鼓足干勁全力以赴 跳起摸高晉位爭先 奮力開創六區建設和經濟社會高質量發展

杜文東（北大荒集團黑龍江八五一〇農場有限公司）

2022年上半年，北大荒集團黑龍江八五一〇農場有限公司上下以集團、分公司兩級黨代會精神為指導，圍繞集團“1213”高質量發展工程體系和“32366”任務體系建設，不斷提高企業管控水平，加大資源資產整合力度，以強化黨建為保障，推動糧食產能實現新突破，企業管理取得新成效，產業發展邁出新步伐，經營效益實現大提升，實現農場有限公司高質量發展，努力在北大荒“三大一航母”征程中實現爭先進位。

一、實現六項突破，凝聚強大合力，推動經濟社會高質量發展

（一）經濟運行實現新突破

2022年上半年，八五一〇農場有限公司實現營業收入20051萬元，利潤總額8764萬元，資產負債率53.97%，全年土地承包費預計19617萬元。

（二）備春耕生產和畜牧業發展實現新突破

八五一〇農場有限公司2022年總播種面積達到28.71萬畝，打造全程3.5公里、占地3468畝的分公司級“五區”科技示范帶，三個管理區打造農場級科技示范帶，強力推進“藏糧于地、藏糧于技”戰略。畜牧業發展向好，奶牛存欄4634頭，上半年累計產鮮奶8908噸。肉牛存欄1677頭，生豬存欄4770頭，羊存欄1020只，禽存欄12.97萬羽。牧豐牧業持續選用TPI在2800以上的進口凍精，改良奶牛數量超過3000頭，推動奶牛單產從2019年的29.5千克提升至現在的32千克。

（三）農業投入品運營實現新突破

八五一〇農場有限公司扎實落地“雙控一服務”戰略，在推進農業投入品集團化運營上，以服務種植戶為根本原則，確保種植戶及時使用到物美價廉的農業投入品，并最終實現種植降成本、提效益、增收益的目標。2022年，化肥統供6127噸，比2021年增長50.17%；種子統供427噸，比2021年增長40.5%；農藥統供14.958噸，完成指標的30%。

（四）糧食統營實現新突破

八五一〇農場有限公司利用區域地緣優勢，積極向外拓寬糧食統營渠道，挖掘新客戶、發現新需求，加強與周邊大型糧食企業及外地糧食收購商合作，打造糧食統營工作新的增長點，上半年已完成糧食統營8.17萬噸，完成統營率51.41%。

（五）農產品營銷實現新突破

八五一〇農場有限公司以“綠色智慧廚房”為牽引，依托眾之信經貿有限公司開展迎“雙節”、促營銷活動，涵蓋大米、食用油、雜糧等在內的十大類百余種產品供消費者選購。其中，“當壁鎮”牌魚罐頭產品廣受消費者好評與認可，被選入荒都食品科技有限公司年終促銷“大禮包”。上半年，利用線下專營店、線上直播的形式實現銷售額269萬元。

（六）財務體系精準運行實現新突破

2022年，八五一〇農場有限公司繼續樹立過緊日子思想，嚴控“六項費用”支出，“三公”經費只減不增。臨時工工資下降30%。加大對預算執行的管控力度。以“增收節支、降本增效”為目標，加強控債化債、風險防控、成本控制、財務管理、資產管理、審計監督，全面提高管理水平和管理效益，切實提升企業發展質量。同時，不斷完善經營目標考核機制，充分發揮激勵約束作用，確保經營目標有效落實。上半年清收超賬期應收款189萬元，完成全年指標的84.75%。

二、推進六區建設，構筑跳起摸高，開創經濟社會高質量發展

為進一步激勵黨員干部增強先鋒意識、實踐先鋒要求、樹立先鋒形象，增強農場有限公司的創造力、凝聚力和戰斗力，實現農場有限公司各項工作站排頭、綜合實力全面提升的發展目標。在干部職工中營造落實爭資跑項，抓投入、抓發展；爭先創優，抓特色、抓亮點；爭分奪秒，抓推動、抓落實的“三爭六抓”氛圍，保障農場有限公司高質量發展。在分公司經營業績考核中個別單項爭取進入前三名、綜合成績進入前六名；每一項一個示范區都要在墾區內外媒體發表經驗介紹一篇。

（一）建設農旅融合展示區

八五一〇農場有限公司以農業為基礎、以營銷為支撐、以文化為靈魂、以旅游為平臺，利用旅游度假區附近1000畝耕地，加大現代農業、智慧農業、數字農業等設施建設，打造一塊“數字、智慧”農業示范田。其中在興凱湖旅游度假區規劃耕地300畝，建設鮮果采摘、農業生產體驗、農業研學教育、休閑游樂四個功能區，推進農旅深度融合。

（二）建設土地股份惠民區

繼續按照“自愿參股、合資種地、統一管理、利益共享、風險共擔”原則，引進股份制管理模式，嘗試開展耕地股份制經營，初步構建起要素股份化、發展規模化、生產標準化、管理規范化為主要特征的模擬股份制經營模式。2022年，開展模擬股份制經營面積33708.55畝，吸納股民1454人，力爭實現畝均分紅580元。

（三）建設糧食統營增效區

2022年，八五一〇農場有限公司積極落實集團“181”戰略、“1213”高質量發展工程體系和“32366”任務體系，結合自身情況，大力推進“雙控一服務”落地和“三庫一中心”布局，提高糧食統營能力，通過“六強化、六到位”推動統營工作提質增盈，創新營銷發展模式，力爭完成糧食統營率65%，在集團糧食統營排名中進入前40名。

（四）建設招商引資聚集區

持續推進“黑龍江省牡丹江農墾普發石材開采有限公司”項目落地，啟動建設投入資金。完善基礎設施建設，推進鐵路專用線建設進度，依托鐵路專用線吸引糧食企業投資，引入糧食加工企業。利用當壁鎮水資源優勢，擴大水上項目招商引資力度，加強墾地合作，聯合招商，推進溫泉度假區招商引資工作，成為雞西地區獨具特色溫泉小鎮度假區。

（五）建設高產創建核心區

創建大豆“百畝方”4個高產地塊，面積合計1700畝，力爭畝產達到230公斤，并以此為典型輻射帶動八五一〇農場有限公司大豆單產再上新臺階。同時，在各管理區開展玉米高產田創建，狠抓作業標準，充分應用玉米適時早播、“四精兩管”技術，力爭畝產達到850公斤以上。

（六）建設黨的建設模范區

以群眾滿意、黨員滿意、干部滿意“三滿意”為目標，采取抓班子、抓隊伍、抓機制、抓陣地、抓發展“五抓”舉措，建設一批“陣地建設規范、規章制度健全、資料規范齊全、組織活動經常、黨員管理到位、工作特色突出”的基層黨組織，2022年，八五一〇農場有限公司7個黨支部達標成為分公司標桿型黨支部，實現黨建工作與經濟發展同步推進。

三、實施五項工程，加強黨的建設，保障經濟社會高質量發展

（一）實施“強根培元”導航工程，永葆絕對忠誠的政治本色

充分發揮國有企業黨委的領導核心和政治核心作用，切實履行好全面從嚴治黨和抓基層黨建“第一責任人”職責，深入貫徹落實習近平總書記針對墾區兩次“特指性”重要講話重要指示精神，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。牢固樹立抓好黨建是最大政績的理念，切實加強對基層黨建工作的領導和指導，嚴格落實黨建工作責任制，不斷強化述職評議考核作用，推動基層黨建各項任務落到實處。強化黨內政治生活鍛煉，引導黨員干部增強斗爭精神、提升斗爭本領，辨別政治是非、駕馭政治局面、防范政治風險。

（二）實施“鑄魂補鈣”壯骨工程，篤行崇高堅定的理想信念

以深入學習貫徹黨的十九屆六中全會和省第十三次黨代會精神為重點，建立常態化長效化制度機制，鞏固拓展黨史學習教育成果，持續推進“四史”宣傳教育。用好《習近平談治國理政》第四卷等讀本、學習強國、龍江先鋒等平臺，提升學習實效。強化輿論引導和新聞宣傳，以上大報、大臺、大網，上頭條、上要位為目標，全面展示八五一〇農場有限公司在改革、發展、穩定等方面取得的成就。加強意識形態領域形勢分析研判，防范化解風險隱患特別是政治風險，及時報告意識形態工作情況，突出抓好網絡意識形態工作，提高治網用網水平，營造清朗網絡空間。

（三）實施“基業長青”強筋工程，筑牢堅強有力的戰斗堡壘

圍繞集團黨建“三年規劃”，結合分公司“荒都助壘領航行動”黨建模式，抓好組織生活制度落實和活動方式創新。全面開展基層黨組織創先爭優活動，在鞏固完善現有示范單位的基礎上，繼續抓好黨建亮點提煉和載體創新工作，以創新思維樹立黨支部建設新標準，打造助推高質量發展的“前沿陣地”。常態化開展“北大荒堡壘工程”“北大荒黨員課堂”等載體活動，圍繞“六個基本”要求，推進黨支部標準化、規范化、信息化建設，深入開展黨建載體項目化管理、黨員積分制管理、“黨建+特色活動”等系列主題活動。

（四）實施“破冰塑形”聚力工程，營造創新奮進的良好氛圍

堅持解放思想、轉變作風，緊盯人這個關鍵，在下猛藥祛除“四個習慣于”不良作風頑疾的基礎上，出重拳破“思想僵化、不思進取、支差應付、形式主義、官僚主義”堅冰、樹“改革創新、比學爭先、唯干唯實、高質高效、勤政為民”新風，全力鍛造一批“干將”“闖將”，讓“躺平式干部”躺不住，讓“混日子干部”沒市場，讓“不解決問題”的干部成為“問題干部”，以作風建設新成效匯聚追趕發展新動能。打好追趕發展“組合拳”，錨定各項重點工作“走在分公司前列”、各項關鍵指標增速“實現分公司中間偏上”的目標定位，對內建立單位和單位之間、部門和部門之間、干部與干部之間比能力、比作為、比業績的“大比拼”機制，在農場有限公司上下營造比速度、比能力、比位次、比項目、比環境、比擔當的濃厚氛圍。

（五）實施“監督筑廉”正行工程，營造風清氣正的政治生態

嚴格落實黨風廉政建設的“三個責任”，推動全面從嚴治黨向縱深發展。堅持民主集中制，嚴格執行“三重一大”制度。緊盯突出問題懲治“微腐敗”。梳理土地承包、小額農貸、農險理賠、生資統購、惠農補貼、窗口收費等方面的廉政風險點，對群眾反映強烈的突出問題開展專項整治。以“三不”一體理念深化腐敗治理。聚焦構建“三不”一體推進體制機制，同步構建“不敢腐”監督防線、“不能腐”制度防線、“不想腐”思想防線。準確運用“四種形態”，懲治極少數，教育大多數，認真落實“三個區分開來”要求，落實容錯糾錯機制，營造干事創業的良好氛圍。堅持正面引領和反面警示相結合，加強廉政文化建設，引導黨員干部筑牢拒腐防變思想防線。