闞文靜 國投新疆新能源有限公司
目前,我國社會主義市場經濟體制不斷完善,我國企業迎來了新的發展機遇。在目前大環境下,企業的管理者,要積極開展黨建工作,要明確正確的思想路線,明確思想政治教育的重要作用,及時解決企業發展過程中的思想問題,讓企業的員工,能夠與企業的管理者形成較為一致的利益目標,能夠在企業內部,形成團結一致的精神,更好地增強員工,對企業的歸屬感和認同感,激發企業內部的創新活力,促進企業的持續健康發展。
首先,在企業內部積極開展黨建工作,是我國企業發展過程中獨有的優勢,也是企業開展企業管理和運營管理的主要內容。思想政治工作,對于團結企業員工,凝聚員工具有十分重要的作用,能夠讓企業內部的優秀員工,增強對企業的歸屬感和認同感,能夠讓企業內部的員工擰成一股繩,充分發揮企業員工的集體優勢,讓企業員工的個人利益,能夠與企業的長遠利益相統一,讓企業員工的自身力量,能夠支援企業進步,支援國家發展,更好地為企業經濟發展創造更多的價值,促進我國經濟的高速發展。其次,自我國改革開放以來,我國社會主義市場經濟體制不斷完善,我國社會主義市場經濟環境也在不斷變化,我國堅持了以公有制經濟為主體,非公有制經濟共同發展的經濟制度,在一定程度上,對部分企業造成了一定的影響,也改變了部分員工的思想方式,社會群眾的價值取向和管理意識正在發生變化。因此,在新形勢下,少數管理者可能會存在思想落后、唯利是圖、貪污腐敗等現象,不能夠積極履行自身的責任和義務,唯利是圖、任人唯親,甚至個別員工在工作過程中,只是混時間、混日子,并沒有完成規定的工作目標,給企業的發展帶來了嚴重的影響,造成企業資產的流失[1]。因此,為了有效克服上述現象,企業必須在新形勢下,積極開展黨建思想政治工作,要積極創新黨建工作方式,立足于企業發展的現狀,以及企業的經營特色,開展針對性的思想政治工作,要充分讓員工認識到思想政治工作的重要性,更好地讓員工能夠擰成一股繩,增強企凝聚力,發揮集體優勢。此外,在新形勢下,企業積極開展黨建思想政治工作,也能夠有效激發企業內部的創新活力,能夠真正地貫徹以人為本的工作目標,能夠真正地實現人力資源管理工作的預期效果,能夠讓企業的員工,為企業的長遠發展服務,激發企業的創新精神,讓企業員工能夠積極進取,不斷創新,更好地在新形勢下,提高企業的發展速度,克服企業止步不前的發展現狀,促進了企業的長期發展,實現了企業長遠的目標。
在新形勢下,雖然我國許多企業,尤其是國有企業,積極開展企業黨建工作,積極優化思想政治工作模式,但許多企業在正式開展黨建工作時,存在部分黨務工作者年齡偏大,文化水平偏低的現象,甚至許多黨建工作的負責人,并不能夠跟隨社會和時代發展的步伐,采取先進的信息技術,優化傳統的黨建工作模式,仍然采取傳統的黨建工作方法,在一定程度上,難以吸引新形勢下新青年的注意力,導致部分年齡較小的工作人員,不能夠理解思想政治工作的內涵,不能夠積極貫徹思想政治工作的相關工作目標,影響了黨建工作的順利進行。其次,部分企業內部思想政治管理結構并不合理,許多企業并沒有重視思想政治建設工作,將追求經濟利益作為企業發展的唯一目標,而忽視了企業文化建設,忽視了企業的思想政治建設工作,導致企業內部人員流動率過高,影響到企業的穩定發展。并且,許多企業的管理者,擁有豐富的工作經驗,但對于思想政治工作以及黨建工作,仍然了解不多,采取傳統的工作模式,將難以適應企業目前的發展狀況,不能夠跟隨社會和時代發展的步伐,進行黨建工作模式的創新,在一定程度上,難以實現黨建工作的優勢,不能夠促進企業的轉型和升級,影響了企業的長期發展[2]。
在新形勢下,我國經濟高速發展,世界各國的聯系日益緊密,世界各國在進行貿易活動和經濟交往時,也促進了世界各國的文化交流,在一定程度上,導致部分西方腐朽思想侵蝕了人們的思想,影響了部分社會群眾的生活方式,甚至影響了部分社會群眾的人生觀和價值觀,造成企業內部人員流動率較高,影響了企業的生產和經營工作機制,使得企業在開展黨建工作時,只是照搬照抄黨中央或省委發布的有關指標和相關工作要求,而沒有從整體出發,根據企業實際的經營狀況和經營特色,進行針對性的優化和升級,并沒有將黨建工作本土化,沒有創新黨建工作模式,沒有解決企業在改革發展過程中的重點和難點,影響了企業的長期發展。并且,由于我國信息技術和互聯網技術不斷進步,信息傳遞渠道和信息傳遞的方式越來越多樣化,許多企業在開展黨建工作時,工作內容和形式都缺乏創新,工作目標不清晰,不善于結合單位實際貫徹落實中央的政策,難以有效落實思想政治方面的相關工作目標,仍然采用傳統的工作模式,采取傳統的黨建方法,造成部分新員工產生了厭煩情緒和抵觸情緒,對黨建工作的積極性不高,嚴重影響了企業的長期發展。因此,企業的管理者必須從整體出發,采取多元化的方式,創新企業黨建和思想政治工作的模式,更好地提高企業內部工作人員的專業素質,增強企業員工的凝聚力。
我國部分企業,在開展黨建思想政治工作時,并沒有跟隨社會和時代發展的步伐,沒有創新思想政治工作模式,許多企業并沒有利用先進的信息化技術,建立完善的信息管理平臺,仍然采取老一套開會等工作方式,嚴重與社會和時代的發展相脫節,影響了黨建工作的順利開展。而采取頻繁的開會方式,不僅會嚴重影響企業的生產經營,占用了企業員工大量的工作時間,同時也會嚴重影響企業內部員工的日常生活,會造成黨建工作實際執行效果較差,不能夠實現預期的黨建目標。并且,在新形勢下,企業在開展黨建思想政治工作時,嚴重缺乏創新性,許多管理者僅僅是傳達上級領導的方針,傳達上級的命令,而沒有根據企業目前的發展特色和員工的思想狀態,進行靈活的調整,許多管理者甚至沒有試錯精神,害怕在開展思想政治工作的過程中,出現錯誤,在黨建活動中,畏首畏尾,瞻前顧后,不敢大膽創新,造成黨建工作模式嚴重落后,與社會發展脫節,不利于企業的長期發展[3]。
人才是企業發展的基礎,優秀的人才,能夠為企業發展提供新的智力支持,能夠促進企業長遠發展,實現企業的經營目標。因此,要想有效開展企業黨建工作,落實思想政治工作的相關工作目標,企業的管理者,必須加強資金和人才投入,要采取優化措施,提高企業黨組織干部的綜合素質,要建立一支政治性較強、業務能力較強、工作作風正的人才隊伍,并在企業內部起到先鋒模范作用,讓其他員工能夠自覺學習和踐行優秀員工的工作行為,更好地提高企業內部全體員工的專業素質[4]。首先,企業管理者要積極開展教育培訓工作,要按照企業各級各部門的發展要求和國家最新的工作需要,開展針對性的黨建工作,要培養復合型人才,要通過績效考核工作或員工培訓工作,明確黨組織工作人員的具體缺陷和不足,并進行針對性的優化和補充,讓工作人員能夠具有較高的專業知識,能夠真正地貫徹黨建工作的目標,實現思想政治工作的預期效果。同時,企業內部黨組織的優秀干部,要積極利用先進的信息技術和互聯網技術,要積極開展自我教育,要通過不斷學習,提高自身的專業素質,正確理解黨發布的最新方針和政治路線,理解上級發布的精神,更好地圍繞企業的發展,開展黨建工作,明確思想政治工作的重要作用,并采取科學的方法,堅持正確的理論指導,更好地在企業內部,樹立正確的企業文化,明確企業發展的未來方向,讓企業員工,能夠樹立較高的責任心,在企業內部,形成團結一致的精神,化解員工矛盾,更好地調動和提高企業內部員工的積極性。此外,企業管理者,也可以積極采取人力資源管理工作的相關方法,可以將企業黨建工作的相關負責人,下派到基層部門,在基層部門得到實踐和鍛煉,讓管理者能夠積極了解企業發展的實際現狀,了解企業的經營特色,從基層做起,了解企業運行的機制,了解企業基層員工的思想,讓黨政組織的負責人,能夠了解基層人員的工作程序和工作責任,從而更好地開展針對性的黨建工作,針對性地開展思想政治建設工作,更好地解決企業內部員工的實際問題,促進企業的高速發展。
企業文化,會對企業員工的思想和行為產生一定的影響。優秀的企業文化,能夠有效降低企業內部員工的流動性,能夠在企業內部形成團結一致的互動精神,能夠充分將員工的個人利益與企業的集體利益相統一,更好地促進企業的發展和轉型。企業的管理者,要立足于企業發展的優勢,立足于企業目前的經營現狀,堅持以人為本的工作目標,樹立以人為本的管理模式,要有效地將企業內部的人力資源,轉化為現實的生產力,更好地為企業的創新和發展,提供充足的智力支持。并且,從廣義角度分析,黨的思想政治建設工作,也就是黨的文化建設工作,黨的思想政治建設工作,能夠明確企業未來的發展方向,能夠明確企業正確的思想意識,明確企業的前進路線,而且在企業內部,開展思想政治建設的過程中,也是有效落實我國“三個代表”重要要思想的具體體現,也是促進我國經濟高速發展,保持我國黨的隊伍,先進性和純潔性的重要保障。因此,企業文化建設,是企業思想政治建設工作的基礎,企業可以采取多元化的措施,將企業文化建設和思想政治建設工作相結合,將黨最新的理念和方針,有效地融入企業文化中,并通過設置標語、設置橫幅等多種方式,在企業內部進行體現,潛移默化地影響企業員工的思想和行為,更好地凝聚企業員工的意識,促進企業的高速發展。此外,企業的管理者,也要積極開展思想政治工作和科技文化培訓工作,要不斷提高企業基層員工的科學文化素質和思想道德素質,要積極在新形勢下,建立一支有熱情、有專業、有理想的團隊,讓企業內部的工作人員,都能夠發揮自身的潛力,都能夠為企業的發展而共同奮斗,從而更好地促進企業的轉型和升級。
在新形勢下,企業的黨建工作人員,要積極利用先進的信息技術和互聯網技術,創新企業內部的黨建工作方法,要認真貫徹落實中央的決策指示,結合單位實際落實上級黨委的要求,并在理解最新政策的基礎上,結合企業自身的經營優勢和發展特色,讓黨建工作本土化,更好地利用黨建工作和思想政治建設工作,提高企業的創造水平,更好地促進企業的持續發展。其次,在進行黨最新思想的傳遞和理解時,管理者也要創新黨建工作方法,要改變傳統的工作觀念,在傳遞過程中,可以開展討論會,也可以利用相應的信息技術,開展線上座談會,讓企業內部的員工,能夠通過先進的網絡技術,在網絡平臺中進行交流和溝通,并隨時隨地提出自己不明白的問題,讓員工之間能夠進行溝通和交流,對最新政策進行探討和研究,從而不斷提高企業內部員工的思想政治水平,更好地實現企業黨建工作的目標。再次,企業的管理者,要在新形勢下,改變傳統的工作觀念,要堅持理論聯系實際,要堅持正確的理論指導,明確我國黨的最新方針和最新政策,要始終堅持黨的領導地位,將黨的最新思想有效融入企業內部,不能夠在開展黨建工作時,過于瞻前顧后,過于束手束腳,影響了黨建工作的順利開展。此外,企業的管理者也要加強資金和人才的投入,要在新形勢下,利用先進的信息技術,創設企業內部的黨建平臺和信息平臺,并在信息平臺上發布有關于企業發展的最新信息,發布黨最新的政策要求以及最新的思想。同時,管理者也要聘請專業的技術人員,不斷完善信息平臺的板塊,增加平臺的互動功能,讓企業員工能夠將自己內心的真實想法,通過匿名的形式輸入在平臺上,從而在后續開展黨建思想政治建設工作時,能夠進行針對性地優化和解決,更好地實現企業黨建工作的目標[5]。
綜上所述,在新形勢下,我國經濟高速發展,我國社會結構和社會發展模式不斷變化,改變了我國社會群眾傳統的生活方式,甚至改變了我國部分社會群眾的思想觀念。企業要想在新形勢下,長期發展,就需要立足于企業自身的經營特色和經營優勢,積極開展黨建思想政治工作,要強化企業內部員工的思想,讓企業員工能夠形成共同的認知,從而更好地為企業的發展,源源不斷地提供智力支持,促進企業的轉型升級,實現企業長期的經營目標。