爭朝夕
——在納愛斯2021年度股東大會上的工作報告

何麗明

2021年是中國共產黨百年華誕，也是“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯之年，國家從容應對百年未有之大變局和世紀疫情，彰顯大國風范，樹起令世人矚目的豐碑。全體納愛斯人肩負使命，與時代同頻共振，在既定的百年征程“三步走”與打造“全鏈生態產業體系”的創新推進中，構建全球事業共同體，形成發展新格局，并在專業領域的創新引領、賑災馳援、公益服務等方面積極作為，充分體現了企業的社會責任擔當。

過去一年，大宗原輔材料價格大幅攀升，市場多變、人心浮躁，因洗滌行業門檻低，受利益驅使，一些廠商甚至喪失底線，更造成市場無序競爭，從而傷害消費者。但任憑外部環境風云變幻，我們心有定力，對外撥亂反正，始終做市場規則的維護者，在內錨定“三條戰線、三大戰場”這一中心工作，以“一桿槍”為原則，統一共識，步調一致，在“跨越”這一不平凡的年份中，在各領域都有著全新的表現，取得可喜成果。

國務院辦公廳出臺了綠色產品標準認證的有關指導要求，去年我們憑自身具備的優勢先聲奪人，成為日化行業首家通過中國綠色產品認證的企業，并被推選為日化行業唯一綠色產品優秀案例，在全國綠色產品認證經驗交流會上作展示，同時收錄于《綠色產品認證改革試點成果匯編》向全國推廣；中國輕工業聯合會授予納愛斯“‘十三五’輕工業科技創新先進集體”稱號，這是繼國家“十一五”以來，行業唯一一家連續獲得該榮譽的企業，并連續十年穩居中國輕工業百強企業榜行業首位；作為“大國品牌”先行者，蟬聯“2021中國品牌價值評價”日化行業首位；“雕”牌連續18年穩居“中國500最具價值品牌”日化品牌首位，彰顯消毒除菌第一品牌的強勁實力；在企業管理方面，榮獲2021年度輕工企業現代管理創新成果一等獎，成為“日化產品”類唯一獲此殊榮的企業。

國內主流媒體《人民日報》客戶端、《學習時報》等以“點綠成金蹚出‘兩山’轉化新路徑”，點贊納愛斯生態創新發展成效；國家工信部的官微《中國制造》特別推出“百年百企”大型主題采訪活動，納愛斯作為日化行業領軍企業入選，并專題報道了納愛斯全球化發展與生態產業引領的企業創新發展；《浙江日報》、浙江新聞客戶端等持續報道納愛斯為高質量發展建設共同富裕“貢獻獨特的納愛斯模式”；非洲安哥拉國家電視臺、《華人日報》等海外媒體在黃金時間、主要版面，專題報道了納愛斯海外首家落戶于非洲安哥拉的南大西洋公司，贊其為“中國速度”，并盛贊為改善民生、推動當地經濟發展作出的貢獻。

我們一切工作都要以“爭朝夕”為行動綱領，充分把握好發展先機，發揚“沒有條件創造條件也要上”的意志力，以及爭分奪秒“無須揚鞭自奮蹄”的爭先精神，篤定前行。

一、 百尺竿頭更思進

2021年，我們始終秉持“只為提升您的生活品質”宗旨和“環境友好 安全健康”發展理念，深入探索“兩山”轉化與生態產品價值實現的新路徑，大力激發全員創新思維與活力，立足崗位縱深推進“降本、增收、創效”。

過去一年，納愛斯“全鏈生態產業體系”高歌猛進，影響面不斷擴大。國務院發展研究中心資源與環境政策研究所，專程到納愛斯實地考察，高度評價并認為“全鏈生態產業體系”值得深入系統總結與推廣。去年，國家發改委在麗水召開全國生態產品價值實現機制試點示范現場會，納愛斯作為企業典型在生態文明建設和生態產品價值實現中展示成果；《中國改革報》、中國工信產業網等專題報道納愛斯領先的生態創新經驗與做法；納愛斯的“生態伙伴圈”日益延展，與國內科研院所、知名院校以及多個發達國家的頭部公司完成合作簽約，為生態產業拓展、技術優勢整合、品牌產品落地奠定基礎，打開新領域的發展空間。

我們深知，生態文明建設是新時代構建新發展格局的必然趨勢，在推動經濟高質量發展和建設共同富裕中更是作用非凡且意義深遠。身為先行實踐者，我們“起了個大早，更要趕上早集”。新的一年，生態發展事業部要深入做實頂層設計、平臺搭建、團隊組建、品牌產品落地等系統工作，且環環相扣，齊頭并進；生態產業綜合園在市、區兩級黨委政府的高度重視與推動下，做好整體功能布局及相關工作延伸落地的同時，進一步確定生態產業轉化、探索全方位模式合作和深化的實現路徑，根據路線圖與進度表有序延伸推進；堅定秉持“開放包容”的基本原則，吸納全球更多能人志士共創這項造福于大眾的美好事業。與此同時把握新形勢，牢牢抓住新機遇，踐行“兩山”理念，推動區域生態產業全方位發展。

過去一年，我們以市場為中心搭建的新平臺、新機制、新模式，以及孵化的新公司等表現不俗，引發市場新熱點，引領消費新體驗。經國家市場監督管理總局組織認證，集團旗下的“納愛斯”“雕”“超能”“妙管家”等品牌系列產品均獲中國綠色產品認證，引領市場消費邁入綠色化新時代；中國輕工業聯合會為滿足高端消費需求，公布的最新一批《升級和創新消費品指南》顯示，我們成為日化行業入選品牌和產品數量最多的企業；《中國消費者報》以《“綠色”洗衣風正吹》為題，報道了納愛斯的創新科技引領消費新趨勢；全國節約用水辦公室、浙江省水利廳等官網專題報道了納愛斯創新洗滌劑全生命周期，體現高效節水技術“成本低、技術先進、適用性強等特點，推廣價值高，可廣泛適用于國內外洗滌劑生產廠家”；洗衣液高效節水關鍵技術開發與應用榮獲“浙江省科學技術成果”等。

在新跨界切入的寵物產品賽道上，新品牌“淘豆玩國”全面布局市場，包含線下寵物基地、連鎖寵物店鋪、寵物洗護、寵物食品等生態產業及用品，并與著名動漫角色“哆啦A夢”聯動推出魔法泡泡禮盒，為寵物清潔提供一站式免水洗服務，引領寵物干洗新風，并受邀在首屆中國寵物經濟論壇上為未來發展作專題介紹。在亞洲最具影響力的寵物展覽會上，“淘豆玩國”一舉拿下“年度新銳品牌”“寵物洗護美容年度新品”“年度包裝設計”三項大獎。隨著生態產業的拓展與延伸，更多新品類切入新賽道和新領域，如香氛、嬰童、汽車清潔等。所有這一切都在考驗我們的整合資源和拓展新領域能力。讓專業人做專業事，讓專業人跨界也能做好、做成專業事，實戰促進一代新人成長。在起好步獲取初步成效后，要加快節奏，小步快跑，實現線上線下聯動，加快推動整體協調發展步伐。

新的一年，在我們的科研高地——杭州創新發展研究院的科研人員不僅是專業上的行家里手，且要樹立市場意識、經濟觀念，既要當好專業領頭人，也要成為市場“經營者”角色。同時，進一步發揮好“新模式”機制，并聯動科研機構、高等院校合作向縱深推進，探索不同體制下科技聯動的事業共同體建設，以此促進價值創造與成果共享，步入市場運作的快車道。

過去一年，我們安全生產、品控、環保等專業領域精益求精，追求卓越。中國質量檢驗協會為引導消費者選擇高標準、高質量產品，授予納愛斯“全國日化行業質量領軍企業”“全國產品和服務質量誠信示范企業”“全國質量檢驗穩定合格產品”等榮譽稱號，積極推動企業轉型升級，響應質量強國和高質量發展。

在國家“雙碳”目標下，我們各項能源指標都實現了理想控制范圍，且遠低于政府制定的排放標準，榮獲“十三五”全省能源“雙控”和“減煤”工作成績突出單位，入選2021年度節水標桿單位；分布式光伏發電項目自去年在總部投產后效益顯著，年發電量可為3500戶普通家庭提供全年用電，節能降耗效果相當于每年種植1.5萬棵樹，成為全省乃至全國光伏發電示范樣板。

在生產技術方面，自主研發的“洗衣粉后配添加技術”獲發明專利，成為行業首創工藝技術，這項技術的推廣應用將推動產業升級、產能提升和節能降耗再上新臺階；榮獲全國輕工行業“優秀質量管理小組”和“質量信得過班組”稱號；新型綠色環保洗滌劑研究與應用項目、洗滌用品行業新型廢水處理技術和應用項目入選浙江省“五個一批”重點技術改造示范，數控加工創新工作室入選浙江省首批財貿(金融)高技能人才創新工作室。

新的一年，生產品控部要把握大勢，進一步解放思想，打破慣性思維，確立新型工作理念，轉變工作思路和做事方式，根據區域實際現狀，從根源入手，長遠謀劃，笨鳥先飛，提前入局，把“雙碳”目標融入產業發展及產品全生命周期，建立并形成“雙碳”控制工作系統；堅持從“源頭”抓好安全、環保，持續開展全員安全與環保教育，提高全員意識；發揮智能化優勢，進一步降本降耗、提高生產效率；不斷深化市場導向的產品質量管理理念，持續提升生產組織與品控能力。

過去一年，市場基礎建設持續深入，“多產糧”捷報頻傳，“事業共同體”日益壯大，有力提高企業的市場競爭力。凱度消費者指數最新顯示，在中國日化企業中納愛斯的城市家庭消費者總數、滲透率、年度消費者增長率均排名第一，在現代渠道和O2O等新消費場景里，納愛斯的年度消費者增長率同樣表現搶眼。我們以數字智慧賦能市場營銷，為經銷商量身定制開發的“納快銷”系統，榮獲國家工信部賽迪研究院等聯合評選的“年度最佳渠道數字化解決方案”，展示了對數字經濟發展、智慧社會建設的優秀成果。我們與眾多大商超、平臺商締結事業共同體，且進一步推動線上線下全場景、全渠道深入合作，為消費者帶來更多高品質產品與服務。公司的電商、員工發起創建的“原子小組”在直播帶貨、社區團購和內容營銷等取得不俗成績，進而爭取能有新突破、更上新臺階。深受疫情影響的一線將士們始終堅守崗位，嚴格遵守防疫措施，并努力解決消費者對消毒除菌產品的急需。尤其面對牽動全國的河南水災、四川瀘州地震等突發災情，我們市場相關部門在第一時間專門組建隊伍前往災區馳援救助，急災民所急，及時幫助、排憂解難，擔當企業的社會責任，得到社會各界盛贊。

新的一年，計劃營銷部要堅持抓好政策的源頭，向管理與制度要效益、要成果，進一步創新“多產糧”激勵機制，掀起比、學、趕、幫、超的奮斗激情。銷售將士要先人一步感知市場溫度、掌握市場規律、號準市場脈搏、看準市場趨勢，始終贏得市場主動權；堅持將管理籬笆扎實扎緊，對于失職違規者嚴懲不貸，正風肅紀，強化隊伍素質建設；進一步提升管理者的管理能力和水平，在簡化、優化管理上下功夫，把復雜多變的現狀與繁瑣的事務，通過有效的管理變得簡單明了，“化繁為簡”是驗證管理能力和智慧的度量衡；腳踏實地深耕市場、打造鐵軍，把基礎夯實，方能行穩走遠。

過去一年，我們堅持“以奮斗者為本”的機制創新，激發全員勇于創新、敢于擔當、提升格局、奮斗有為，為加快企業發展增添新動能。“以奮斗者為本”的機制創新一直是我們重中之重的工作，新的一年依然如此，但其內涵需結合形勢作延伸，充分體現以價值創造、價值貢獻論英雄。

企業實現共同富裕，務必大張旗鼓倡導奮斗做大蛋糕，只有不斷激勵奮斗，點燃全員奮斗激情，讓價值創造者分享成果，而不是“躺平”不勞而獲。因此，我們人力資源管理要善于創新、大膽突破，在企業的財富創造、貢獻評價、價值分配的機制建設上有所作為，取得成效；在人才選拔使用上，給想做事、能成事者創造、提供平臺和機會。從而激發活力，徹底改變現狀，彰顯全新的精神風貌，推動整體發展，實現共同富裕。

干部、專業崗位人員評價要始終發揮好“導向效應”，旗幟鮮明倡導弘揚什么、反對什么，把正確的價值取向樹立起來，使倡導的原則體現充分，大膽創新考評手段和方法，傳遞企業價值觀，釋放正能量，催生新氣象。

過去一年，海內外各基地一如既往得到所在地各級黨政領導的支持。各地各級黨政領導急企業所急，及時幫助企業解決疫情期間所遇到的各種困難，關懷備至；對各基地總經理調任后，更在政治上及時給予特殊的關照，使新任者倍增感激之余，更激發他們為第二故鄉竭盡全力多作貢獻之動能。

我們更是加速國際化發展步伐，在非洲大陸再現“中國速度”。去年納愛斯南大西洋公司二期項目即便遇到當地疫情肆虐，但我們的建設者仍堅持克服難以想象的困難，以不到8個月的建設周期實現竣工投產，不僅創造了安哥拉經濟特區新地標，更展現中國企業在海外的新形象。項目設計充分考慮了自動化與環保工藝，以遠高于當地標準的環保配置和工藝設備，在提高產能的同時，不斷增添新品類，讓非洲人民分享更多高品質產品。

中國駐安哥拉共和國特命全權大使、參贊在第一時間到訪并贊譽“納愛斯作為第一品牌，是我們中國企業的驕傲”；中東、非洲等國家和地區的駐安大使們也組團前往考察，紛紛驚嘆在安哥拉的納愛斯基地“看到了安哥拉經濟前所未見的景象”；安哥拉共和國工貿部長、外交部長等各級官員也到訪稱贊納愛斯了不起，在安國疫情嚴峻的情況下仍繼續投資建設，不僅有力支持當地經濟發展，更展示了中國企業精神。￣

新的一年，“走出去”堅持從兩端發力，一是在人才集聚地的科研技術和新領域、新業態及現有產品提質增效上深化合作；二是促進海外市場拓展，加速提升企業海外布局市場先行、項目落地的速度，提增產品推廣的節奏，把握“銷地產”原則，加快“一帶一路”沿線國家項目落地的步伐，讓全球更多民眾分享“大國品牌”好產品，提升生活品質。

二、定位呼喚新作為

當前，全球經濟在疫情影響下仍然充滿風險與變數，從國內當前形勢看，我國率先進入后疫情階段，步入經濟發展新階段，從規模增長轉向高質量增長、從傳統經濟轉向數字化經濟、從環境末端治理轉向“雙碳”目標確保實現，進入經濟與環境協同發展新格局，這也意味著很多行業面臨外延擴張的紅利逐漸退去，國內存量競爭將迎來更趨激烈這一市場現實。

為此，2022年我們總體工作定位：創造條件加速“三步走”發展方針向縱深推進，生態產業綜合園項目爭取早日落地，要求打造成行業標桿、產業高地和區域的新標志；現廠區局部調整要深度論證，做到布局科學合理，提升企業整體形象；把握趨勢做好源頭定位，以數字化建設為驅動力，引領內部職能整合，加速企業創新升級；著眼長遠全面系統謀劃“雙碳”控制，提早入局；堅持機制創新，加大管理與考評力度，講求公平、公正，樹正氣、不懈怠；大膽突破分配機制，激發活力，給想做事、能成事的價值創造者更大提升空間，更要給價值創造者、貢獻者有物質層面的獲得感；進一步解放思想，整合資源，發揮孵化功能推動內部創業，同時充分利用資本效能加速新產業、新業態拓展。

(一) 推動亞運營銷

去年十月，在美麗的杭州西子湖畔，全國媒體聚焦報道了納愛斯憑行業領軍實力成為杭州2022年第十九屆亞運會官方日化用品獨家供應商，現場亮相的各類生態創新產品及領先技術成為萬眾矚目的焦點。國際奧委會委員、中國奧委會副主席李玲蔚女士更是盛贊家鄉有這樣優秀的企業為國際體育盛會作貢獻，向亞洲和世界展示實力與風范，并引以為傲。

作為浙江本土企業，為家鄉盛事不遺余力，是我們納愛斯人一以貫之的家國情懷與責任擔當所使然。通過亞運窗口向世界展示納愛斯“讓生活更美好、世界更潔凈”的成果，奉上“好品牌 無國界”產品的全新體驗和美好感受，為家鄉和國家增光添彩！

當前，面對國內洗護用品市場產品同質化競爭，受利益驅使、無底線的行為嚴重損害消費者利益。我們一直堅守發揮領軍企業的科研與技術優勢，積極拓展產品差異化發展之路。多年來，我們一方面是在原材料上對天然植物提取并應用于洗護用品，所開發的系列洗護用品深受消費者青睞，并被行業效仿，推動了行業的整體綠色發展；另一方面在洗護用品市場的產品使用領域的細分上，也一直是我們技術研究的方向，比如對運動服裝面料及肌膚清潔護理所涉的專業解決方案的深度研究，而今適逢杭州亞運會這一國際體育盛事，我們借機展現體育運動衣物與個人清潔護理產品，讓方便、快捷、舒適、愉悅成為新的消費體驗，從而打開體育運動洗護的新藍海。我們一直認為商業競爭的本質不是戰勝對手，而是滿足客戶、引導消費、提升生活品質。同行非敵手，船大不占海。樹立正確的市場觀念，以競爭促進企業的技術進步，用正當的競爭推動行業健康發展，這才是正道。

為此，我們亞運營銷的總體定位：圍繞“納愛于斯 美好亞運”總主題，推動亞運營銷，向亞洲和世界展現企業品牌新形象，做成體育營銷新典范；堅持以市場為中心，全面理解、掌握“比耐力、拼智力、用心力”之原則， “三力”并舉，展現新作為。

哦，是這樣的啊！我趕在父親回來之前到家了，把我看到的情況告訴了母親，我發現母親的臉頰上有兩行淚珠在淌。

亞運營銷，僅靠“一臂之力”或“單項突破”都不行，這是企業整體“一桿槍”的體現，是所有與市場相關分線及部門都必須要形成共識、統一步調的系統工程。因此，我們務必要強化頂層設計，以“謀局”的新思維，制定全面完整、簡明清晰的工作事項圖和進度表，將所涉工作項目(內容)、時間節點、責任人等明確其中；通過亞運營銷工作推進，在各個階段適時做好階段性總結，促進企業整體運營機制體系變得更加科學有序與高效，以確保目標的實現。對此，特別強調：亞運營銷是對全體市場管理者與各專業人員的檢驗，尤其是中高層管理者要高度重視并充分認識到，將亞運營銷做成我們轉變思維方式、改變工作習慣和工作作風的分水嶺。

在整體協作方面，市場策劃、技術支持、媒體傳播、產品落地等系列工作都要有全新的表現。其中，品牌與市場發展部要以高度的市場敏銳度，借助亞運加快落實各大品牌長短期的系統規劃，倒逼所有工作快速落地；媒介資源要聚焦抓好全媒體整合與精準投放，強化“內容為王”的創造力，大力提升企業形象、品牌形象和產品形象這一系統工程；“后評估”工作向縱深推進，明確這是深耕市場、夯實基礎的一項關鍵性閉環；持續做好知識產權保護與運用，為好品牌、好產品保駕護航。

財務運管部要讓專業服務更快捷、更到位，將關注點始終聚焦在最終結果成效上；工作要有前瞻性，能站到整體全局高度作更遠更深的系統謀劃，提升財務管理能力與抗市場風險能力；要大膽開拓，提高資本運作效率和投資回報；建立資本運作團隊，創新思維，大膽探索，發揮資源優勢，加速推動各板塊業務快速發展成勢。

市場營銷要將亞運做成推動產品動銷的強大推手，做成市場最大的閃光點，以運動產品牢牢占據消費者心智；堅持把脈市場動態并“因地制宜”，此“地”不僅指各地各區域，也指線上各類平臺與新渠道；堅持運用“逆向思維”換位思考，持續壯大并鞏固“事業共同體”陣營，促進合作不斷深化，提升增長動能、提升競爭優勢，推動共同發展。

沒有理想的激蕩，就沒有拼搏的動力，不經沖鋒陷陣，哪能有經得起折騰的體魄和意志力，只有跌打滾爬的實戰，方能煉就真本事、硬功夫。

(二) 科技創新的本質

企業的科研能力，決定企業的發展潛力。在不確定的環境里，我們能做的就是定好自己的位，做對、做好自己的事，用發展的“確定性”應對外部環境的“不確定”。定位明確、用對方法，在推動發展的道路上決不能猶豫不定、舉棋不決，一旦搖擺當決時不決，就可能錯失時機；要果敢有為，既不浮躁，也不急功取巧去“彎道超車”，更要認識到這不只限于科研技術領域，是企業所涉及追求創新超越的所有領域和人員都必須顧及的。事物發展有時即便選對正確的事、用對正確的做事方法，但因前進的路上原本就存在無數的變數，有時只要一個問題或一個環節沒把握住、沒處理好，就有可能導致前功盡棄。所以我們工作在效率的驅使下搶時間、趕進度，雖在許多情況下，為趕時間也貿然有超常所為，但必須明白這是在自我可控范圍為前提，而“彎道超車”急功取巧之險，則斷然不能冒。

俗話說“寸金難買寸光陰”，有首歌《時間都去哪了》，時間對我們來說非常金貴，決不能任其自流。現在我們面臨許多工作都在爭分奪秒狀態之中，因為我們深知在市場賽道上，誰能跑贏，誰就能笑到最后；而“步步前行，日日不止，自有到期”，這種按部就班、不溫不火的做派也同樣存在。同樣的企業環境卻有兩種現象并存，可謂是冰火兩重天。我認為后一種現象在日新月異的當今時代是懈怠的表現，懈怠現象也非個別，在很多時候、很多問題上，這種現象和表現形式雖不同但本質卻相同，且有其普遍性。我非常認同“工作懈怠其本質就是腐敗”這一觀點。懈怠是我們前進的天敵，我們各級管理者必須人人自省、堅決克服。

我們搞基礎研究、應用研究的科研人員要能意識到，在企業從事科研工作完全不同于國家科研院所，把工作的原創成果作為科研的終極追求。而企業則是由自身的本質屬性所決定，有其功利側重，注重于實際應用，即便是基礎研究也是以應用為目的，立足于產品。當然從發展趨勢和應用維度看，有服務于當前市場所需和儲備于未來市場，從而確保企業持續不斷推陳出新。企業科研能力就在于把握好今天與明天應用的轉化節奏，從而始終能保持領先一步的優勢。

何謂企業的技術創新，或者說我們創新的標準是什么？我認為開發新產品、新品類，或對原有產品的改進升級，凡此等等，現市場上的大多產品僅是在“面子”上換鮮，而沒從“里子”作根本性改變，這些我認為都稱不上真正意義上的創新，或者說不是我們最終所追求的創新。從本質上說，人類生存與發展的過程，其實就是在不斷調整人類與自然的關系。只有當這個關系調整到越來越有效率、消耗越來越低、與環境越來越友好、人的生活狀態變得越來越安全健康之時，其中所產生的一系列改進手段與成果，方能稱之為真正意義上的創新。創新要以科技為先導，以“環境友好 安全健康”為前提的價值實現并引導消費，滿足人們對美好生活的向往，最終以這一結果來判定創新、以這一標準實現來論創新。

縱觀我們所走過的路，正如所說：你所有理所當然的現在，都是曾經不可思議的未來；所有現在不可思議的未來，可能都成為明天理所當然的現在。

(三)數字技術體系建設

當今時代，憑以往經驗拍腦袋作決策的歷史已然被數據智能分析所取代，基于過去的認知到不了未來是肯定的。因此，我們必須擺脫經驗主義、慣性思維，顛覆安于陳規，敢于突破、敢于挑戰、敢于創新，發揮科技的驅動能量。

當前數字技術、數字經濟已成為全球科技革命和產業變革的先導，數字技術將從物理世界中開采出數據、篩選出信息、提煉出發展所需的知識內容，聚合出人腦無可企及的智慧。在千人千面的客觀環境中“精準”觸達消費是未來商業的核心。解決消費的痛點，實現引導消費，必須借助于數字化手段，并將以更高的效率觸達消費。這將是我們在企業軟實力上要用的功，也必將轉化為我們的硬實力；這更是我們今后重中之重的一項工程。充分發揮數字化效能，使我們能變輕、變快、變強并成為我們不可或缺的一翼，構成新的發展格局。

為此，新的一年，我們已著手設立專門機構，將全面推動企業數字化建設，做好源頭定位，對現有分散在各條塊的相關業務進行整合，整體規劃形成體系，充分發揮數字化對今后各項業務板塊發展的引領功能。去做以往沒做過的事、走以往沒走過的路，相信我們所走的路，就是通向我們所追求的全鏈生態產業體系發展的未來之路。

三、愿景激蕩新動能

近些年，生態產業進入世人的視野且逐漸備受關注，甚至受捧為國家經濟長遠發展的支柱。特別在去年，國家主席習近平于《生物多樣性公約》第十五次締約方大會領導人峰會上發表主旨講話，共同構建地球生命共同體，進一步掀起國內外生態文明建設之熱潮。《浙江日報》、浙江新聞客戶端等主流媒體在第一時間以“納愛斯打造生態產業發展新標桿”為典型示范作報道推廣，引發各界熱烈反響。

發展生態產業，可以說是全人類心之所向，關乎人類未來發展命運。尤其一些發達國家的科研專家，在某些專業領域的生態研究已領先并走在前沿，其研究成果苦于不能實現產業化，而深藏于實驗室之中，而我們推進的全鏈生態產業所涉領域對此高度契合。去年，我們通過一系列與國際頭部公司、國內科研機構和知名院校的合作簽約落地，進一步提升了全鏈生態產業體系在國內外的影響力。在與許多到訪的專家交流中，也讓我深切感受到他們對其畢生研究的專業能有用武之地的渴望，更領會到“梧桐能引來鳳凰、楊柳能招來春風”所蘊含人才不是追來的，而是被吸引來的原由。我們必須進一步發揮好全鏈生態產業體系的獨特優勢，在機制創新上作出更大的努力、配套更好的環境，敞開胸懷擁抱生態產業領域的翹楚、志同道合的事業伙伴，與我們一起在“美麗的生態產業”中拓展出“美麗的經濟花朵”，更好地賦能人們的美好生活，早日打造成人人心馳神往的生態產業與生態經濟新標桿、區域的新標志，讓我們的家園生態環境變得更加和諧美麗！

新形勢下，我們更要加速機制創新，不斷激發員工奮斗意愿、激發員工創新創造的巨大潛能，把人才優勢轉化為企業競爭優勢；機制創新也要體現更大的包容，讓多元的文化、工作理念、工作方式在納愛斯大平臺上共生共榮，不斷催生發展新動能，呈現人文新景象。

在我們五十多年的發展征程中、在各歷史階段的愿景感召下，我們的每位員工始終與企業同呼吸、共命運。在流逝的歲月中，在千萬個平凡的崗位上，我們也從沒感到缺少堅定致遠的力量。花開不語自芬芳，溪水不言自流深。

在西南一座省會城市，有一名導購員叫楊小青。面對近年來電商與疫情的雙重沖擊，大家普遍認為門店生意愈發難做，但她沒有隨波逐流，而是主動鉆研當下人們的消費趨勢，通過兩年來對“私域流量”的學習研究和默默耕耘，為門店吸引來越來越多的顧客，還孵化出一大批鐵桿粉絲。在門店導購員月均銷量比拼中，她的個人銷量超過競品排名前三位的導購員銷量總和。許多門店老板聽聞后都紛紛前來向她取經。

在總部透明皂車間，有一位年輕的維修工叫葉進偉，他不善言辭但一門心思鉆研技術，看到研發推出特殊規格的香肥皂，但市面上尚無此類自動化設備，且專業設備廠商也無法實現定制。而小葉卻利用車間淘汰的生產設備進行研究改造，經一年的攻堅克難，終以變廢為寶的“零成本”突破了專業技術難題，為此他被授予2021年度“浙江工匠”榮譽稱號，成為繼王岳田、莊躍天之后的新一代工匠新秀。同樣，各基地也紛紛涌現被其所在地政府授予榮譽的工匠們：通過“修舊利廢”不斷降本、提高生產效益的“新津工匠”楊國良；攻克專業設備廠商都無法解決的技術難題的“正定大工匠”謝志勝；從“電工出身”靠自學與實戰轉變為生產技術專家的“蘇州市最美勞動者”陳志強，凡此等等。如今，這些工匠們不僅自身技術過硬，更積極發揮“師徒制”將技藝傳承、精神傳承，潤物無聲，催生出一派盎然的勃勃生機。

在廣告新聞中心也有一位基層員工鄭振華，他熱愛文字創作，一直以來為企業宣傳工作默默服務。四年前不幸身患重疾，面對人生的難關，他沒有當成負擔，而是堅持想在專業技能上更有所為。去年他如愿為《納愛斯報》贏得“全省企業傳媒年度好新聞一等獎”，且在病假期間仍不放棄創作夢想，憑一部原創動畫，榮獲中國金雞百花電影節組委會授予的專業獎項。這是我國最高的藝術獎項，也是藝術家夢寐以求的殊榮，能夠獲此榮譽者可謂是鳳毛麟角，而今我們的員工卻走進了這榮譽的殿堂。這既是小鄭的榮光，也是納愛斯有如此出彩員工的榮光，全體納愛斯人更值得慶賀！誠如所說，一家好的企業，不僅能生產出好的產品，更能為社會孕育出推動文明進步發展的人！

人的最佳狀態往往來自于寂寞，寂寞能生成無限的創造力，誘發深邃的思考和精神體驗；寂寞更是一片凈土，獨處時則是創造的種子，但凡有成就者，無一不是在寂寞的獨處中認識自己、完善自己、升華自己。一個人的價值體現其實就在于其對世界的認知，對生命的理解和對生活的態度。

我也深信納愛斯的千千萬萬員工中，不論在總部和分布在全國各地，還是遠在天南地北、萬里之遙，奮戰在海外的無數崗位上，他們中定然還有更多寂寞者沒被關注到卻一直默默堅守崗位、擔當使命，每當關鍵時刻總能向前一步，即便在疫情肆虐的海外重災區，他們無不閃現出奮斗者的光芒。

不平凡出自平凡，平凡造就不平凡。一切平凡的人都可以成就不平凡的人生，一切平凡的工作都可以創造不平凡的成就。愿景在呼喚，我們必須出發；愿景在呼喚，我們必須攀登！

展望新的一年，前景美好而任務艱巨，我們唯有萬眾一心、眾志成城，以“爭朝夕”時不我待的緊迫感、責任感和使命感，將滿腔熱血化作無堅不摧、敢打必勝的鐵軍偉力，在納愛斯百年征程上再創更大的輝煌，為生態文明、為美好生活和共同富裕不斷賦能，作出新的更大貢獻！