動流程圖粘貼于每間病房;2)針對不同的患者給予相應的心理護理;3)護士協助家屬利用宣傳手冊學習術后活動的重要性。對策三:1)制定營養計劃表并指導家屬落實;2)第1次下床活動由護士與家屬一起攙扶患者;3)護士指導患者下床,對依從性差患者應進行協助。
1)術后第1天下床活動執行率。2)住院時間。3)影響試驗組患者早期下床活動的因素:①泛問患者不下床原因;②特問是否知曉可以術后第1天可以下床,是否因為傷口疼痛等原因。4)品管圈圈員活動實施前后的創意激發、團隊凝聚力、解決問題能力、交流溝通能力、QCC手法、責任心、工作成就感、服務理念,并量化評分(對7位圈員進行評分,各項評分范圍均為0~5分,評分越高表示能力越強)。
采用SPSS 24.0統計軟件對所有記錄指標進行統計學分析,所有記錄指標為雙人錄入。計量資料以均數±標準差表示,比較采用t檢驗,計數資料以百分率表示,比較采用卡方檢驗。以P<0.05為差異有統計學意義。
實施品管圈活動后,試驗組患者術后第1天下床活動執行率為89.56%(103/115),明顯高于現況值(對照組的58.82%,χ2=23.644、P<0.001)和目標值(84.94%),目標達成率為105.44%(執行率/目標值)。同時試驗組患者住院時間較對照組明顯縮短[(1.76±0.06)d比(2.82±0.08)d,t=27.224、P<0.001]。
詢問12例術后第1天未下床患者原因:不知道術后下床活動1例;切口疼痛1例;患者拒絕下床活動5例;引流管不方便活動1例;頭昏、無力下床活動2例;家庭支持不到位2例。術后護理宣傳力度不夠、患者依從性差、營養支持不夠是患者術后早期下床活動執行率低的主要原因。
活動實施后,圈成員的綜合能力,包括創意激發、團隊凝聚力、解決問題能力、交流溝通能力、QCC手法、責任心、工作成就感、服務理念評分均明顯高于實施前(P<0.001),見表1。

表1 QCC圈員活動實施前后綜合能力評分比較 分
近年來,隨著加速康復外科理念的廣泛應用,術后早期下床活動已被證實有利于患者術后恢復,減少圍手術期并發癥,提高患者滿意度[7]。但患者經常由于多種因素而不愿早期下床活動,從而影響術后恢復。目前大量研究[8-10]表明品管圈活動在提高工作效率及質量方面有著明顯的效果。
本研究通過品管圈活動,建立品管圈小組,并命名為“向日葵圈”,確定了主題“提高甲狀腺切除患者術后第1天(24 h)下床活動率”,然后依據現狀調查、目標值設定、要因分析、對策實施與檢討等步驟,對甲狀腺切除術后患者進行既定對策干預。本研究發現,影響甲狀腺切除術后患者第1天下床活動執行率的主要影響因素為護士宣傳工作力度不夠,患者依從性較差,術后營養支持不夠。通過采取擬定的對策進行干預,患者術后第1天下床活動執行率明顯提高(58.82%提升至89.56%),住院時間明顯縮短。這與諸多關于品管圈提高術后第1天下床活動執行率的研究結果相似,如:常娟娟[5]報道結直腸癌患者術后早期下床活動執行率由實施品管圈之前的30.00%提升至80.00%;吳亞麗等[11]報道心臟開胸術后患者早期下床活動達標率由實施品管圈之前的36.67%提高至68.18%;王晶晶等[12]報道心臟術后患者早期下床活動依從性由實施品管圈之前的37.1%提高至80.4%。這表明品管圈對提高術后第1天下床活動執行率有益。同時,本研究結果顯示,經過品管圈活動后,組員在創意激發、團隊凝聚力、解決問題能力、交流溝通能力、QCC手法、責任心、工作成就感、服務理念8個方面的能力有著明顯的提升,與常娟娟等[5,11]的研究結果相符。表明品管圈活動可提高圈內醫務人員綜合能力。
總之,實施有效的品管圈活動能夠有效地改善甲狀腺切除患者術后第1天下床活動的執行率,有利于患者恢復,縮短住院時間。同時,能夠明顯地提高護理人員的綜合素質和能力。