敬昀德 長慶油田分公司第十二采油廠板橋采油作業區
當今新媒體迅速發展的時代,信息技術及新媒體技術的迅速發展下,不論是個人或者是企業的發展來看,企業的文化宣傳工作都占有十分重要的位置。對企業后期的行業建設有重要的影響作用。在石油企業運行發展中,管理人員通過實際情況,結合現有的新媒體有效地開展企業新聞宣傳的工作,樹立石油企業的良好形象,使人們充分地了解石油企業、認識企業、了解企業文化和管理方式。企業的新聞宣傳是企業思想政治建設的重要部分,對企業的外部形象和發展模式有著非常重要的影響,因此,一個企業的發展離不開宣傳工作。當前,隨著社會經濟和科技在不斷地進步,石油企業在深化改革的過程中,新媒體環境下的新聞宣傳工作很容易受到其他內容的影響,管理人員要結合新聞宣傳工作,順應時代發展要求,進行工作內容創新,做到與時俱進發展原則。
所謂的新媒體也叫作數字媒體,其主要利用現有的先進技術向企業提供服務,是社會發展的重要載體,可以通過計算機、無線電通信、衛星、手機、電腦以及數字電視等傳播[1]。所以,在新媒體時代充分利用好自身優勢,可以使企業的經濟效益進一步提升,同時也推動社會的進步和發展。科學技術的飛速發展使新媒體滲透到各個行業中,并且以不同的媒體形式展現出來。以此背景下的石油企業也應該充分利用新媒體環境更好地推動自身的新聞宣傳工作,來促進石油企業的發展。
首先,新媒體具有一定的包容性。新聞媒體是把現有的信息技術及文化的傳播有效地集合在一起,充分利用信息技術的發展創造出新的文化傳播途徑和方式,使受眾群體在獲取信息方面更加快捷、更加便利,深受大眾的喜愛。其次,新媒體具有一定的開放性。在信息技術的發展的今天,人人都是信息的接收人同時也是信息的傳播人[2]。最后,新媒體具有一定的時效性。廣播電視、傳統的報紙宣傳都是傳統的媒體傳播形式,這些都有一定延誤,不能讓大眾及時接收,同時也不能實時發布出去,而現有的新媒體可以利用先進的信息技術實時傳播信息,給企業的發展和人們的生活提供便捷。
在如今,我國經濟科技在不斷地發展和進步,市場經濟存在非常激烈的競爭,競爭的模式也日益更新,所以企業要想在發展中站穩腳步,在行業中占一席地位,穩步發展,處于不敗之地,首先管理人員應該要做好新媒體下新聞宣傳工作,將企業的文化和發展優勢性能做好宣傳,這也為石油企業能夠更好發展奠定了基礎,保證了企業的穩步運行。
我國的市場經濟科技不斷完善,信息技術飛速發展的新媒體環境下,企業員工們的思想意識、人生觀、價值觀都發生了一些變化。對此,管理人員要結合新時代發展模式,根據企業員工的實際情況和特點,制定針對性的建設方案,加大石油企業的宣傳工作力度,向員工大力宣傳黨的思想建設和方針路線,使企業的文化和內部管理有機結合,保證企業的宣傳工作全面落實,為企業帶來更高的經濟效益,同時,可以通過對優秀員工實事進行報道,做好獎懲制度方案建設,引導企業職工樹立正確的人生觀,能夠為企業帶來更加優質的服務,同時也會讓員工在工作中增加對企業的歸屬感,這樣就提高了企業對員工的管理,也提高了企業的思想文化建設,為企業的高效發展帶來重要意義。
在新媒體層出不窮的情況下,企業的經營模式也在不斷地創新,同時結合新時代發展模式,企業管理制度和管理理念也在不斷完善。大部分企業的領導人員在企業建設規劃中,充分認識到新聞宣傳工作對石油企業發展的重要性,這會直接影響企業未來的發展目標和發展方向。可是,在企業中仍有一小部分的管理人員缺乏對新聞宣傳工作正確的認識,只是單方面地認為,企業新聞宣傳工作對企業的建設發展不會有重要的影響,所以不夠重視。有的人認為企業宣傳工作不能為企業帶來更高的經濟效益,在很多情況下會出現勞神傷財,又得不到有效收益的情況,需要消耗大量的活動經費。
新聞媒體發展形勢下,市場的競爭也隨之加大,企業受到的影響約束越來越多。在企業建設發展中,為了使企業不被市場所淘汰,需要提出新型的管理建設制度方案,要狠抓生產,要從根本上提高企業的經濟效益。在企業發展建設中,新聞宣傳部門雖然不能直接地為企業帶來經濟利益,不過,從企業的長遠發展中會提升企業在建設發展中的地位。但是,在一般情況下,由于新聞宣傳部門存在的相關情況比較簡單,很容易被忽視,在發展建設中得不到重點研究。現在,企業在建設規劃中并沒有制定一個良好的行為宣傳管理制度,雖然能夠為企業帶來巨大的經濟利益,但是不能通過新媒體實時地對企業的員工及外界環境進行分享,同時還影響了員工的工作積極性和主觀能動性,所以,大力地開展企業的宣傳工作對以后企業的穩定發展有著非常重要的作用。
在企業建設中,企業的內部資源是最重要的,可以影響企業后期的建設。在發展建設中,企業如果想在市場中占有一席地位,就必須要保證擁有強大的資源團隊,以此保證企業的后備力量,這樣才能為企業的發展提供一定的保障[3]。現如今,部分企業發展中還存在管理人員比較重視培養企業的技術人才,從而忽略和員工的思想政治建設,缺少對工作人員工作積極性和工作熱情的培養。企業在進行崗位聘用工作人員時,著重了解工作人員的技術性,在新聞宣傳中,對專業知識能力豐富,綜合素質較高的人才不聞不問,這種情況會導致企業的新聞宣傳管理部門缺乏專業型人才,會影響宣傳管理部門今后的建設發展,影響整體發展質量和建設效率。在企業的建設發展中,如果不重視企業的新聞宣傳工作,會影響員工的專業培訓,使員工對專業理論知識缺乏了解和認識。有時固然知道理論知識,但在實際的工作中應用得不夠充分,只是憑借工作經驗和領導人員布置的相關任務開展整個工作建設,若這些情況不及時控制的話,會嚴重影響企業新聞宣傳工作的質量。
如今隨著石油企業發展和進步,結合新時代發展理念,管理制度方案也在不斷地創新和改進。隨之企業的內部管理機制也會有一定的改變,在企業發展的長河中,無論企業的規模大與小,企業的發展始終應該堅持著以人為本的發展理念和發展本質[4]。在具體的工作中,相關的企業管理工作者應該通過更多的途徑來更好地完成工作任務,有效地調動員工的工作積極性和工作熱情。部分企業在工作中還對新聞宣傳工作不夠重視,不管在資金還是物質上,管理人員還存在對企業的新聞宣傳工作的建設投入的精力和資金成本較少的情況,如果長時間下去會導致新聞宣傳工作者失去工作的熱情和積極性,這樣會對石油企業今后的發展方向帶來不利影響。
在石油企業發展建設中,相關的管理者應從本質上加強新聞宣傳工作的方式,首先需要要求領導人員對工作人員思想觀念進行轉變和創新,在傳統發展理念的基礎上,改變對以往片面的看法,管理人員要在傳統發展理念的基礎上,結合新媒體環境,正確地認識到新聞宣傳工作在建設發展中的重要性。相關領導人員要對當前的石油企業發展形勢進行了解,要學會從根本上重視新聞宣傳工作,將新聞宣傳工作放在一定的位置,有效地把新聞宣傳工作的重點做好[5]。企業應該加強對新聞宣傳工作的投入,不論在經濟方面還是物質精神上都應給予相對的支持,以此來促進企業的新聞宣傳工作的順利展開和運用。
隨著十四五規劃的新征程和新目標的出現,我國的經濟環境和周圍的發展形勢也在不斷地變化,新時期的創新工作模式和工作方法得到了改變新媒體行業被充分的利用。這對現如今的石油企業的新聞宣傳工作既是機遇也是挑戰。所以,石油企業在新聞宣傳工作中,抓住各方面的機遇,根據內部存在的困難提出針對性的解決方案,對問題進行分析,要加強在企業建設管理中的保障。相關的管理人員應該始終堅持以人為本的宗旨和理念,到員工中了解員工的思想政治工作,及時了解員工的思想的改變,對員工的實際需要充分掌握,同時,要針對性地開展教育引導,管理者要堅持與時俱進的管理發展理念和管理模式,要不斷地創新新聞宣傳工作方法。在新媒體的發展環境下,有效地利用信息技術的發展,通過網絡媒體等傳播途徑以多樣的形式對企業的文化和發展情況進行宣傳,不斷地創新新聞宣傳工作方法。相關的管理人員還要在新聞宣傳工作的形式及內容上進行改革創新,創造多種多樣的宣傳形式,充分有趣的宣傳活動的內容,使員工第一時間了解企業的文化及員工的工作要求和企業員工中先進工作的事跡傳播,讓員工充分地了解企業的發展前景和發展理念,同時對企業文化學習得更加透徹,了解得更加深入,以此來增加員工工作中的歸屬感,更加有效地促進企業發展和建設。
在工作中要想充分地做好企業宣傳的工作,相關的管理這首先應該培養一支專業的新聞宣傳工作隊伍,要加強對工作人員專業知識,能力的培養和綜合素質的提升。部分企業領導人員對企業宣傳工作認識不到位,對各方面建設管理工作不夠重視,在招聘新聞宣傳工作人員時,對工作人員的專業知識、能力和綜合素質各方面要求不是特別嚴格,導致工作受到影響。而且在部分企業中仍存在不專業的新聞宣傳工作者的存在,甚至有的企業是由其他的部門來兼職做此項工作的,這對整個制度建設方案并沒有科學性的應用,由于其他工作人員專業性不強,會在很大程度上影響宣傳工作的質量和效果。對此,相關技術管理人員要不斷地加強對新聞宣傳隊伍的建設,要學習新時代發展理念,對工作員的專業知識,能力進行培訓。工企業的發展中,作為企業的宣傳人員,應該有效地結合時代的發展,利用先進的信息技術,充分可了解自己的工作內容,同時要加強自身的學習,努力提升企業新聞宣傳工作的管理水平和建設目標。在企業建設發展中,人力資源是關鍵的源泉和動力,要有高素質的人力資源隊伍,加強對工程項目的建設,這樣才能讓企業在競爭激烈的市場中生存下去。
在企業新聞宣傳工作建設中,管理人員要認識到新聞宣傳工作的重要,要引起領導層對新聞宣傳工作的重視。在工作中,企業應該加大新聞宣傳團隊的力度,盡可能多地開展新聞宣傳工作知識的培養和培訓,要對企業的文化做好建設和培養,對組織調研和交流活動做好建設,提高新聞宣傳工作的工作能力,相關的管理還要制定獎罰方案,以此提高員工的工作興趣,健全新聞通訊員隊伍,及時將思想道德品質制定得更加完善,要吸引更多的新聞宣傳工作人員,加大新聞宣傳工作的隊伍建設,為企業的良好發展奠定基礎。
管理人員需要對企業改革發展的情況進行詳細的了解和掌握,要加強對宣傳內容的創新,選擇更加有價值意義的新聞線索,并深化主題,在企業發展中要明確企業獲得的成就,對企業的文化進行了解和學習。管理人員要大力地宣傳企業優質產品,在改革建設過程中要展現企業新變化,擴大企業在市場的知名度,樹立企業良好的品牌形象[6]。在開展企業新聞宣傳形式進行創新應用中,管理人員要始終結合著計算機信息傳播技術,對新挑戰和新環境進行熟練地掌握,創造更加有效的新聞宣傳形式。
綜上所述,在新媒體環境下的石油企業大力發展中,媒體的宣傳工作依然存在部分問題,就此,企業的管理人員需要加強對各方的積極配合,對相關工作內容進行改革和創新。要統一建設理念,提高工作人員的工作信心,加強與計算機網絡、信息技術和多媒體技術進行合作和交流,這樣能夠有效地拓展工程項目宣傳的空間,能夠將堅定的黨性和高度的理論性有效地進行宣傳,能夠使企業文化發展得更加有意義。同時,石油企業應加強新聞宣傳工作,順應新媒體的發展,結合新媒體的優勢和特點,從石油企業的實際出發,把新媒體和石油企業的新聞宣傳工作有效結合,使企業的新聞宣傳工作達到最佳的效果,以此推動石油企業高發展。