文/張磊(中交路橋華北工程有限公司)
隨著社會經濟發展的趨勢,公路建設處于動態發展階段,公路財務會計管理日益現代化和國際化。為適應經濟的快速發展,企業不僅要合理規劃和運用各種資源,還要在市場中增加靈活性,全面了解市場信息。財務會計信息是衡量財務會計信息質量、幫助信息使用者正確管理和決策的重要標志。企業的財務會計管理水平對財務會計業務的質量起著決定性的作用,只有高質量的財務會計運作才能提升企業管理水平,生成及時、準確的財務會計信息,為領導者做出正確決策提供依據,以促進企業健康、穩定的發展。因此,企業要積極采取有效策略,不斷提高我國公路橋梁財務會計管理水平。
我國公路橋梁的金融運作受到國家法律的保護和監督。1998年,我國宣布實行“公路經營者會計制度”,隨著該標準的出臺,為我國公路橋梁的快速發展奠定了堅實的基礎。現階段,建設部門負責我國新建公路橋梁工程,公路橋梁的財務核算與其他部門的類似工作有很大的不同,但核算工作是公路橋梁工程建設最重要的一部分,關乎著國家的發展,事關人民群眾的生命安全,所以要加強財務會計管理,避免高成本。無論是從國家大事的宏觀角度,還是從小事的層面上來看,做好公路橋梁的財務會計工作可以促進我國建筑業的發展。
(1)可測試性
在這一階段,會計準則的不斷優化逐漸減少了財務會計信息因各種計量驗證方法而產生的誤差,而財務會計信息計量驗證人員對財務會計信息進行驗證時,往往會選擇統一的驗證方法,逐漸朝著節省更多時間和精力的方向發展。統一的財務會計信息驗證方法可以保證會計信息的一致性,減少各種計量驗證方法造成的信息錯誤,提供合理的驗證,以提高相關會計師的工作效率以及財務信息的準確性。
(2)可靠性
為保證財務會計信息的可靠性,選擇有目的的管理方法,減少市場或其他變量對特定信息的影響。
(3)可信度
財務會計信息的可信度受多種因素影響,只有保證信息的真實性,才能使信息更加可信,完善財務會計信息,直接反映經營項目的準確性、客觀性和包容性。保證企業經營狀況、財務會計信息的真實數據和信息的真實性和有效性,為企業管理決策和投資提供重要的、完整的、系統的財務會計信息參考。
通過查閱相關資料和實地調查,大部分公路財務部門遵循傳統的管理模式,部分人員對管理的理解有限,不適應現代財務管理的發展,管理水平較低,財務技術不足,對財務管理缺乏認識,工作效率低下,財務不穩定,資金風險高。
公路財務會計管理制度不統一。我國公路建設的種類繁多,不可能建立統一的管理制度。由于公路行駛條件的差異、建設水平的差異和管理體制的差異,不斷造成公路建設部門之間的矛盾。由于系統標準不一致,預算、會計、管理等一系列活動無法順利進行。
公路財務會計師整體素質偏低。經濟的發展促進了公路建設的持續推進,公路建設面臨更嚴峻的挑戰。面對日益激烈的市場競爭環境,越來越需要高素質的人才。隨著道路橋梁財務會計師數量的增長,財務會計師缺乏專業資格,缺乏對新金融體系的了解,以及公路財務部門大多數會計師對獲取的財務信息不準確,使得各種工作難以有效推進。
實行預算制度。實施預算制度是貫穿財務管理體系的重要環節。在某些情況下,部門人員不重視預算,導致預算制度功能不健全,執行不嚴,這使得預算行為變得毫無意義,甚至加重了財務會計管理的負擔。
目前,經濟全球化勢在必行,我國對外開放不斷深化。為在激烈的競爭中保持穩定的發展,優化和改進財務會計管理模式,更新財務會計思維方式,以適應國際經濟快速發展的趨勢,而如今,經濟發展的全球化帶來了更多的商機和挑戰。對于公路建設企業來說,世界各國之間的聯系越來越緊密,經濟文化交流離不開公路建設的發展。提高公路財務會計管理水平,加強公路建設企業財務管理的規范化和制度化,有利于促進整個公路建設的發展。此外,結合國際形勢,國際市場對會計報告的要求更加嚴格,高質量的財務會計報告可以提升企業形象,增強企業的競爭力。此外,創新財務會計管理可以科學地記錄相關信息,優化管理流程,為企業獲得更多的利潤,同時解決問題。
促進財務會計發展,解決財務會計問題,適應當前信息化趨勢。在市場經濟的競爭中,財務管理是建筑企業可持續發展的關鍵,是企業經營管理的核心。企業自身結合財務管理實際,針對薄弱環節,按照國家企業管理法律法規的要求,建立適合企業發展的財務管理制度,健全的財務管理體系,促進企業的健康、穩定發展。
提高公路財務會計的道德素質至關重要。目前,公路財務會計師素質低下,基礎教育滯后。隨著市場經濟體制改革的深入和信息技術的普及,企業不斷提高的財務經理的能力要求。由于當今社會的快速發展,市場對具有高素質財務管理技能的人力資源的需求日益增加,企業不斷提高長期員工技能要求,建立一支高素質的公路專業會計隊伍,實施新的財務理念,有效解決實際財務問題。在此期間,財務人員必須繼續努力提高技術和道德素質。
提高公路財務會計管理水平,有助于樹立企業良好形象。品牌是企業最大的無形資產,而要想實現建筑企業價值的最大化,就必須確定目標成本,因此,成本控制也是加強財務管理的一項重要任務。通過定期公路建設項目的直接成本,積極主動地在各個項目部之間建立競爭環境,分析節省或過度使用資金的原因,并為員工提供降低成本的激勵措施。其中,高效的財務管理系統有助于降低企業成本,使道路建設企業的價值最大化。
財務會計管理在公路橋梁建設過程中有著重要的影響,而在常規制度下,公路橋梁建設項目的財務會計管理只是基礎項目,整體工作難度較大。在這種情況下,財務人員積累的工作經驗往往不適應新情況,導致實際財務核算和公路橋梁建設的管理水平降低,造成一系列負面問題。此外,會計團隊的新員工往往缺乏工作經驗,未能提供合理的培訓和指導,可能會導致管理活動中出現錯誤和遺漏,從而對會計管理水平產生負面影響。因此,經驗是共同的影響因素之一,所以要不斷地積累經驗,不斷地學習,比如舉辦培訓、研討會等,使財務會計管理水平能夠適應新時代公路建設的發展。
財務會計操作通常更復雜,需要專業水平較高操作人員。在這種情況下,由部分施工企業組成的管理團隊往往存在能力不足的問題,增加了實際工作的風險,降低公路橋梁會計管理的可靠性。此外,公路橋梁構件具有規劃設計、施工、驗收等多個環節,這些環節都需要財務會計來落實管控措施,對財務會計人員的綜合技能要求較高。如果員工不注重提高自身能力和管理知識,可能會對財務會計相關業務產生不利的影響,也不會提高整體控制效果。
規章制度是公路橋梁財務核算中比較重要的因素之一。由于我國負責相關項目的建筑企業類型較多,財務會計制度的規定也不盡相同。在行業不實施統一的指導計劃的前提下,可能導致財務會計沖突,影響實際活動的一致性。同時,制度管理的缺失削弱了財務會計的規范性,容易出現違規操作,不利于今后會計工作的進一步管理。因此,要關注影響制度的因素,采取有效的措施從根本上提高公路橋梁財務會計管理水平,為應對未來挑戰打下堅實基礎。
管理層對財務會計管理操作的認識和意識直接影響實際控制效果,因此,為提高公路橋梁財務會計管理水平,提高管理意識,應采取相應措施,從識別系統和源頭上改進,提高對財務會計管理的關注程度。在這個過程中,首先明確管理意識的關鍵要素。這些通常分為三個基本方面:完成協作、完成獨特的工作、專注于創新和發展。共同完成行政任務非常重要,可以有效提高財務會計管理效率,減少人為錯誤的發生,確保管理水平達到標準。如果管理層不注重意識建設,就會阻礙會計部門的內部協調,影響管理質量,也不會提高公路橋梁的財務管理水平。其次,管理層建立適當的識別制度來開展業務,避免人為因素的影響導致建設財務會計管理效果不佳,并嚴格按照程序執行。最后,還要重視創新發展意識。管理層提高會計信息的準確性和客觀性,從源頭上提高管理意識水平,通過采取改進財務報表編制等措施,對財務會計進行管理,可以達到強化的效果。
規章制度是財務會計管控的關鍵,不嚴格遵守相關規定會導致實際執行過程出現偏差,影響會計信息的準確性。首先,公路橋梁建設項目的設計主體相對復雜,通過實施和優化統一的規章制度,可以將財務糾紛的可能性降到最低。在實際工作中,要在開工前建立財務會計準則體系,根據實際情況建立規章制度,并嚴格執行相關工作,盡可能避免違規行為,顯著提高管控水平。其次,建筑業面臨資產相關問題時,必須嚴格按照相關標準進行處理,以提高管理的公平性和透明度。為實現優化管理體系的目標,必須協調審計,科學監督,防止管理空缺。最后,完善財務管理體系。通過建立內部的獎勵和處罰制度,可以有效規范工作人員的工作,降低違規操作的可能性,激發員工的積極性。獎懲制度根據實際情況建立,符合員工的實際需求,有效地發現和解決潛在問題。比如,對工作態度不認真的員工實施懲罰措施,防止信息被篡改和類似的事情再次發生。同時,對工作負責、可靠性高的人員要給予獎勵。這樣可以有效地提高員工的積極性,開展更多的行政工作,為促進企業的發展奠定堅實的基礎。
由于財務會計的管理水平與員工的能力、素質、專業知識和積累的經驗密切相關,為提高整體管理水平,需要從多個基礎角度和員工入手,正確引導,推進財務工作的進一步發展,為完善財務會計管理打下堅實的基礎。在公路橋梁建設過程中,工作人員可能會面臨很多的難題。在這種情況下,如果不能及時有效地解決問題,就會影響工程進度,最終給公路橋梁施工造成一定的影響。因此,有必要利用培訓和技術講座,讓財會管理人員從容應對各種管理問題,展示財務管理的效果。在實際管理過程中,工作的好壞也影響著會計管理的水平。如果相關人員不遵守職業道德標準,隨意從事違法行為,可能導致會計管理操作出現偏差,嚴重時會增加資金風險,不利于公路橋梁的建設。因此,有必要加強思想建設和職業道德素質的培養,為財務會計管理提供詳細的指導。通過這樣的方式,達到降低公路橋梁的質量問題,提高控制水平。同時,可以采取適當措施,提高職業素養培訓的有效性,有助于財務會計人員樹立正確的認識,原則上可以在嚴格的專業指導下做好相關工作,從源頭上減少違規的可能性,進一步提高管理水平,夯實基礎。
針對財務會計管理人員經驗積累問題,根據實際情況,實行老員工帶、教新員工,以及強化培訓制度的方式解決存在的問題。通常是一位在會計管理方面有豐富經驗的老人帶一位新人,通過新舊匹配的方式,充分利用人力資源,科學分享和學習老員工的管理經驗,快速建立新員工的認同感,規避公路橋梁工程的潛在風險。同時,通過新員工集中培訓,共同實踐和學習財務會計工作,不斷提高相關財務技能與綜合素質,有效解決在實踐過程中的管理問題,完善財務會計管理制度,促進財務工作的進一步發展。
公路橋梁財務會計對于公路建設企業的經營非常重要。決策者可以根據財務會計對業務數據的分析,最準確地分析市場,了解其經營方向。隨著信息時代的到來,公路財務會計操作變得越來越復雜和困難,所以必須要實現公路財務會計管理創新,才能應對激烈的市場競爭。此外,完善道路橋梁財務會計管理還有很多工作要做,特別是通過完善管理制度,可以提高公路橋梁財務會計人員的綜合素質,并實行預算制度,夯實公路財務會計基礎,明確核算程序。而且通過不斷提高公路橋梁財務會計人員的管理水平,促進公路資金的有效使用,推進公路橋梁建設的可持續發展。